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本案於現有教會基地內，在約7.9英畝的土地上，設計一座可容納近1400人的聚會場所及未來地休閒中心，同時整合其所有停車需求。 本設計將方形平面配置旋轉45度，用以獲取最大座位數，同時能夠保持講台與各空間最佳的流通性。同時調整屋頂的角度，使其樓高空間量體，大幅引進自然光照亮室內，進而衍伸出「從天上來的異象」的空間感同時突顯教堂建築物本身極簡與謙卑的特色。 在入口門廳旁設置一座極簡的磚砌鐘樓，頂部內置LED燈映照在十字架標誌上。建物兩側實牆上嵌入顆粒LED，以隱喻基督徒自身的使命：「智慧人必發光、如同天上的光．那使多人歸義的、必發光如星、直到永永遠遠。」 - 但以理書12:3 總體而言，設計上意圖呈現基督徒柔和、謙卑的個性，並將其內斂的特色與整體設計結合。另同時將設計的重點放在友好鄰居並與與當地環境和諧，思考如何在郊區基地的環境相得益彰。 驗收心得 專案經理 張曉鳴2012/07/12 Rutgers Community Christian Church (RCCC, 若歌教會) 前身是潘先生與潘太太在美國念書時的查經班，當時的規模只有約30個人。但經過30多年的發展，目前已成為約2400人的教會。由於原有的空間無法同時容納這麼多的人的聚會，因此從2003年起教會便開始有購地及興建新堂(恩惠堂)的計畫。原先教會已找會眾中的建築師著手進行規畫，並邀請潘先生前去評圖，沒到最後反而變成由潘先生跨海來設計，只能說潘先生有過人的業務與說服能力.... 這是我在2005年進事務所接手的第一個案子，先前已由王銘遠斷斷續續做了1年多的先期規劃。在當時RCCC是個較特殊的國際合作案例，因為除了事務所扮演設計建築師角色外，同時所有的英文施工圖面必須由事務所來提供。 當地簽證的建築師是潘先生早年在美國的同事，因為公司只有他自己一人，因此本案幾乎所有的實質生產工作都必須由事務所在台灣進行。當時我剛從美國搬回台灣，正想努力學習與適應台灣的工作環境，沒料到接了一個這麼樣的案子... 原來是潘先生在頭痛找誰來接這個異國的專案，後來變成是我在煩惱如何無中生有，變出這一套道地的美國施工圖說。 記得當時問潘先生事務所有沒有甚麼資料可參考，他就從倉庫裡挖出他40年前在美國手畫的施工圖來給我(這圖雖然精美，年紀還比我還大..)。當時我已經有點傻眼，再問潘先生:那英文施工規範怎麼辦? 潘先生就一派輕鬆的指指他自己的鼻子，再指指我的鼻子，"當然就是我們來弄啦!" 只記得當時真是Orz..... 當然後面實際執行的甘苦就不細述了。本案執行時間拖的很長，主要因為基地位於濕地，光是公聽會與申請開發許可便停頓兩年多的時間。設計的過程幾經波折，估算由原先1000萬美元，經歷物價上漲飆升到1700萬美元，最後又因金融海嘯回市場不景氣，在2010年以接近原先預算的1000萬美元發包出去。幸好教會領導中心非常強勢，加上建堂委員會妥善扮演溝通平台的角色，讓教會內許多的意見可以先行整合，對於本案的溝通協調有很大的幫助。 整個執行過程潘先生與我只去過美國幾次，大部分的事情都是透過email往返來討論。施工階段的行政與監造事務主要是由當地簽證建築師負責，事務所則是負責材料與施工圖的審核。在美國大部分的建案建築師都只扮演法定或重點監造的角色，因為他們認為興建過程的品質與安全應主要屬於營造廠的權責。建築師並不會，也不應該介入工地的管理。由於整體營造產業規模與成熟度的不同，起台灣的同行被業主要求包山包海十項全能，美國的建築師真是幸福很多啊! 這次安排去工地初驗行程因為諸多原因一改再改，搞得管理部那幾天都搞不清楚我是應該在飛機上還是在辦公室。本來打算速去速回，但還好潘先生半強迫我過去多待一些時間，讓我有機會實際參與他們在新堂的禮拜聚會。 對我而言這也是很難得的經驗，因為這是第一次與使用者一同正式的使用自己參與設計的空間。也由於實際參與了他們的聚會，也讓我深深體會到當初潘先生堅持大堂要設計成這樣及有高窗的原因。 因為空間的形狀這讓一個1400多人的大聚會空間感覺其實非常親密，也因自然光線柔和的引入讓空間感覺非常舒適，也與外面時空環境變化保持著隱約的聯繫。那天連聽了黃牧師講了兩場的道，彷彿看了錄影帶的重播，黃牧師講道時連笑點都精準重現，真讓人佩服。 當然，驗收的重點就是要挑毛病，這次的確也讓我看到許多令人扼腕的事。興建過程品質雖大致良好，但營造廠最後階段卻用了幾個很糟的裝修下包，除了粉刷油漆品質欠佳外，很多收頭收尾的細節也沒處理好。由於施工階段我們都是透過當地簽證建築師回報給我們工地的狀況，許多圖說釋疑或是施工缺失往往無法於第一時間處理，等到木已成舟時就為時已晚。在美國要營造廠改東西可沒有這麼容易，這點反倒是台灣的建築師比美國同業有權威多了。 整體而言，RCCC隨然執行過程很長，但大致上很順利，與業主、顧問、當地簽證建築師的互動都很良好。雖然我先前在美國有幾年工作的經驗，但如沒有諸多同事參與及協助，本案仍是難以推展。在此對各位曾經參與的同事們，表達內心誠摯的謝意。 作品資訊 作品名稱：美國紐澤西州若歌教會新堂RCCC Charis Chapel, Rutgers Community Christian Church 作品位置：71 Cedar Grove Lane,...

