芬蘭首都赫爾辛基 創意即生活

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芬蘭首都赫爾辛基 創意即生活

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芬蘭首都赫爾辛基 創意即生活

【經濟日報╱蕭瑞麟】
2012.11.05 03:09 am

目前,台北市正角逐2016「世界設計之都(World Design Capital,簡稱WDC)」。今年剛出爐的世界設計之都—赫爾辛基人口只有100多萬,究竟是用什麼樣的策略拿下設計之都的桂冠?赫爾辛基的經驗有哪些是台北可以參考的?

夏天,赫爾辛基最美的季節。

天氣總是晴空萬里無雲無雨,陽光和風像群頑皮的孩子在這個海港小城裡到處嬉戲追逐。這是北歐的永晝季節,即使到了深夜天色也明亮如清晨。而城市裡處處可見的大大小小藍色圓點LOGO則驕傲地宣示著這個城市是2012年的「世界設計之都(World Design Capital)」。

顛覆悲情 打敗時尚大城

芬蘭總人口540多萬,約等於台灣總人口數的四分之一,是北歐地區最小也最缺乏資源的國家之一,赫爾辛基人口更只有110萬人左右。

1362年被瑞典統治,1809年又轉為讓俄羅斯帝國統治,芬蘭雖然在1919年獨立,但是1939年又被蘇俄侵略,被逼割地賠款。花了7年,動員全民工作,才償還這條不平等賠款,芬蘭一直是世人眼中的小國和弱國。

所以,當赫爾辛基獲選為2012年的世界設計之都。許多歐洲設計師相當不以為然。在歐洲,義大利、法國、德國都是頂尖設計的標竿國家。若比起這些設計大國,芬蘭的設計根本少有能見度,談起歐洲設計,世人眼中更是永遠只有巴黎和米蘭這些時尚大城。

強敵環伺下,人口只有台灣四分之一的芬蘭是如何創造奇蹟,如何成為世界設計之都?這個城市的設計內涵是什麼?又為何許多城市要申辦成為設計之都?

目前,世界上有兩個關於「設計之都」的國際組織。一個是聯合國教科文組織在2004年成立「設計之都(City of Design)」的全球評鑑。這個評鑑的目地在促成創意城市網絡,並促進國際間創意與知識產業的交流。

另一個組織是國際工業設計社團協會(International Council of Societies of Industrial Design,簡稱ICSID)。這個協會就是主辦世界設計之都大會、紅點獎、中國紅星獎等設計獎項的單位。這個協會原設立宗旨在推廣工業產品設計,但後來辦獎成效彰顯後,便將設計由個人、企業層面,推廣到城市層面。於2006年開始,每兩年評選一個城市,頒發「世界設計之都」頭銜。到目前為止ICSID已評選出四個世界設計之都,分別是:義大利杜林(2008年)、韓國首爾(2010年)、芬蘭赫爾辛基(2012年),以及南非開普敦(2014年),而台北想角逐的則是2016年的世界設計之都。

曾經籌辦申請世界設計之都的意羅.后士堤拉(Eerro Holstila),是前任的赫爾辛基市經濟發展局局長。也是申辦世界設計之都的大功臣,他說,申列設計之都有三項策略意義。

產業升級 提升國家競爭力

一是用設計來解決市民生活上的痛點,像是到郵局買郵票,卻買不到賞心悅目的信封;或者是等公車時,不知道下一班車還有多久才會到。

二是讓設計能融入到產業,使產品的價值提升。像是由家具設計師意羅.艾尼歐(Eero Aarnio)所設計的作品「小狗」(Puppy),看起來像玩具,其實是充滿童心的椅子,用聚乙烯材質做,量產成本可能不到新台幣500元,但零售價卻要高達1萬元(約238歐元)。

三是將設計觀念或設計思維,結合到公共服務中,像是如何讓搭電車更便利、如何讓公賣局服務好一點、讓教育能因材施教,或者讓老年人能安養天年。

我國現任駐芬蘭代表曾慶源說:「許多都市申請到設計之都,只是便宜了那些餐館、旅館、旅行社,還有會展中心。但是一場場活動辦下來,就如曇花一現,辦完後就什麼都沒有了,但是芬蘭卻把世界設計之都當成國家轉型升級的機會」。他用「新鮮的空氣乾淨的水,安全的食物放進嘴,小孩的學費都不貴。」這樣一段話來形容芬蘭。

每年全世界約有50個城市競逐世界設計之都,成為世界設計之都除了可以提高一個城市的國際能見度,更可以促進觀光,帶動設計產業,讓全民融入設計生活,還可以獲得1,600萬歐元的獎金(約新台幣6.4億元)。

申請到世界設計之都不只是產業升級的策略,更是以城市發展帶動國家競爭力的謀略。例如,芬蘭很早就謀劃與俄羅斯結盟,讓飛機由亞洲直飛其領空,只要10小時40分就可以飛抵赫爾辛基機場,並轉乘到其他歐洲城市。藉設計的思維化世仇為夥伴,並把機場設計得美侖美奐,不只讓乘客樂在機場逗留,也讓芬蘭航空起死回生。

「設計」讓這個只有台灣四分之一人口的國家,能以小搏大,將劣勢轉化為優勢。

(作者是政大科技管理研究所所長)

【2012/11/05 經濟日報】@ http://udn.com/
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設計力啟動城市活力 形塑芬蘭競爭力

