華山、廣州拚場 兩岸文創落差 台灣文化輸出 表藝團體需要走出去

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華山廣州拚場 兩岸文創落差 台灣文化輸出 表藝團體需要走出去
2012/10/07 | ■記者林采韻／專題報導

針對文化輸出，兩岸政府近年皆有所施力，效法歐美藝術市集的模 式，2010年台灣由當時的文建會創建「華山藝術生活節」，同年「廣州國際演藝交易會」在演藝機構轉企的政策下也在對岸初探市場。本 月「華山」和「廣州」同時邁向第三屆，依規模和投入資源，可見兩 岸政府積極度的差異。

「藝術市集」（Arts Market）主要扮演搭建表演團隊和演出場地 、機構以及經紀公司的平台。臨近台灣的韓國、新加坡過去幾年相繼 推出類似平台，讓高喊文創產業的政府，在民間建言下，投入藝術市 集的建置，尤其台灣表藝團隊的創意和活力，長年引領華文圈，在東 風西漸的趨勢下，相信對於國外買家，具有一定的吸引力。

場地經費流程設限

「華山藝術生活節」在表演藝術聯盟過去2年努力經營下可見雛型 ，來台參與活動的「買家」逐年增多，然而限於場地、經費和繁瑣的 行政流程，業界逐漸看到生活節的侷限和發展的困境。

「華山藝術生活節」主軸分為兩部分，第一部分是針對一般民眾的 節目和展覽，重在推廣藝術同時激發團隊創新經營的思維；第二部分 便是針對專業人士的藝術市集。

由於生活節是文化部委託民間單位執行的活動，因此本質上是政府 標案。也就是說，在標案尚未公布之前，沒人敢說「獎落誰家」，因 此就算事前投入萬全準備，也有可能在最後一秒化為一場空。

以今年「華山藝術生活節」為例，10月登場的活動，遲到6月才開 標，也就是說，從得標到執行，只有短短4個月的準備期，要不是表 演藝術聯盟已累積過去兩屆的經驗，同時與國內團隊、國外表藝界互 動良好，再加上今年「亞太表演藝術中心協會」剛好在台灣舉辦，要 是一般民間組織恐怕最後只能倉促成軍。

籌畫倉促難有效益

兩廳院行銷企畫部經理李惠美長年赴各地藝術市集考察，據她觀察 ，歐美重要的藝術市集，均由一個常設性的民間或半官方組織長年進 行統籌，他們對於業界生態和全球社群的動向能夠全方位掌握，因此 可以邀請到深具分量的經紀人、演出場地的負責人共襄盛舉。

李惠美點出這些專業人士日理萬機，通常需提早幾年提出邀約，以 台灣不到半年的籌畫時間，主辦單位有可能隔年就易動，實在很難徹 底執行，更不用說持續的效益。

另外，生活節在華山文創園區舉行，在吸引一般民眾人上，的確存 在它的功效，據表演藝術聯盟分析，不少在生活節買票觀賞表演的民 眾，並非平時習於到兩廳院看戲的族群。

行銷台灣需大格局

但是華山畢竟不是專業劇場，硬體設施不夠完善，能夠展演的製作 規模和形式均有限。

李惠美分析一般藝術市集，大都會嘗試以母雞帶小雞的模式，然而 華山有限的場地，無法容納雲門、優劇場等大型團隊的演出，少了領 頭羊，國際買家來台興趣多少打折扣。

「華山藝術生活節」3屆執行下來，為台灣表演藝術界注入不少新 的活力，但是如果政府有心將台灣的文化輸出全世界，需要更大的格 局，尤其文化部成立後，旗下設有文化交流司，應當提出更積極的政 策帶領台灣表藝團體走出去，而非以舉辦活動的思維，對外行銷台灣 的軟實力。

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廣州演交會大就是美 接軌國際
2012/10/07 | 記者林采韻／專題報導

2010年創立的廣州國際演藝交易會，今年10月9日至10日在廣州白雲國際中心舉行。交易會在形式上，與「華山生活藝術節」有點類似 ，在藝術交易之外，也著重一般民眾的參與。不過，倚仗著大陸廣大的內需市場，以及大陸在外交上與各國的連結力，廣州演交會整體規 模是台灣的好幾倍。

演交會主辦單位為文化部和廣東省人民政府，點入官網的介紹內容 可見雄心，文中指出2012年廣交會以去年六中全會精神為指導，辦會 特色圍繞國際化、市場化、惠民化，廣交會擔負華南地區演出集散地 、聚集地。

根據交易會2011年統計，共有30多個國家地區的500家文藝團體與 會，簽約58個項目，交易金額達4.17億人民幣。

本屆演交會據大陸媒體所指，將有來自20多個國家與地區，300多 家演藝機構、演出團體、節目創作單位、劇院、經紀公司參與。其中 包括雪梨藝術節總監、英國莎士比亞劇院總監、美國菲爾德娛樂公司 代表等。大陸當地代表包括保利演藝經紀有限公司、天創國際演藝製 作交流有限公司等。

綜觀演交會參與的大陸團隊，仍以官方院團為主，演出的內容廣及 雜技、傳統戲、娛樂型等形態，與一般歐美市集對藝術價值的評定有 所差距，但其所搭設的架構，已朝國際化規格邁進，未來若待生態成 熟、藝術展演內涵提升，接軌的速度不可小覷。

廣州演交會舉辦場地為白雲國際中心，內設展館、多功能會議廳、 劇院等多元空間，正好提供劇團演出以及展覽交易、論壇觀摩等不同 活動的場地需求。