故宮南院(故宮嘉義分院)討論 從Antoine Predock到大元建築師事務所

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eaGer
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Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

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南院工程官司一審判需付款 故宮:上訴到底
【3/19 17:05】

〔中央社〕國立故宮博物院南院籌建工程官司未了,台北地方法院一審判故宮應付新台幣3900萬元,故宮院長周功鑫今天在立法院答詢說,故宮會上訴到底並告對方。

故宮南院建院波折多,主要是規畫、景觀、博物館建築開了三個國際標,使籌建出現問題時無法整合,博物館建築工程預算更超出原計畫,且工程延宕停滯,因此故宮陸續於95年5月、97年3月、97年11月解除與廠商的合約或終止契約,並衍生官司至今未了。

國民黨籍立法委員江玲君今天在立法院質詢時肯定故宮南院工程問題處理明快,並進一步詢問最新進度。

周功鑫答詢表示,工程問題解決了,進度正在往前,在建設部分南院定位為花卉文化博物館,至於工程衍生的官司,故宮還沒有輸。故宮認為南院博物館建築未能符合綠建築標準,非常耗電,且工程延宕,廠商不應拿錢,因此官司會上訴到底,並要告廠商。

故宮副院長黃永泰補充說明,行政院顧問小組在2月底開會時,針對故宮南院籌建問題指示故宮審慎應對籌建過程衍生的官司,以打贏為第一優先。

黃永泰說,契約有承攬與委任兩種,承攬有瑕疵擔保,可要求全部償還,委任屬勞務性質,依勞務賠償,做多少給多少,台北地院一審判故宮要付3900萬元,應該是以委任契約做判定,故宮不同意這項判定依據,因此會上訴到底,如果二審法官認定為承攬契約,故宮就可一毛不賠。
喜洋洋彩色筆

Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

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判決確定的應該是故宮與澳商聯盛的官司吧?
我剛剛上士林地方法院查詢判決書
三千九百萬的賠償是與澳商聯盛的官司結果...
eaGer
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Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

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聯合晚報社論開罵了!

故宮南院的錯誤示範
【聯合晚報╱社論】
2009.03.20 02:42 pm

還真難找到另外一個案子像故宮南院一樣,在決策過程中充滿各種曲折變化;更要命的是,充滿各種錯誤示範。

一個政策從規劃到執行,能犯的錯誤,幾乎都在故宮南院的個案中出現了。首先的錯誤,是政策目的與手段不搭調。民進黨執政期間決定故宮在南部設分院,其政策目的顯然是為了南北平衡;宣稱「以亞洲藝術為主」,則是為了要「去中國化」。南北平衡的手段本來可能有很多種,把故宮「去中國化」的主旨卻添爭議,然後又選中荒僻的嘉義鄉間,那裡沒有任何支援頂尖博物館存在的配套條件,而故宮也並無充分發揚「亞洲藝術」的基礎。故宮南院要在藏品和展覽上成功的機率微乎其微,而分院一旦失敗,必然拖累故宮本身的國際名聲與地位。

為了護航此一政策目的,故宮南院從執行開始又發生連串錯誤。在不知道未來展覽軟體內容是什麼的情況下,故宮大張旗鼓開國際設計標,中間又缺乏管控機制和防弊措施,整個過程幾乎每一環節都浮出弊案。建築、工程、乃至文化藝術圈及故宮內部,相關此案的負面傳言不斷,就連國際設計標都成了醜聞。故宮南院的建案至今在訴訟中,結果很可能變成故宮失了面子又要賠銀子的下場。

陷入這樣的局面,故宮南院爛攤子要如何收尾?驚人的是,政黨輪替後的國民黨政府,好像完全沒有意識到這個爛攤子有多難收,更沒有認真規劃收拾爛攤子的辦法與程序。故宮南院的「替代方案」,一度傳出是「西遊記」主題樂園,現在則變成「花卉博物館」。這些轉彎之後的新案可謂莫名其妙,公布後立刻遭到輿論撻伐不斷,不但地方人士氣得跳腳,關心故宮招牌的人也同感痛心!

