呂欽文 - 請建築人一起來草擬一份給台北市的建言

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呂欽文 - 請建築人一起來草擬一份給台北市的建言

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作者:呂欽文

請建築人一起來草擬一份給台北市的建言

不管您是不是投給柯文哲,不論您是否喜歡新的台北市政府團隊,未來四年的台北城市發展,決定在新市府團隊已經是事實!

不論您對柯文哲的評價如何,決選的第三天,這位新市長就決定了環境專業者林欽榮擔任他的副手,顯示柯對城市發展的重視。

不論您對過去的台北市的空間政策有何正面或負面的見解,新的機制與列車即將啟動!

柯市長及林副市長絕對想聽取我們建築人的意見。

讓我們拋開政治藍綠、拋開選舉情緒,是否能從我們建築人的觀點提供點意見。建改社將彙整後提供新市府團隊參考。

這些意見希望包括:
1.都市規劃及土地使用(像空總議題)
2.都市設計及建築管理(像審議準則及建管)
3.資源共享(像社會住宅、公共工程之招標執行方式等)
4.及其他與環境相關之見解……

這些意見希望是:建設性的、經過自我思辯的。
這些意見希望是:公共性的、專業性的。
希望大家一起來表現我們網路平台成熟、積極、良性發展的一面。
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張基義
林欽榮副市長絕對是一流專業的政務官,臺北的改變指日可期,市府團隊上緊發條全力衝刺。

Chih-chun Huang
公租政策也要強化,可以讓經濟能力尚可但不足購屋的年輕族群以較輕鬆的負擔入住台北,政府手上的共構住宅不要輕易的賣斷,甚至在核定容積移轉時可取得一定比例的住宅單元做為公租單元。穩定長期租屋供給量大,應該能壓抑房屋買賣的需求...

林材碩
林欽榮副市長給高雄帶來的改變,有目共睹,可惜任營署長時間太短,這次期盼帶來台北改變,台北實在需要

呂欽文
近年來,涂明達在屏東、曾旭正在台南、張基義在台東輔政,成效有目共賭,學人從政,發揮的不只是理想性,更重要的是提供了當政者視野(vision);林欽榮從台北市到高雄到營建署再回到台北,被肯定的不只是他個人的能力,更是學者輔政的成績。這回層次更高了,也代表具有建築背景的專業人能發揮更大的影響力。台北超越台北指日可期,建築人的自我超越則要跟上腳步!
建築人有沒有料,就要看我們自己。一起加油,別讓別人看破手腳。(註:有沒料固然重要,但建立好的心態更重要!)

徐岩奇
林欽榮是有專業, 執行力的建築人, 可以被期待, 他擔任營建署長時, 建改社拜會他, 之後舉辦全國建築會議, 部分在準建上有著當時的紀錄
viewtopic.php?f=22&t=13230

Yi-Ling Chen
希望市政府多採用年輕的建築師,就像九二一新校園運動拔擢出台灣建築的新秀一樣。希望台北市政府對反對社會住宅興建的地主兇一點,這不是歧視,那什麼叫做歧視。

徐岩奇
林任台北副市長挑戰艱鉅, 據我所認識林欽榮任台南市副市長時, 並沒有得到賴清德的充分授權, 如同高雄陳菊般的信任, 以至於鬱鬱不得志....有些建築人很欣賞他, 也有人很討厭他, 希望他改變一下脾氣, 有更柔軟身段, 為城市貢獻, 也為建築人改善工作環境

陳啟中
大家不妨查一下:林欽榮從台北市都發局、新竹、高雄市工務局、都發局、營建署到台南市副市長,為何擔任期間都不長?為什麼會離開?
高雄市一位官員的說法是:「柯無目啾」,
當然過去的作為並不代表未來,很衷心期待,他能記取以往的經驗!
柯文哲說:改變台北!
期望林先能改變自己!

徐岩奇
他對部屬非常嚴厲(營建署時代也是), 也有主觀品味喜好, 側面得知他來到台南還沒坐穩, 就得罪不少人, 以至於孤立無援, 但我認識的林欽榮優點比缺點多, 大家就來扮演友直, 友諒, 友多聞的角色

呂欽文
我的三個希望-----
1.:台北市的土地開發放慢腳步,珍惜空地,別為了填補財政缺口,肆意變賣公有地,譬如空總等土地;更別為了空泛的「建設」指標,放任開發商炒作商業空間。寧願等十年再開發,也不要等五十年來拆掉。這需要透過市府團隊說服中央土地所有人。
2.請重新檢視「都更」的意義。究竟是為了居住安全而需要拆老房子更新呢,還是以為「新」就是「美」、就是「進步」?甚或,「都更」只是方便財團炒作、方便市民積累財富,變相圖利與討好的手段?我們要做一個到處看得到故事的市民,還是到處在尋找故事的市民?
3.台北市的公共工程程序繁瑣、合約苛刻、過度要求。設計之都應從友善對待設計專業者開始,希望能檢討改進招標至執行之行政管理。

張清華
很好! when?
I'm not available till Monday
張清華
[email protected]

褚瑞基
1.都市規劃及土地使用(像空總議題);
參與性對話
財務可非絕對關鍵因素
社會/文化/永續成為規劃硬道理
創意性計畫取代綁標方式的”可行性評估”的如禮行儀
無法確認目標時,暫不開發或擬訂計畫
現在思維無法解決之問題,留到未來解決

2.都市設計及建築管理(像審議準則及建管);
開放空間之技術定義,以及可行之開放空間管理及定時評估
如開放空間為必要時,確切訂定設計開放及非開放空間之完整隔離
檢討土管(都計層級)訂定獎勵以及數值之意義及價值。如無法管理項目,則不予訂定
綠建築某些項目之強制實施,不得獎勵
景觀權、文化權的研究,及其他環境保全之可行項目的納入土管 – 例如ridge line的景觀權
容積移轉的可行性再評估。如可進行容移,必須同都市計劃區或是附近範圍內才得轉移
容移之環境補償措施之確切認定............隨手想到的,其實多如牛毛!
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