英國TFP建築師事務所設計 北京第一高樓「中國尊」

中國尊,總建築面積約42.7萬平方米,地上108層,地下7層,由英國 Terry Farrell and Partners(TFP) 建築師事務所設計,建成後將取代國貿三期成為北京第一高樓。該設計案位於北京CBD核心區內編號為Z15地塊正中心,西側與北京目前最高的建築國貿三期對 望,建築總高528米,未來將被規劃為中信集團總部大樓。於2011年9月12日左右動工,2016年底封頂,預計總投資達240億元。

中國尊的設計理念

「中國尊」的建築設計方案在競圖中是以專家評審總分第一名的成績脫穎而出。能夠受到專家的如此青睞,不僅在於建築形態的大氣之美,符合中國人傳統的審美觀,同時又不失時尚之氣,因此被很多專家高度評價為是極具中國審美、又體現出世界潮流的當代建築風格。

尊, 古之禮器。意為敬奉,起時雙手捧至頂,行頂天立地之勢。所以設計者以「中國尊」為北京第一高度建築的寓意:建築高聳直入雲端,表現出頂天立地之勢,與 「尊」的表現不謀而合。而且以尊為建築形態,也有別於北京超高層建築常見的直線形態,使這一建築林立在CBD核心區的摩天樓群中也能明顯體現出莊重的東方神韻。
 

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BIM技術與中國尊

未 來的北京第一高樓——「中國尊」(Z15)設計案坐落於CBD核心區,設計案規模大、整體結構複雜,BIM技術在實現設計與施工交接的過程中起著重要的作 用。作為中國工程建築行業的新標竿,Z15設計案是BIM技術應用的最佳實踐工程。BIM的英文全稱為 Building Information Modeling(建築資訊模型),是以建築工程設計案的各項相關資訊數據為模型基礎建立的建築模型。BIM包含建築物從規劃設計、施工到運營管理的整個 生命週期,因此每個領域都有與之相關的BIM軟體,包括民用建築領域常用的Autodesk Revit,工廠設計和基礎設施常用的Bentley,專業建築事務所常用的ArchiCAD,以及Digital Project或CATIA等。在著名的北京奧林匹公園瞭望塔、具有時代創意的西溪設計案和響螺灣設計案的設計中,BIM 技術的身影無處不在。

四大元素:

Z15 的建築構思源於中國傳統禮器之重寶——「尊」的意象。建築高聳直入雲端,表現出頂天立地之勢。其外形自下而上自然縮小,形成穩重大氣的金融形象,同時頂部 逐漸放大,享受獨在雲端的無限風光,最終形成中部略有收分的雙曲線建築造型,使這一建築林立在CBD核心區的摩樓天群中也能明顯體現出莊重的東方神韻。

竹編

細看建築外觀,自下而上的菱形機理給人影響極為深刻,這種機理的選擇源於中國傳統器皿之一——竹器。一層層菱形的機理自下而上,既透出竹編的靈秀,又蘊含著蓮花盛開的清麗。

孔明燈

建築頂部的空間設計取自「孔明燈」的形態意向,建築群體空間錯落有致,夜晚亮燈後在視覺感官中,其通透輕靈的頂部空間形成冉冉上升之態,從而形成獨特的城市天際線輪廓,成為CBD騰飛的新起點。

城門

從區域空間設計上看,該設計引入了「城門」的構思。從規劃的南側向北望,多棟超高層建築在中央綠軸兩側延展,整體規劃具有強烈的秩序感和導向性,凸顯出綠軸終端的「中國尊」,從而形成CBD核心區標誌性門戶的城市形態,也寓意著北京城市站在一個全新的起點對話世界。
 

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五大亮點:

三層路網

在規劃中路網結構上創新地提出了建立立體化步行交通系統的構想,包括地下層、地面層以及屋頂花園層三個層次的步行環廊,將軌道交通、商業及辦公產生的人流有效地統一起來,並且通過景觀環境與建築設計形成室內外互動的公共空間。

商業組織

在商業組織結構上,充分考慮到貿易和金融是世界城市的關鍵性組成因素,形成了CBD地區-核心區內部-樓宇組團三個層級清晰的商業組織流線。

24小時總部辦公環境

資本的全球化使得全球的金融市場處於24小時高速運作狀態,經濟的全球化、金融的全球化以及入駐企業的經營需求促使Z15設計案成為24小時運營的金融平台,為客戶提供24小時全年無時差的金融產品交易、金融資訊發佈服務。

超7星酒店與雲端餐廳

大廈在頂部設置了可為公眾開放的特色餐廳和酒吧,餐廳中部設有三層高共享中庭,頂部為全玻璃幕牆。站在新的北京之巔,既可仰望天光雲影,又可俯瞰寧靜的皇城和繁華的CBD。

低碳生態設計理念

Z15設計案旨在成為北京綠色和可持續性發展的典範。設計公司在規劃設計中貫徹低碳環保的理念,通過調節建築物的高度結構和方位朝向,充分利用冬季陽光和夏季自然風的流動;建立起一套區域能源系統,實現區域集中供冷供熱系統,減少20%-40%的能源消耗。
 