老實說,「展覽花卉」跟「博物館」專業扯得上什麼關係?已經設計好的建築案要怎樣調整成展覽花卉的空間?故宮要如何經營「花博」?故宮把南院改成「花卉博物館」的決策過程,由誰主導由誰定案?這些問題,總該由故宮出面給個明確的答案吧。

民進黨時代做錯的事,絕非由國民黨政府給它錯上加錯就可解決。故宮不要以為「負負得正」就可草率處理此案!

【2009/03/20 聯合晚報】@ http://udn.com/


ta6195

Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

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我覺得這篇社論表面上看起來是開罵。
骨子裡是用各打50大板的方式幫故宮搖擺的南院政策護航。

這篇社論不是用來反省的,是用來和稀泥的。
eaGer
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Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

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批評聲浪中 故宮南院該重新思考
【聯合報╱漢寶德/前世界宗教博物館館長(台北市)】
2009.03.24 04:47 am

這幾天故宮南院可能改為花卉博物館的消息,一時為文化界與媒體所注目。故宮當局一再聲明並未改變,傳言只是一場誤會。可是故宮對南院的新計畫是不是很理想呢?對於過去幾年來的錯誤方向可否乘機做徹底的思考呢?值得冷靜的想一想。

周功鑫院長上任以來,急切的想解決前政府留下的南院問題。然而解決之道是想務實的逐步處理障礙,把原有的計畫實施。這當然是很負責任的態度,但無法改正故宮南院在前政府期間所造成的錯誤。

政治產物 注定只是蚊子館! 

首先,南院以亞洲文物為主題,是政治性的決定,違反博物館計畫的常規。既無收藏,又無大量收集高級文物的可能,在一個基本上對亞洲文物陌生又輕視的社會環境中,它只能是個蚊子館。只是為了說明故宮不是中華文物館,是不值得的。

其次,南院的選址也是極不專業的。當時的決策者以為故宮的分院要比照故宮本院一樣的空曠地面,所以選擇一個興建中的城市邊緣,而且有近百公頃的土地。這造成南院規劃上的諸多困難。規劃戶外空間所花的精力比博物館本身還多。幾年來規劃下來,幾乎是積重難返,故宮博物院似乎非經營觀光遊樂園不可了。

第三,也是最麻煩的,就是在當年故宮當局的草率決策下,自書面的規劃到建築競圖案的執行,都沒有考慮到博物館的經營。他們假定故宮南院等於故宮,只要落成,觀眾自然絡繹不絕,所以只要建一座很眩目的建築就可以了。可是太保不是台北市,亞洲文物不是中華國寶。得獎的外國建築師當然一無所知。這些外國人只按照書面規劃的精神完成設計工作,要改變設計是不可能的。

砸幾十億 要傳承什麼精神?

在過去幾年間,本人忝任故宮無甚作用的指導委員會委員。以上問題,都曾在會上表示意見,但都因為木已成舟,院長只略作說明即不了了之。林曼麗任院長時即曾有意大舉修改,但也因外國建築師與景觀設計師拒絕配合而束手無策。所以在我看來,政黨輪替無法解決的行政問題,外國建築師因超過預算不肯改圖而聲請解約,其實是好消息。這可以是故宮重新思考南院建設的良機。

南院的定位仍然是根本問題。拋開政治包袱,南院可不可能恢復故宮分院的精神?值得重新檢討。我知道自秦孝儀院長起,故宮的維護者是堅決反對設分院的,周院長也不例外。但局外人不能了解技術上的理由。大家都說故宮數十萬藏品,幾十年也展不完。我們知道可展的藏品為數不多,但實情如何?是否真正不能支持一座分館的展示?或有其他更困難的理由,應該有一個交代。複製品是不值得花上幾十億建座大館的。

怪怪設計 還我們夢中故宮…

選址既已開發,不可能更改。但可否縮減基地面積應加考慮。台中科博館只有十公頃已遊刃有餘,市政府送上另六公頃,建為植物園。再送,就拒絕了。博物館選取可以與城市空間相容的部分,其他應還給地方政府,或交其他發展計畫使用。周院長的花卉公園構想雖然美,恐怕不是故宮能承擔得了的。

外國人的計畫最令人不滿意的是採用美國市郊商場的觀念,把大停車場放在前面,未考慮到與未來太保市的景觀相連結。這是連美國人自己都很討厭的計畫方式,應趁此機會徹底更改。原設計建築物的主要進口沒有迎賓的親切感,中央的玻璃玉山是純粹的裝飾,都值得重新檢討。故宮已經重新選定了建築師,何不從頭思考,建一個合乎國情的故宮南院?

