[分享]這篇文章我想或多或少跟--建築行業--有些關係
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[分享]這篇文章我想或多或少跟--建築行業--有些關係
我的學歷不高，不過就是一個路上比比皆是的專科生而已，再加上
家中沒有恆產，所以很早就出脫離學生單純的生活，到處在為三餐
溫飽打拼。
在這十幾年的工作歷程中，只有在從事業務行銷工作時讓我的年收
入達到了千萬，不僅有了進口豪華轎車，還擁有了獨棟透天別墅，
而當時我也不過才三十歲左右。
今天在版面上看到有人批評業務工作的種種不是，其實我有著深刻
的親身經歷，當各位業務急先鋒在市場上真槍實彈搏鬥時，低聲下
氣根本就是一種太膚淺的形容詞，請問有人被狗追過嗎？有人被人
家用掃把掃出來過嗎？如果沒有，那我認為應該還需要再加強磨練
一番。
我認為幹業務的絕對不需要跟人低聲下氣，除非你願意跟人低聲下
氣；業務工作是一個正正當當的職業，名片上印有響噹噹的頭銜，
不偷不搶沒什麼好丟臉的；沒有業務的招攬，再好的產品也出不了
工廠大門；業務人員的心中只有一句座右銘：成王敗寇；業務員的
人生是由他自己所定義的，要住什麼樣的房子、開什麼樣的車子、
等等，自己可以掌握，連老闆都無法為你定奪；業務員的養成不需
要專門的科系來培訓，但是的確需要一點天生的傻勁。
我認為任何人都應該學習業務行銷的技巧，因為你必須不斷地推銷
你的理念讓別人接受，哪怕你是文書工作人員、程式設計師、美工
、總機小姐、乃至於董事長，我們每天都在推銷我們的想法給別人
，就像我老婆接受了我的求婚推銷一樣，其實一點都不難，也沒什
麼了不起，我們每天都在作，祇是沒有察覺而已。
所以說，千萬不要再說不喜歡從事推銷、我討厭幹業務，那是騙人
的，事實上我們每天都在作，就像我現在打字的這一篇文章一樣，
我在將我的想法推銷給你，你的反應只有四種：Yes、No、Yes But
、No But，如此而已，不要太排斥，因為我從來都不認為全世界的
人會百分之百相信我，連上帝都也有人反對，不是嗎？
一些社會應對進退技巧或人格特質的確是可以被後天塑造出來的，
這一點我持肯定態度，因為我是一個極為渴望安靜的人，我不喜歡
一天到晚出門奔波，常常喜歡自己靜靜地窩在一個小天地裡作我感
興趣的事情，但是我卻被我以前的公司訓練成超級業務高手，打破
公司所有的歷史紀錄，這是如何做到的呢？說穿了不稀奇，已經有
人說過了，什麼卡內基、火鳳凰．．．．．等等的，它的確有效，
至少在我以及我週遭的同事身上發揮了作用，而且屢試不爽，因為
我也用在我的部屬身上，真的蠻有效的。
但是我還是不快樂，因為我已經失去了自我價值，而追尋自我價值
這件事對於我而言又是一件很重要的人生大事，但是我還是去做了
，原因很簡單，因為我娶妻生子，每個月付不完的帳單逼得我必須
去做一大堆我不喜歡的事情，甚至連我老婆也是一樣，沒什麼好抱
怨的，因為這就是人生，一個非常真實在你我身邊發生的事情，我
在這個版面上看到好多人說如果景氣好轉的話，他就要跳槽到比較
具規模的公司去上班，唉，我就來說明一下企業主的想法吧。
現在的我早已是一位公司負責人，我經常要陪客戶應酬，推銷我的
產品及服務，每個月要張羅員工薪資，遇到員工身體有病痛或是心
情不佳，我還得小心伺候，免得他一時之間突然離職，日常作業會
陷入停頓，這一陣子實在是很不景氣，客戶的預算大幅縮水不說，
連決行的時程都一再往後延，造成業務及生產單位極大的困擾。
然後一下子是下大雨，一下子淹水，搞得我都不知道該怎麼辦，在
我的立場來說（我要特別強調這是我作為老闆的立場），每放一天
假我就損失多少錢，每泡掉一台電腦我就損失多錢，錢、錢、錢、
錢、錢、錢、錢，通通都要錢，我常在想說萬一不幸有一天我垮台
了，有多少員工會替這家公司或這個事業來著想？
當景氣還不錯的時候，我得用很多花招來吸引這些所謂的人才，其
中股票選擇權是我最反感的一件事情，我常想為什麼我用我多年來
辛苦存下來的錢創辦一個事業，而這些員工卻要輕易跟我分享我辛
苦的成果？當景氣變差的時候，就像是現在，有多少員工會念在當
初曾經一起奮鬥的情誼呢？不會，因為我永遠叫老闆，你永遠叫員
工，這是千古以來無法保持和諧的關係。用比較感性的角度來看，
與員工們朝夕相處共同奮鬥，所以日久生情算大家一份股份，這倒
也無可厚非，但是剛面試就急著問說這家公司福利政策如何？薪資
待遇如何？的這些人，通常我都會請他們自己創業比較好，因為這