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甲方羅能鈞暢談「中國尊」

導言:

北京中信和業投資有限公司副總經理羅能鈞,從業主角度闡述了「中國尊」設計案中BIM技術應用實踐,從行業政策與背景、專業解決方案等角度就業主方的BIM推廣應用做出精彩的報告。羅能鈞表示「中國尊」設計案的實踐,再次印證了BIM應用加深到設計案全生命週期的必要性。

從演講中不難看出國內前沿業主方對於BIM應用的積極態度。在新技術帶來行業變革的時代,來自業主的強有力推動作用將成為一劑強心針。當業主與設計、施工等各環節參與方逐步就BIM應用達成共識,無論主動投入還是嘗試參與,都將成為行業與市場的樂觀信號。

「中國尊」設計案採用BIM技術進行全生命週期

我 們的設計案是2011年11月份正式開始推動的,當初就想使用BIM。全生命週期和經濟化建設管理理念都是BIM提出來的。它是一個集成化的技術,當初提 出來的時候,我們也有一些顧慮,比如說軟體的成熟度,軟體之間數據的交互性,還有參與設計案介質的設計團隊有很多,參與設計案施工承包商他們對於相關技術 掌握的程度怎麼樣。做了大量的調研後,我們認為已經具備了硬件、軟體的基本條件,但是沒有很好的整合。我們與國內公司做了一些研討,同時也開展了一些設計 案。所以當時要求整體策劃,不要停留在動態的演示階段,要體現出它在管理上的價值。在我們的設計案上,我們是一個點,不是推進企業多個設計案,也不是推進 行業的多個企業,我們只是做一個設計案,在設計案上運用BIM我們覺得是可行的。

現代科技對「中國尊」設計案帶來的好處

BIM 是一個機會成本,成本工期跟團隊有關,跟施工機械有關,跟設計團隊有關,跟施工的實施團隊有關,影響的因素很多。因此判斷通過使用BIM技術省多少錢,能 節約多少工期,是很難評估的,只能進行趨勢的判斷。一個成熟的業主對過去同一設計案建造時會有一個基本判斷,例如在超高層實施過程中,由於目前國家的建設 的管理體制,工期比較長,週期比較長,因此建造者要想協調設計、設計與施工。但設計內部各專業的協調、參與單位之間的協調,這是一個很大的問題,這個問題 除了通過合同、企業關係、管理流程解決外,還要有比較好的協同技術,因此BIM帶來了很多好處。現在有很多設計案確實在一開始招標的時候就提出了BIM的 要求,但沒有對應的商業支持,導致最後走向了形式主義。我們認為新技術的引進不僅僅是業主受益,應該是共贏的。設計方使用這個技術提高了品質,也培養了設 計企業自身的核心能力。如果我們做一個評估,我就是借助這個體量,你是一個成熟的建築製造商,我們要評估完成這個設計需要多少工作量,引進新技術需要增加 多少工作量。不要以甲方的優勢壓制他,要考慮他的收益。

「中國尊」設計案的問題與挑戰

我 們確實碰到了許多的問題,主要的困難是選擇模型的製作者。由於BIM技術也良莠不齊,我們找了一家BIM顧問公司。以前的經驗是,誰設計誰做模型,如果設 計不能做模型,就讓顧問公司做,或者在外找專業化的專門建模的公司做。各個設計院的工作方式不一樣,系統也不一樣。而我們要統一,需要主要的設計團隊成員 坐在一起商量。尊重北京院,同時大家一起調整工作方式,要有共同的規則。我們開協調會議已經十幾次了,每一次都會坐下來一起溝通,不是業主導向,而是我們 共同完成實施導則。

「中國尊」的設計亮點

「中國尊」的設計亮點也就是「中國尊」的難點,可以說是機遇與挑戰並存。北京的第一高樓,在設計安全性方面的要求很高,抗震等級要達到八級。另外,所有的超高層都是上面小下面大,這是一個力學原理。還有因為CBD規劃也是比較密,其他的亮點都是與技術相關的。

「中國尊」設計案對BIM的意義

在 推進過程中,例如說導則,我參加了北京市專門搞的設計標準,我去當評委,這就得益於我們對BIM的實施。過去我們的顧問公司歐特克和CCDI的聯合體,我 們要求國際化程度要達到國際水準。我們想從缺少標準的情況下我們自己來完成導則和標準,美國、香港、新加坡有很多可以借鑑的東西。設計案的實踐、標準的制 定、互動的過程都是很有意義的。另外是整體策劃,從設計模型到施工,需要做可施工性分析,我們有專家庫,通過專家庫的方式協助設計院解決可施工方面的問 題。因為設計院在可施工方面的經驗還是缺乏的,我們做了一些彌補。我們跟清華大學軟體學院也做過討論,將來這些數據怎麼用,從技術層面我們還沒有一定的思 路,但這塊數據一定要讓它用起來、活起來。現在的數據模型都是靜態的,將來在運維的時候,做中後期投資的時候,我們要把數據激活,動態的來用起來。

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