呂欽文 - 選戰啟示錄-----一場沒有結果的選舉給予我們的訊息

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呂欽文 - 選戰啟示錄-----一場沒有結果的選舉給予我們的訊息

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台北市建築師公會理監事公職選舉,在建築專業界鬧得沸沸揚揚;此種盛況恐怕很少能在其他的專業團體看到。

這場選舉,進行了好幾個月,卻在最後一刻,因無法獲得內政部「認可」,嘎然而止!留下一張張錯愕的臉,大家都在問:那ㄟ阿ㄋㄟ?!這麼重要的團體,竟然發生這樣的烏龍,建築師的社會地位,又要加一級了!為何不被內政部認可(行政用詞叫「准予核備」)?這是因為選舉人資格有爭議;為何有爭議?是因為上屆市公會片面解讀法條,將數百位外縣市的會員取消會籍,引起爭議;被「踢」出去的「會員」一狀告到法院,目前已二審結束,公會皆敗訴,三審進行中。

雖然這是一場沒有結果的選舉,但如果細究其過程的種種,卻又能讓人體悟到許多具有意義的「訊息」。

一、為何而戰

了解內情的朋友都知道,建築師公會選舉,其激烈程度絕不亞於地方民意代表的選舉。每個候選人手握選舉人名冊,電話一通通的打,簡訊一通通的發,文宣一次又一次的寄;收刮委託票、交叉配票、遊覽車接送等等的戰略,都是基本動作。這已不能用「割喉」來形容選舉盛況。

專業界,包括建築,這種中產階級,向來是自掃門前雪,是最冷於選舉的一群。公會選舉為何會激戰至此?這是許多人的疑問。

簡單來說,1.公會是政府唯一認可的專業團體,是建築界唯一能與公部門對話的窗口;政府並付予公會管理實權,那就是2.沒有公會簽可,建築師執不了業;3.民間設計費須預繳的規定所生利息為數可觀。公會的社會地位與專業地位由此可見。

這樣的「資源」引起了三類人的積極參與:1.有志於社會地位者;2.有意於專業地位者;3.有心於改善執業環境者。

第一種人會忍辱負重的從偏遠的金門公會的一個小委員會志工幹起,幹到當地理監事、理事長;再換跑道到台北幹委員、理監事、理事長;志氣夠大還可往全聯會理監事努力;登峰造極之處當然就是全聯會理事長。那可是走在總統前面都有風的頭銜;退役後許多單位都會虛位以待。

第二種人是希望藉著公會地位,肯定自我專業地位的建築師;這樣的人,坦白說,在其設計專業上往往是凡善可陳的;但名片上如能加個XX公會理(監)事,也是成就!

第三種類型,是懷抱「師而優則仕」、「不信公理喚不回」、或是「為後輩造橋鋪路」理念的人,是較帶著理想與熱情進入公會的人。

在不同的時代,有不同比例的人出來,也有不同比例的人當上公職。當年陳邁、潘冀、高而潘、王立甫、李俊仁、黃模春….那樣的年代,我們看到許多第三種類型的影子,公會所展現出來的視野、品味、格調,都有一定的高度!而今,我們看到了什麼?如果那樣的類型還鳳毛麟角的存在著,也總是一副苦瓜臉,總是聽到他們哀嘆「不如歸去!」;劣幣逐良幣的演化,早已在公會進行著。

二、我們需要什麼樣的公職

這要看我們需要什麼樣的公會!

公會無可避免的需要有「聯誼福利」的功能,也會需要有「技術支援」、「資訊共享」、「權益聲援」、「研究發展」等功能,以及近年越來越迫切需要的「爭取公平合理執業環境」的任務。這些功能任務,其實每個有意於公職者都能朗朗上口。但作為理監事,作為公會的決策者,作為公會方向的決定者,如果沒有實戰經驗、沒有社會認知、沒有大視野、沒有專業應具備的的價值觀,那麼他們在公會所做的種種決定與跟隨而來的行為,是沒辦法貼近現實、沒能符合功能任務期許的;甚至,許多的行為模式,還遭到外界的揶揄!