Uram極限公園位於俄羅斯喀山（Kazan, Russia），是歐洲最大的極限公園；2020年夏季，公園的室內運動中心已經由Legato Architects完成建造。KOSMOS事務所受邀與Legato共同完成大樓的整體設計。

芝加哥的606綠道（The 606 - West Trailhead）也被稱為布魯明代爾小道（Bloomingdale Trail），是一個修建於廢棄高架鐵路上的線性公園，長度為2.7英里（約4345米）。景觀設計師將這條已經停用的鐵路改造成了布滿綠植的步道、跑道兼自行車道。改造過程長達六年，其中包括拆除已經毀壞的結構部件，以及整修39座鐵路橋。

2021金點設計展於11月30日在台北松山文創園區「台灣設計館」盛大揭幕！今年展覽以「UPLOAD」為主題，精選本年度榮獲金點設計獎及金點概念設計獎標章作品近兩百件，並結合沉浸式展場空間與互動體驗，邀請觀眾分享交流設計觀點。

日前某媒體報導，據房屋網站顯示，「屋齡四年的xx二期《xxx》頂樓有一戶釋出求售，含四個平面車位，總面積166.7坪，另有露台約58坪，開價1.34億元求售，如不計入露台的權狀面積計算，單價高達三位數，單價、總價挑戰新竹房市史上新高。」原始建商核算實際開價應該58萬多，惟媒體卻以聳動標題「竹北房價驚見每坪80萬開價」，引來民眾投訴抗議誇大不實。 疑擾亂竹北房市行情，新竹縣政府消保官靳邦忠經調查後，爰引《公平交易法》第21及25條將仲介公司及報導媒體一併移送主管機關公平交易委員會認定裁處。 靳邦忠指出，該篇報導首段以「新竹賣方信心高漲，房價漲幅在全台名列前茅，不僅新建案價格屢攀新高，待售物件開價更跳空開出攻頂，新竹第一豪宅《xx》二期近來就頂樓戶開價8字頭求售、創下天價」，再以標題「竹北房價驚見80頭開價」；報導一出，縣府消保官辦公室紛紛接到民眾質疑報導的真實性。尤其竹北某國中退休主任強烈反應，「這家建案如何變成竹北第一豪宅，由誰認證，上禮拜才聽說網路報導《成交76萬》， 這星期又是《開價80萬》，動輒一億多元的建屋，宛如菜市埸買賣葱價，差價一日3市，都無法可管嗎？」 靳邦忠著手調查本案合理性，並通知該建案負責人到場陳述意見；負責承辦的陳姓財務長表示，該建案是屬於二期該公司已售出之頂樓露台戶，是委託給台北市的某間不動產仲介公司進行銷售，並不是該公司的原始建案。陳姓主管表示，本案主面積166.7坪，另有露台約58坪，以市價三分之一計算約19坪，再含四個平面車位，每個車位權狀面積10坪，合計權狀總面積是225坪，除以591平台的開價1.34億，核算出來每坪最多也只有58萬多， 59萬開價應該算合理。對於媒體報導開價每坪80萬，她也覺得「很訝異。」 出席的仲介公司負責人也認同前述算法，並向消保官表示，這房子己經委託三個多月，到現在還沒賣出去。是朋友的，內部設備裝潢的很好，價錢是他自己開的，我們是被委託人，只能被動接受，我們有反應開價太高了，如果是媒體報導的每坪80萬的話，要賣是有點困難，「他要這樣委託也沒有辦法」。