【2009/03/24 聯合報】@ http://udn.com/


ta6195

Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

文章 ta6195 »

聯合報又來了。
在日前聯合晚報的「各打50大板」的序曲後,今天來的才是主題曲。

另外,雖然上篇文章漢先生站在資訊更多的位置,為我們提及許多南院發展至今何以致此的原因,
但是,我還是無法理解,為什麼南院在已經展開的作業下,有窒礙難行到需要全盤重來的原因。

其實希望故宮當局能有更多的說明。否則按照漢先生的說法,改變也只是另一場政治決定。

http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/4811071.shtml

行不通的政策,豈能概括承受? 【聯合報╱社論】 2009.03.26 04:49 am


台灣的政治有一種特殊衝動,能讓事物的原貌扭曲,讓人的理性錯亂,讓事情朝劣質化發展。正由於這種結構性的病態,陳水扁的貪瀆延宕了多年才爆發,而司法大斧尚未發威,檢察團隊已有人先鞠躬告退。更新的例子,則是故宮南院的興建,因貪功、蠻幹和無能,這個破洞百出的計畫,卻在政治綁架下被逼得盲目前行。

故宮南院應否轉型為「花卉文化博物館」?嘉義人說:「不」!這個問題其實問得不對,應該先問的是:南院為什麼需要「轉型」?而要問南院何以轉型,則須先解答:當初為何興建南院?然當外界要求重新檢討故宮設置南院的必要性時,馬總統卻為了地方選情滿口承諾一定「興建到底」,未免過顯輕率。若南院注定成為一個超級蚊子館,難道馬總統也要不惜一切把國家資源丟進去嗎?

當初陳水扁承諾設立故宮南院,只是欲藉繁榮地方、平衡南北為名,來拉抬嘉義選情;如今馬政府處理南院問題,似乎仍未擺脫相同的政治思考框架。以文化建設來繁榮地方,原本值得一試,但民進黨未採取相稱的手段來推動;一開始後就打著故宮旗幟來反故宮,宣稱不要「漢民族文化」,要發展為「亞洲博物館」云云。定位上對「中國文物」充滿排斥,執行上又極盡懈怠,工程進度嚴重落後,弊案和糾紛層出不窮,以致整個計畫變形走調。

民進黨二○○三年敲定南院計畫時,率爾將原訂的廿公頃面積擴增為七十五公頃,將六十億的經費提升為八十億元,誇稱要聘請國際級總顧問規劃國際級博物館,並在二○○八正式開館展出。但五年後陳水扁交出政權時,這些方案全告跳票:主體建設工程進度掛零,整地僅完成兩成許,○八年開館時程須延至二○一一年,美國建築團隊及澳洲工程顧問公司則分別控告故宮違約,合計向我方索賠一億多元。

最諷刺的是,至今南院現場仍是一片黃土,倒是南院周邊的土地、道路不斷開發,連接縣府的六十米寬「太子大道」竟造價三億多,成為地方奇譚。試想,民進黨手中五年多,本有充裕的時間完成自己規劃的南院構想,卻五年荒唐延宕,只留下一具草圖空殼,如今還大剌剌反咬國民黨不想完成計畫。政治操作到這種顛倒因果的地步,還有什麼是非可言?

