工作這麼久確實有些想法。
我建議制定國家法規的人（不管是建築或是結構），下來紮紮實實的做一次設計。
然後也直接的面對承辦看清所有的問題，看你的條文是怎麼被大家解釋的；並請你自己請一次照看看，把那些無限多頁的「文書」、「程序」全部跑一次。
如果請過了，請確認你能「發包」出去。
通常到這邊，已經有一半的員工心已累，不相信的話建議長官你來試試看。
這只是上半場，下半場才要開始。
倘若發包出去了，可能會是「每天睡不好覺」的開始，請確認你能夠面對營造廠的一切。
如牛鬼蛇神的營造方（還是有好的），可不是吃素的，一般事務所的讀書人很難渡過這一關。
「好的營造廠讓你上天堂，不好的營造廠讓你下地獄」-這是真實的寫照
開工後如果在沒有任何問題下順利完工了，那是不可能的。履約爭議、變更設計、圖說有誤、預算不足、業主不想蓋了、高層介入、居民反彈，建商倒閉、設計費拿不到，以上這些乃兵家常事。
而我們在意的設計品質，完全不在這些努力當中。
一般的事務所根本是勉力去維持最低限度的尊嚴，年輕無經驗的同事光是沈淪在教條與制度的禁錮當中，就已經叫苦連天，更何況是讓他們面對這些真真切切的「現實」問題。
因此每次看到總有建築師、結構技師在前面堅持著，並且「用力」做出動人作品時，我總是被鼓舞著，天知道他們付出了多少心力。
我們台灣的環境確實不好，不好到我們一直「疊床架屋」著玩弄著「規定、制度、文件」，以為這樣是真理，以為這樣SOP是絕佳藥方。
要做好一個案子，即使只有一套圖不用規定什麼也能夠做好，重點是各專業都對了，業主、設計、營造三方彼此互信就能做好。
我真摯的請您來徹底走完一個案子，完全理解這產業所有一切光明與黑暗時的時候，再回去寫你那該死的法規。
#鬼月到了….這都是我夢到的。