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設計力啟動城市活力 形塑芬蘭競爭力
【經濟日報╱蕭瑞麟】
2012.11.05 03:09 am

要了解赫爾辛基為何能成為世界設計之都,就必須掌握芬蘭經濟的發展脈絡。1980年代開始,芬蘭積極轉型,發展高科技產業,將學術研究轉化為產業動能,大力推動產官學合作模式。
最具代表性的,就是行動通訊大廠諾基亞,透過產官學合作,由造紙、橡膠傳統產業,跨足到通訊電子業務。諾基亞在1990年代成為手機的全球領導品牌,行動通訊成為芬蘭全民運動。諾基亞的手機出口最高峰時,占芬蘭總出口量的四分之一。

2000年以後,高科技產業出現全球板塊移動。台灣、南韓、印度等亞洲國家後來居上,在半導體生產與軟體服務的發展超越北歐國家。各家手機大廠在智慧型手持裝置的研發上,更逐步挑戰諾基亞的地位。行動科技已不再是芬蘭的專利。對產業脈動相當敏銳的芬蘭學術界,開始警覺到科技發展早已落後亞洲各國。

2004年,芬蘭教育界發起一項史無前例的重大變革。時任赫爾辛基藝術設計大學校長於爾.索塔馬(Y. Sotamaa)大膽提出,將赫爾辛基理工大學、赫爾辛基經濟學院以及赫爾辛基藝術設計大學合併為一所大學,並以受全國景仰的建築師艾爾.阿爾托(Alvar Aalto)命名,成立阿爾托大學(Aalto University)。阿爾托大學在2010年正式運作,成功募集7億歐元資金,其中有5億歐元來自芬蘭政府,2億歐元由芬蘭工商聯合會協調募集。

2008年冬天,全球深陷金融風暴危機,各國領導人都在思考如何迅速擺脫金融危機噩夢,並快速重建國力。當時赫爾辛基市長裘西.巴均任(Jussi Pajunen)意外得知「世界設計之都」這項深具全球指標性意義的城市競賽。世界設計之都的美名,在形式上,可以重新定位芬蘭,提高赫爾辛基的全球能見度。在實質上,可以為芬蘭帶進可觀的城市觀光與產業投資,進而改善芬蘭的經濟、產業與文化體質。

以設計力,重新啟動赫爾辛基的活力,再以城市帶動國家發展,就成為芬蘭的發展戰略。

在距離申請2012年的「世界設計之都」,只剩下兩個月的作業時間,赫爾辛基要如何在50多個城市中異軍突起?尤其,丹麥的哥本哈根以及荷蘭的恩荷芬市都是強勁的競爭對手,赫爾辛基的優勢又在哪裡?

在最後兩個月,赫爾辛基市長召集文化局佩卡.堤夢任(Pekka Timonen)局長與經濟發展局意羅.后士堤拉(Eerro Holstila)局長,動員芬蘭最頂尖的團隊,來自傑出企業家、學界教授、設計師、藝術家,組成跨領域專案團隊,展開「世界設計之都」的申請工作。

讓生活中嵌入設計,在城市裡動員設計,赫爾辛基以綿密的策略布局展現設計的實力。

對赫爾辛基而言,世界設計之都不只是一個響亮的口號,更是一種生活方式;不只是一種處事思維,更是打造創意城市的具體行動。

【2012/11/05 經濟日報】@ http://udn.com/
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隨機創造 芬蘭設計師將不完美變驚喜

【經濟日報╱蕭瑞麟】
2012.11.05 03:09 am

旅居芬蘭多年的珠寶設計師郭昭賢是臺灣人,同樣從大自然中掘取創作靈感。她解釋:「早春的白樺樹、夏天的魯冰花與野草莓、秋天裡毛茸茸的果實、冬天的雪花,都是我創作的靈感」,專長於金工的郭昭賢,是芬蘭知名珠寶店Lapponia唯一的女性設計師,她的作品凸顯芬蘭師法自然的特色,也榮獲芬蘭設計博物館收藏。

就地取材,是芬蘭設計的一大特點。缺乏豐沛資源的芬蘭,沒有本錢打造金碧輝煌的宮殿,也沒有本錢建構雄偉華麗的大樓。於是,芬蘭設計師善用地形地物,打造獨具一格的建築。

芬蘭的設計似乎是充分發揮「隨創」的能力。這是法國人類學家克勞帝.李維史特勞斯(Claude Levi-Strauss)所提出來的概念,他注意到許多藝術家在進行創作時,並不是靠著按部就班的理性分析,而是像工匠般就地取材,遇到瓶頸時就隨性發揮創意、完成作品。

擁有隨創力的人可以將就不完美的現況,卻仍然能夠在制約狀況下創造出令人驚喜的解決方案。就像是一位巧匠一樣,手邊只有一些零散的木材,加上幾隻壞掉的椅子,他卻能夠創意地組合出一個有個性的書架。

當我們重新思考「世界設計之都」的初衷後,會恍然大悟。原來,主辦單位國際工業設計社團協會的原意,是要將設計思維推廣到城市,讓居民享有幸福的生活,也在設計過程中,讓每個城市找到自己獨特的風格。這也許是台北在角逐設計之都時可以多加思考的。

【2012/11/05 經濟日報】@ http://udn.com/
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