事至於今,南院計畫應如何善後,朝野政黨都應該理性討論,聽取專業建議,不可一錯再錯,愈陷愈深。否則,南院很可能在停停建建中吞噬掉大筆的人民血汗錢,最後仍淪為難以善終的「殭屍建設」。

以世界各大博物館的經營看,故宮沒有設置分館的餘地,因為那只會削弱故宮本身的風華;而南院若只想分食故宮殘餘文物,也絕不可能成為獨特的國際級博物館。亦即,南院的經營,必須排除「小故宮」或「故宮分部」的定位。而所謂「亞洲博物館」,命題太過籠統,應重新凝聚焦點,否則若在嘉義展出印度佛教文化豈不太突兀?當然,政府若連蒐藏文物的經費都吝於編列,那麼連此一想法也可以排除;因為即使南院勉力完成硬體建設,也不會有可觀的內容。果真落到那樣,「花卉文化博物館」說不定還是因地制宜的最佳選項了。

嘉義人期待起飛的心情,外界可以理解,且應予尊重;但必須提醒的是,地方的繁榮和提升,必須營造相稱的主客觀條件來配合發展。西班牙畢爾包的古根漢博物館成功帶動了城市繁榮,一億五千萬美元的造價,主要是巴斯克政府和人民出資,而非仰賴馬德里的供輸。此外,當地政府更投入十倍於此的資金,進行整個城市的更新和重建,才有此成績。嘉義的風土特質何在,難道一定要一座養蚊子的博物館?

南院若要繼續推動,一則須先釐清經營方向,二則須先清查既有糾紛和弊案的責任。否則,再在選舉壓力下一頭栽進去,未來南院無以為繼的責任就會全部算在馬總統頭上了。
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Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

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漢寶德:故宮南院 一連串錯誤
【聯合晚報╱記者姜穎、邵冰如/台北報導】

2009.03.29 02:39 pm

故宮南院何去何從,是如今最熱的文化議題,但也是最棘手的政治難題。故宮南院的規畫主題從「亞洲文化博物館」、變「西遊記主題園區」,再到「花卉博物館」後又打回原點,爭議不斷。知名建築師、前世界宗教博物館館長漢寶德多次參與南院小組,期間歷經前後三任故宮院長。他接受本報專訪時開門見山直言,故宮南院的規畫,從腹地、選址到建築,根本「一連串錯誤」。

腹地太大

規畫戶外空間花的精力,比博物館本身還多。


首先是腹地太大。漢寶德認為,故宮南院實在應拒絕地方政府不斷撥予土地,因為土地面積太大對博物館來說反是負擔,並非好處。南院從原先10公頃的規畫,擴大到70公頃,讓故宮規劃戶外空間所花的精力比博物館本身還多。

漢寶德以自己當年規畫台中科博館為例,強調科博館10公頃大就遊刃有餘,當時台中市政府送上另6公頃,建為植物園。要再送地,他就拒絕了。否則,就等同是幫地方政府蓋公園,並非博物館的職責所在。

選址問題

一般博物館都在都會區,南院卻在一個興建中的城市邊緣…


南院的位置也是問題。「如果我要蓋,會把南院放在人口集中區」,漢寶德表示。一般博物館都設置在都會區,南院卻落腳在嘉義太保,一個興建中的城市邊緣,選址大有問題。規畫上更只假設所有觀眾都是外地來的遊客,不考慮在地人,南院整體設計和嘉義太保當地毫無連結,完全忽略了博物館應與在地都市整體發展整的概念。

建築本身

館前一大片空地的停車場,彷彿加州的一個購物中心。

設計裝置

大型玻璃玉山,漢寶德更直言,「根本就像個大傻瓜似的」。


至於「建築」本身,漢寶德認為,經過國際競圖,由來自美國西部建築師所設計的故宮南院,精神上是西方的建築思考,和「故宮」格格不入。館前一大片空地停車場,看在他眼裡,彷彿加州的一個購物中心。

就以南院前大型的玻璃玉山裝置來,漢寶德更直言,「根本就像個大傻瓜似的」。他說,法國羅浮宮的入口,由國際建築師貝聿銘設計的玻璃金字塔,利用太空科學的技術,讓人可以在下方行走,成為感動人心的門廳。他原以為南院的玻璃玉山會是異曲同工,但沒想到玻璃玉山不但完全是封閉的,「立在那兒什麼用也沒有」,觀者低頭更只見裡頭一個個撐柱,建築美感與意義淡薄。

漢寶德也透露,前故宮院長林曼麗曾希望能更改南院的建築規畫,並召集漢寶德等專家學者成立南院小組,但發現建築與景觀合約都已簽訂,外國公司不願意更改設計,「想改,也改不回來」。