而,上面說的經驗、認知、視野、價值,都是要在業務的實作基礎上才能積累凝聚與養成。偏偏現在檯面上,或是說能當上公職的,大部分是不花時間在圖桌前面的。

那為什麼這些人選得上,而那些人選不上?!

這是更有趣的問題。

三、選舉模式

任何的選舉都會牽涉兩個因素:說得好聽一點是「感性」與「理性」;說得難聽一點的,就是「人性」與「聖性」。

確實,人之所以為「人」,是絕對沒法決然的脫離人性的左右,只有烈士才能超越人性。這也就是為什麼公會選舉前輩殷殷告誡年輕參選者:「有拜有票,沒拜沒票!」。

但是,我們也必須明白,一個人及一個團體的品質,就在他還存在多少的「理想性」(聖性)。前輩的告誡充分顯示了我們的建築師公會的選舉成功模式,也反映在歷屆公職的選舉結果;公會的聯誼活動辦得特別熱烈成功也因為如此。這卻告訴我們一個事實,公會的多數成員愛這「味」、吃「人性」這套!Buddy buddy比worky talky 管用!

而偏偏,從圖桌前走出來想要進入公會廚房的、我們可以寄於希望的具有理想性的這第三類人,卻拙於此道。要他們逢人鞠躬哈腰、跟著爬山健行、不時噓寒問暖,實在做不到。雖然說,為了理想,卑躬屈膝又何妨!?但,又不是搞專業政治人物,我們忍心要求他們如此卑屈的才願意把票投給他們嗎?他們不愁吃不愁穿,專業形象與能力都在眾人之上,我們忍心要人家如此賣力加賣身嗎?當然還有人會說你們講的才是「理想」嗎,我們的就不是「理想」?----這就需要從根本價值談起,是不容易談清楚的。

什麼樣的選舉人,就會選出什麼樣的人!

什麼樣的鳥,就唱什麼歌!

什麼樣的鳥,也就會築出什麼樣的窩。

建築師公會會走到目前的「境界」,實在說是合情合理的結果!

四、有沒有希望?

一種生態既已形成,不是一時一刻的高喊改革就可以改變的。

新陳代謝、宣傳呼籲、等待量變而質變,是不可避免的途徑! 這次選舉更強化了我們這樣的認知:

1.可期望透過建築師考試的改革,讓進入建築師團體的成員有建築師該有的「素質」,這些素質包含更多成分的專業理想;這些「鳥」未來就可以唱出不同的歌也會造出不同的窩。這是為什麼建改社寄希望於考試改革的原因與抱負。

2.可期望透過一次又一次的選舉,將理念傳佈出去;除了提醒大家還有這「味」外,也藉以維繫與支撐散佈在各個角落同樣在尋覓知音的同志。這次選舉,我們推薦了一些有理念有經驗的老中青朋友,得到學術界與實務界的熱情支持,這代表這樣的聲音是會產生共鳴的,只是共鳴是來自另一個「世界」。

3.透過新陳代謝與宣傳呼籲,我們期待「量變到質變」的一天!

結語

我們抱持著對專業的熱情,所以不會在乎高處的寒冷;我們抱持著對建築的大愛,所以不會在乎一時的得失,更不會汲汲於一職一位的贏取。參與選舉,只是落實改革理念的一種實踐行動。我們還有很多活要幹,選舉完後又紛紛擾擾吵著如何管理現在的看守公會,在我個人來看只是茶壺裡的風暴。

華格納的「女武神的飛行」被用在「現代啟示錄」電影裡直升機飛翔在越南領空的場景,是壯闊經典的畫面;我們沒那麼壯烈,但我們願像乘著(改革)歌聲的翅膀,飛翔在我們熱愛的專業領空,往遠處看,想要找到一片沃土!
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