些問題永遠沒有辦法找到平衡點。
如果用比較理性的角度來看，既然這個現實社會都是要用錢才能生
存得下去，那麼廢話就不要說太多，直接了當說明工作內容為何，
期限到了的時候該產出多少產品或是業績，那這個樣子的情況之下
薪資及福利為何，我想如此還比較節省彼此雙方的時間。
這些話聽起來很刺耳，幾乎所有的求職者聽完一定會破口大罵，但
是我只能說這個就是 絕大多數企業主的想法，這些基本上都是根
據一個簡單不過的邏輯：「我一樣每個月要花這麼多錢來聘請員工
作事情，我為什麼沒有權利去選擇那些已經有技巧、有經驗，甚至
於是有客戶在手上的新人呢？如果有一天這位員工表現突出，那麼
我就酌予提拔或獎勵，再過一陣子，當這位員工表現大不如前，或
是突然出現了薪資待遇更便宜的高手來加入公司，那我實在沒有理
由還要留著這位坐領高薪及福利的前朝重臣，卻拒絕掉一位這麼價
廉物美的新人。這位前朝重臣的豐功偉業呢？別傻了，老闆會回你
一句話：我當初不是已經給了你相對的報酬嗎？」
最剛開始的時候，台商找去大陸上班的台籍幹部差不多都有三倍於
台灣行情的薪資，到 了今天差不多已經掉到１．２倍而已了。台灣
工廠的女工大約一個月可以領個１．５∼２萬元，大陸工廠相同的
工作卻只需要６００∼１０００元人民幣，但是生產出來的產品品
質卻都差不多。請問如果你是老闆，你會作何決定？當貿易商持續
給你壓力要求你降價，不然就要把訂單轉給你認識的同業時，你的
心情會好才奇怪！
各位可以不相信我所說的話，但是務必去查證一下我所講的，如果
沒去過大陸，那麼趁失業中的空檔前進一下東莞或是廣州（大約只
要準備三萬元就很夠用了）。隨便去一家工廠門口，從早上七點一
直到下午六點，你會發現到門口都有人排隊想爭取應徵的機會，甚
至賄賂門口警衛，為的是希望獲得一份３００元起薪的現場操作員
工作。３００元人民幣大約等於１３００元台幣，當我從香港搭機
回台灣，在機場買了一瓶香水給我老婆，結帳時我才發現我花掉了
兩個大陸工廠新人的一個月薪資所得，結果害得我整個人在飛機上
心情都好不起來。其實我蠻贊成神奇獅子文中的一些說法，在上海
找一個什麼工具軟體都很厲害的美工，一個月最高也只要４０００
元人民幣（這已經是很高很 高了），比照到台灣的行情，沒有７∼
８萬，你大概別想請得到人。
前一陣子我有一些朋友應聘到大陸內地，而且是到大陸人開設的公
司上班，要我幫他惡補一下大陸文化，我才驚然發現我也快要被淘
汰了，因為我根本無法跟電腦溝通：中文輸入法的問題！先前我都
沒感覺到，那是因為我都是到台商公司去交貨，碰到的電腦青一色
都是繁體中文的作業系統，這難不倒我，而且大陸員工都已經學會
了倉頡或是其他 的輸入法。但是大陸人開設的公司就只有簡體中文
的作業系統了，這個時候換做是你， 怎麼辦？我要講的意思是說接
下來的二三十年，我們這一代或是下一代到底要跟誰競爭？跟多少
人競爭？我已經很慎重地在思考這個問題，各位想過沒有？我去了
大陸這樣子走馬看花的逛了一下子，就覺得快活不下去了，各位的
危機意識到底在哪裡？
大陸員工其實是相當糟糕的，幾乎完全沒有主動積極進取的精神，
我看了這麼多公司工廠，只讓我看到一個人會自己動腦筋想解決方
案，這個就是我們目前台灣員工的優勢所在，但是能維持多久呢？
侏儸紀公園中很清晰的一句話：生命自會尋找出路！只要我們腦袋
裡確實有料，其實企業老闆是不太看學歷的，有朝一日他必會回饋
相當的報酬給你。但如果你讓老闆覺得不放心你的時候，就算是需
要作出違法的行為，他還是會毅然下決心請你走路的。呆伯特這本
書其實害了好多年輕人，這是我的真實感覺。
最後談到經驗。經驗是一種非常寶貴的人類資產，我絕對不會錄用
一個剛出校門的年輕人，因為我曾經吃足了苦頭，大學或大專資管
資工科班畢業，竟然還要我花費十幾萬元送去接受半個月的專業講
習訓練，結訓回來後叫他們集思廣益改寫一個_javascript， 竟然
在搞了一個星期之後跟我說這是不可能寫得出來的東西，然後在二
個月之後的發薪日，因為香港機場罷工我趕不回來（公司大小章剛
好帶在身上），以致晚了兩天發薪水，這些新人竟然就聯合起來指
著我說這是一家騙人的公司，當時那種情況，你認為我的感覺會好
嗎？
後來我請一位朋友的小孩，幫我看一下系統分析紀錄，不到三個小
時程式就已經寄到我 的電子郵件信箱了。這兩者之間的差別在哪
裡？在經驗！這位朋友的小孩平時就在幫人家寫案子，收費非常便
宜，因為他把這件事情當成是在作作業，練習練習，以便為將來出