身為台灣建築和博物館界的大老,漢寶德感歎說,過去多年,他和多位專家在故宮的指導委員會中,都曾提過上述意見,但言者諄諄,聽者藐藐,委員講了也沒用。

【2009/03/29 聯合晚報】@ http://udn.com/
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Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

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漢寶德:專業規劃故宮南院 放下政治
【聯合晚報╱記者姜穎、邵冰如/台北報導】
2009.03.29 02:39 pm

前宗教博物館館長漢寶德主張,故宮南院應該規畫為單純的分院,專展故宮文物,讓更多人接近國寶,根本不必做亞洲文化藝術博物館或花卉博物館。但若不想淪為超大蚊子館,政府應思考南院如何與地方結合,進而帶動地方文化與觀光發展。

設置故宮南院是民進黨執政時代的重大政策,但許多老故宮人多年來始終反對。漢寶德表示,他能理解老故宮人反對的理由,因為從博物院管裡的專業角度來看,設置南院耗費的心力、經費及文物損失風險十分龐大。

但漢寶德並不反對故宮設置南院。他認為,時代畢竟不同了,過去國寶多半封藏在首都,如今設置南院,讓珍貴的藝術品接觸更多群眾,未嘗不可。儘管當初民進黨政府設置南院的構想是政治性的,但當經費砸下去、內部展示規畫開始運作,就不是政黨輪替可以停止的,不如從較務實的層面思考。

談到南院未來的定位,漢寶德認為,應回歸單純的故宮文物展覽上。台北故宮的文物,可輪流在南北兩地展出。最近台北故宮有意打造南院成為花卉博物館,他直言不妥。漢寶德表示,全世界沒有所謂「花卉博物館」的構想,因為博物館文物是永久、典藏的。但花卉卻是很快凋謝的。以花卉為主題的文物館也非常有限。

至於亞洲文物博物館的構想,漢寶德認為帶有政治考量,想降低故宮的大中國色彩。但他提醒,國人普遍有「大國心態」,看不起其他亞洲文化的文化偏見仍存在,亞洲文物的吸引力有限。加上近年亞洲各國民族意識增強,都想把自好東西放在自己國家,台灣很難收藏到好的他國文物。

他也建議,故宮應和建築團隊徹底溝通,大體建築可比照原來規畫,但應按業主的要求進行一切修改。並思考如何和地方連結,帶動當地的文化與觀光發展。

此外,故宮南院規畫多年來一直有政治角力,漢寶德也直言,政治介入博物館規畫,「世界罕見」。他認為,台北故宮的文物多從大陸來台,因此有了政治象徵,全世界只有台灣故宮會面臨這樣的政治問題。但他衷心希望,這次重新規畫故宮,不論中央或地方政府都能放下政治,回歸專業。

【2009/03/29 聯合晚報】@ http://udn.com/

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eaGer
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Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

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故宮南院燙手芋 問題在制度
【聯合晚報╱記者姜穎/台北報導】
2009.03.29 02:39 pm

歷經連串官司、弊案、政黨角力,故宮南院幾乎已成燙手山芋,建築與博物館界大老漢寶德直言,問題出在制度,政府必須正視,因故宮沒有能力處理南院的問題。南院爭議延燒多年,歷經多任故宮院長,漢寶德曾擔任指導委員會、南院小組的成員。漢寶德說,許多專家學者提出意見,但都無法更動;政府應設立籌備處作為權責單位,避免專業性不足、政策不延續等問題。

漢寶德表示,他過去曾參與指導委員會和南院小組,卻發現效用不大,每年開會一、二次就像開派對,吃吃飯,討論兩句就沒有下文。他認為,南院問題在制度,政府必須正視,故宮沒有能力處理南院這樣錯綜複雜的問題。

國外的博物館,都是先成立籌備處,成為權責單位,從技術等各層面進行整合規畫。漢寶德建議,既然要做南院,不妨現在就找一個南院院長,成立專責團隊。他表示,台灣故宮屬於部會等級,世界少見,院長相當於閣員,決策專業性不足,更換頻繁更讓政策無法延續。他認為,故宮院長的任期起碼應有10年,建議將故宮放在教育部之下。

【2009/03/29 聯合晚報】@ http://udn.com/
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Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

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故宮南院只展文物 周功鑫:不可能
【聯合晚報╱記者姜穎/台北報導】
2009.03.29 02:39 pm

海明威筆下髒又臭的西班牙工業城畢爾包(Bilbao),在引進古根漢美術館後,短短10幾年,躋身國際知名文化之都,吸引無數朝聖的各國遊客。故宮博物院院長周功鑫,分析故宮南院的規畫時,特別舉西班牙畢爾包為例。但談到備受矚目鎮院之寶「肉型石」和「翠玉白菜」等是否會到南院展出,周功鑫表示,目前沒有計畫。

面對輿論喧騰,周功鑫認為,西班牙畢爾包引進古根漢美術館,當地民眾同心,由下而上凝聚共識,將蕭條的工業城,活化成舉世為名的文化都市。周功鑫認為,畢爾包之所以成功,除了古根漢美術館的價值外,與在地連結及政府挹注均是關鍵,可供故宮南院借鏡。

外界認為南院應回歸單純故宮文物展覽,周功鑫直言「不可能」。她分析,嘉義縣市是人口不足百萬人的產業性都市,單憑故宮文物無法吸引大量遊客造訪南院。因此,相關配套建設十分重要,除了必須和嘉義在地的茶葉、花卉、水果及稻米等產業、文化結合,周遭交通網絡、聯外建設也要開發,目前僅有高鐵勢必是不足的,這也有賴中央政府的幫助。周功鑫表示,當一切具備了,故宮南院才可能協助將嘉義從產業性都市,轉型成商業、文化觀光兼具的新都市。

周功鑫表示,南院的未來定位是「亞洲文化藝術博物館」,結合特色庭園的經營。目前亞洲文物收藏一直在增加,未來將採主題式進行展覽,台北故宮文物也會配合主題到南院展出。至於遊客最愛的肉型石和翠玉白菜,目前則沒有計畫會現身南院。

談到備受質疑的花卉博物館構想,周功鑫也表示,南院腹地共70公頃,本體建築約佔1萬坪,目前園內2個近20公頃的人工湖,工程已完成九成。廣大的庭園景觀若建立起來,深具遊客吸引力,也能與在地花卉業結合。

周功鑫表示,目前南院的整地情形將在5月份完工,明年4月建築本體的基樁可望完工,明年8月建築本體可以開始興建。預計在100年底完工,101年春天就能與民眾見面。

至於漢寶德建議,故宮南院應成立籌備處,周功鑫認為,這樣太複雜了,整體規畫將回到原點。她強調,她願意回來接任故宮院長,就有承擔的決心,由台北故宮來完成南院建設。

【2009/03/29 聯合晚報】@ http://udn.com/
eaGer
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Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

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故宮南院》花博館?亞博館?蚊子館?
【聯合晚報╱記者黃煌權、謝恩得/嘉義縣報導】
2009.03.29 02:39 pm

針對故宮南院計畫,嘉義縣長陳明文日前率眾拜會故宮院長周功鑫,雙方達成將故宮南院定位為「亞洲文化藝術博物館」的共識。陳明文強調,故宮南院是嘉義人共同的資產,大家應該一起維護,而不是將它汙名化。不過,對於故宮南院未來是否可能成為「蚊子館」,地方藍綠意見領袖的看法紛歧。

民進黨籍的朴子市長黃麗貞說,如果故宮南院可以持續展出典藏的文物,南院絕不會成為蚊子館;尤其,國內外觀光客到阿里山一遊,可以順道參觀故宮南院的文物,絕對可以將山區觀光產業與平地的文化產業連結在一起。黃麗貞呼籲地方不分黨派,全力捍衛故宮南院在嘉義縣順利興建。

民進黨縣議員王如經強調,嘉義縣交通便利,且各項條件不差,或許故宮南院剛開館時,參觀的人潮不會很多,不過,他有信心參觀人數會一年比一年多,絕不可能變成蚊子館。王如經說,雖然國民黨現在承諾一定會蓋故宮南院,不過,他非常擔心年底選舉過後,故宮南院會無疾而終。