社會時找工作之用；而這些花了大把鈔票的國立大學大專同學，心
中老是以為自己是全世界的重心，一看到公司只有四十幾坪，人沒
幾個，聽也沒聽說過，於是就．．．．！所以我現在寧願用極高的
薪資，來聘請一位二專畢業，但是擁有相當豐富經驗的人來幫我作
事情，那些連接個電話留個信息在別人桌上的基本技巧都不懂的人
，我是絕對敬而遠之的。
人類只是一種智商比較高級一點的動物，如果你常看Discovery或是
國家地理頻道的話，你就會發現老年的動物最可憐，因為又不能狩
獵，又不能保衛家園，群體行動時還經常拖泥帶水，影響整個行程
進度，這是我們所謂的動物界。其實我們人類也好不到哪裡去，頂
多批著一張道德的皮在身上，當我們走進浴室衣服一脫掉，哪有什
麼不一樣， 眼、耳、鼻、口、四肢、生殖器官．．．，差不多的
啦！但是又為什麼會出現聖人、先賢、總統呢？因為腦袋裡的東西
不一樣。
我們一輩子活在世上，無非就是要想盡辦法來創造出被人家利用的
價值。如果我每天只被老闆利用一個小時，但是老闆沒有我這一個
小時的幫忙，他就會賺不到錢，而且又找不到什麼替代方案的話，
那麼我這一個小時就會相當值錢，比如說我擔任這家公司的技術總
顧問。反之如果我的被利用價值相當低，隨便一個人或一套硬體設
備就可以取代掉我，那麼就算是我花了十幾個小時，累得跟狗一樣
，老闆還是會隨時請我走路，因為我沒有被利用的價值，比如說我
客戶的一些總機小姐。
常常有很久沒聯絡的朋友或客戶突然打電話給我，霹靂啪啦的問了
一大堆問題，我也幾哩呱啦地回答他們，生意就上門了，因為我有
一些特定的印象停留在他們的腦海中，凡是他們遇到這一方面的問
題時，通常都會先來問我，他們知道像這種事情找我準沒錯，這就
是我個人獨具的被利用價值。
你的被利用價值在哪裡？有多少？能持續產生新的價值嗎？跟得上
時代脈動嗎？
我想這才是老闆最想了解的，其他的，我認為都不是重點。
願共勉之！祝大家都能找到理想的工作！
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Ah Zip
well....i don't know...i am not a boss...
but what he is saying....is kinda meaningful...
and that's the world....
beside.....in architecture....
if u can't design something useful or something that worth to build...,
then u can never survive in the world of archtecture....,
and somehow....Art and Money.....
can never stay together.....
anyone agree with that??...
but what he is saying....is kinda meaningful...
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anyone agree with that??...
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allyn
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ArchiFragment
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allyn
非常同意∼ (:Y)ArchiFragment 寫: 謝謝EAGER老大喔∼∼
我認為在職場上老闆跟員工的角色是對立或是互助
兩方都是互相的
當然並不是員工就不要抱怨老闆福利不好
老闆就可以剝削員工
只是兩方都看對方不順眼
似乎對工作或自我成長沒有多大幫助
我是認為
在以商業掛帥的職場上
建築也是其中一門行業
如何去帶員工的心非常重要
員工是幫公司賺錢最重要的角色
可是公司若是對員工不好
員工怎麼會打拼勒？
瞭解老闆的想法（畢竟我們是老闆出錢給工作的）
也就是瞭解遊戲規則
再從中吸取經驗
所以關鍵點在"雙向"二字
老闆出錢不代表員工就得賣命，這是東方社會急需改正的觀念
（還有尊師重道這回事也是，有空再談了啦∼ (:H) ）