國民黨籍的立委翁重鈞強調,故宮南院基調及預算不變,且已經獲得總統馬英九、行政院長劉兆玄的背書保證,鄉親可以安心。

國民黨籍縣議員賴美真表示,故宮南院當初就是政治操作,藍綠都該打,「我想問問支持興建故宮南院者,到底有多少人去故宮參觀3次以上?」、「為何去那麼少次?」如今政府決定投下7.8億興建,「我很擔心變成蚊子館」、「到底能為嘉義縣帶來多少經濟效益?」她表示,如果這筆龐大經費可用來幫助嘉義縣廣大的弱勢民眾、營養午餐,應該會實用,或是用在可以帶動嘉義縣經濟發展的建設方案。

國民黨籍的民雄鄉長陳福成也表示,故宮南院增加花卉區的構想很好,可以增加可看性,比較能吸引人潮,但還是可能會變成蚊子館,在管理和經營策略上還要多費心思。

嘉義縣政府則表示,將函文故宮博物院,要求故宮以正式公文載明故宮南院興建計畫、預算全部不變,給嘉義縣民一個交代。

【2009/03/29 聯合晚報】@ http://udn.com/
memey1218

Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

文章 memey1218 »

eaGer 寫:故宮南院》花博館?亞博館?蚊子館?
【聯合晚報╱記者黃煌權、謝恩得/嘉義縣報導】
2009.03.29 02:39 pm
......給嘉義縣民一個交代。
【2009/03/29 聯合晚報】@ http://udn.com/
沒關係
先蓋啦
以後每年都還可以玩一次"閒置空間競圖"比賽
讓每屆建築系學生都能熱烈參與
Marco

Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

文章 Marco »

eaGer 寫:民進黨縣議員王如經強調,嘉義縣交通便利,且各項條件不差
:o 哪裡交通便利了阿?
便利指的必須是公共交通工具才是!

有那些條件不差?
嘉義縣政府在附近就是不差嗎?
呵呵
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林盛豐:故宮南院-建築專業者的噩夢

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故宮南院-建築專業者的噩夢


前政務委員 林盛豐

故宮南院是為了區域均衡,帶動嘉義地區發展所推動的一個專案,當選擇了嘉義這個場址之後. 無論勢軟體或硬體就一定要是一個非常精采的博物館,. 除非是世界一流的博物館, 否則有可能會變成一個超級蚊子館. 推動初期,故宮成立了故宮南院推動小組,先由杜正勝院長,後由石守謙院長擔任召集人, 我時任行政院政務委員, 因為我的建築專業背景, 曾經推動宜蘭冬山河, 羅東運動公園, 921災後校園重建等大型公共工程的經驗, 被指派為行政院參與推動小組的代表, 協助本案的跨部會協調事宜. 成員小組還有相關部會的代表及專家學者共五,六人,當時大家的共識都認為必須有1.細膩的前置作業以明確市場定位, 2. 一流的建築師及地景建築師及展示規劃3.一流的專案管理顧問,4.合理的工程發包策略,採合理標, 這些原則,絕對是這樣大型的案子的成功關鍵。

一流的專案管理顧問的重要性

.故宮不是一個工程單位, 並無建築專業人員, 尤其是這麼一個大規模, 介面複雜的工程, 需舉辦好幾次國際比圖, 訂定中英文的規格, 訪價, 編列預算, 簽約, 管理合約, 管控進度, 界面協調整合, 不只故宮團隊不具備這種能力, 全國中央地方大部分的單位, 都不具備應付這種工程的能力, 頂多只熟悉國內的法令與一些無法與國際接軌的國內作法, 所定出來的合約草案,外國建築師常常簽不下去. 因此, 推動小組就建議一定要遴選一個有國際工程管理經驗的專案管理顧問公司.,以替故宮遴選相關的專業團隊, 控管進度, 進行介面整合, 管理合約, 尤其面對好幾個不同的國際專業團隊時,一個有經驗的專案管理顧問將成為成敗的關鍵。

專案管理顧問之遴選之爭議

專案管理顧問第一次遴選時只有一家國內的顧問公司參加, 評選委員沒有通過. 第二次的遴選時為了吸引國際級的專案管理顧問團隊而提高顧問費預算近六千萬新台幣. 評審委員選出了澳商連盛公司, 這家公司是台北101大樓興建時的工程專案管理顧問公司. 因為遴選到這家極有經驗的公司, 當時推動小組的成員都認為故宮工程的推動會順利很多, 沒想到這正是惡夢的開始。

首先是有人檢舉澳商連盛並沒有台灣土木技師執照. 雖然故宮的幕僚認為招標文件並未要求廠商需有台灣的土木技師執照, 但後來工程會認定, 需台灣土木技師執照, 因此合約無效.

再來就是立委質詢, 質疑為何提高六千萬的顧問預算, 並認為我擔任評審委員, 修改招標規格, 提高預算圖利澳商連盛. 但事實是我只擔任過建築師遴選時的評審委員, 並不是專案管理顧問案的評審委員, 也未參與任何招標規格的變更。

專案顧問團隊的遴選時故宮的院長是石守謙先生. 石守謙先生是一位謙謙君子, 在我擔任推動小組期間, 石院長謹守法令分際, 令我印象深刻,.他並無任何工程經驗, 他的幕僚也都是初次面對大工程的挑戰, 競競業業, 如履薄冰. 提高六千萬的顧問預算是主要的爭議. 但這是一個專業判斷與行政裁量, 假使我是石守謙, 幕僚告訴我第一次遴選時所編的預算不足以吸引到國際級的專案管理顧問公司, 我也會同意提高預算, 我也不會注意到招標文件沒有列台灣土木技師的要求,也不會預期到工程會會有不同的意見, 這一類的地雷, 層出不窮,會讓以後的工程人員趨向極端保守, 而讓台灣的公共工程無法有任何創新與突破. 我自己連這個案子的評審都不是, 遑論參予修改合約. 我相信石守謙在處理本案時決不可能涉及任何弊端, 我不相信這個案子會查到任何不法的資金往來. 圖利廠商的動機為何? 為了前金後謝? 澳商連盛會配合這樣的貪瀆? 當然許多人會說有什麼不可能? 但要查出事情的來龍去脈並不困難, 所有的評審紀錄也應都在. 我相信司法單位一定會查出事情的真相。

工程專業人員的噩夢

我是一位建築專業者, 一向以提升台灣的建築及工程專業水準為職志. 過去也做出很具體的成績. 故宮南院這個案子告訴所有的專業者一個明確的訊息, 台灣公共工程的專業空間還是非常險惡. 故宮南院是民進黨執政時推動的一個充滿政治意涵的案子, 很容易導致政治惡鬥,故宮首長更迭頻繁, 復又政黨輪替, 對原案的看法南轅北轍, 採購法試圖防弊,台灣的工程行政又極保守, 難以與國際接軌,案子怎麼可能順利推動, 哪個工程行政人員或建築師受得了這樣的混亂與不可預測? ,故宮南院真是工程專業人員的惡夢, 但這絕不是特例, 後續台灣還有高雄的兩廳院, 台中的歌劇院, 台北的音樂廳, 都是世界級大師的設計, 理念原創, 工法特殊, 極可能會一一夭折, 遺笑國際. 希望大家努力檢討現行制度, 讓專業工作者有合理的專業空間, 台灣的公共工程才不會陷入政治與防弊行政, 無法興利的泥淖。


Marco

Re: Antoine Predock - 故宮嘉義分院(故宮南院)

文章 Marco »

eaGer 寫:世界級大師的設計, 理念原創, 工法特殊, 極可能會一一夭折, 遺笑國際. 希望大家努力檢討現行制度, 讓專業工作者有合理的專業空間, 台灣的公共工程才不會陷入政治與防弊行政, 無法興利的泥淖.

8) 講出來了

有點映照到最近的新競圖結果!

有人說該案子的program多合理了,競圖方式有多年相關經驗的事務所!
但仔細看看其他競爭者,不也都是交出漂亮的成績單嗎? :wink:
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