靳邦忠質疑，遠在台北的仲介公司，第一次仲介竹北的案子，就如此幸運被台北的報社記者選中做大幅報導，而且算法還悖離一般市場專業價格的行情好像許多？有何説法？業者則以「不知道」回答。 靳邦忠表示，參照消費者保護法第４條規定，業者對於提供服務時，應提供消費者充分與正確資訊，及實施其他必要消費者保護措施；另根據不動產委託銷售定型化契約應記載及不得記載事項關於受託人應負義務之規定，仲介業者應於簽約前，據實提供近三個月成交行情，供委託人作為訂定售價的參考。因此仲介業者與消費者對前項資訊提供爭議時，應由仲介業者負證明已告知或提供該地區成交行情的責任。如經紀業因經紀人員執行仲介或代銷業務的故意或過失行為致交易當事人受損害者，該經紀業應與經紀人員依經紀業管理條例第２６條第２項規定負連帶賠償責任。 此位於台北復興南路的仲介公司，針對竹北區域內單一個案，以違反專業可合理期待之價格開價，隨後在媒體以聳動的標題大肆報導，從民眾紛紛向縣政府反應，顯然對於區域行情造成人心浮動，已經涉嫌違反公平交易法第21或25條，在商品價格及內容為虛偽不實引人錯誤之表徵。是否影響交易市場，靳邦忠彙整相關筆錄、仲介公會與建設公司核算之區域行情表及建商陳述意見書等相關資料，逕將該仲介公司移送公平會認定裁處。 另就報導媒體部分陪同調查的地政處主管表示，這篇報導雖然只是記者寫稿交差的一日新聞，但媒體係為社會公器，倘若撰寫之報導內容與事實不符，有誤導民眾之嫌，甚至造成侵害民眾權益，亦將重挫媒體之公信力。消保官更強調，新聞媒體報導新聞內容屬於言論自由規範，行政機關會予充分尊重。不過，該媒體就仲介商業市埸單一樣銷售個案利用誇大行情，挾其優勢地位予以報導，縱非故意亦屬可得而知之消費資訊傳播行為，對其他誠實報導之媒體將形成不公平競爭地位。尤其此時民眾對於萬物齊漲，已經深惡痛絕之際， 如以錯誤資訊誤導民眾，縣民更不能接受，是以亦依公平法第21條第5項併同移送主管機關公平會，就此一報導是否「引人錯誤」，「影響交易市場」予以釐清，實有其必要。如認定屬實，將有可能處以5到2500萬罰鍰。 以下轉貼自工商時報「竹北豪宅 驚見8字頭開價」報導（2021年10月25日） 根據房屋網站平台顯示，屋齡四年的若山二期「若合山」頂樓戶23樓有一戶釋出求售，含四個平面車位，總面積166.7坪，另有露台約58坪，開價1.34億元求售，如不計入露台的權狀面積計算，單價高達三位數，單價、總價挑戰新竹房市史上新高。 半畝塘建設推出的「若山」系列三期個案，推出以來一直是新竹房價天花板指標，三期「若蒔山」去年高樓層曾創下新竹房市最高價、每坪逾61萬元，二期「若合山」高樓層今年4月也曾創下每坪57萬元的社區成交記錄。  

由連江縣政府與文化總會共同策劃的「馬祖國際藝術島」，日前在馬祖民俗文物館舉辦暖身啟動記者會，正式由縣長劉增應與文化總會秘書長林錦昌公佈主視覺，為2022年2月即將到來的《島嶼釀》藝術展開幕式暖身。嘉賓們並一同上台共釀老酒，呼應了現正為馬祖入冬小雪時節，家家戶戶都會釀酒的「小雪家釀」傳統儀式，同時藉此傳達首屆以《島嶼釀》為主題的含義。 馬祖的文化可追溯至六千年前新石器時代，其留存了史前人類生活的遺跡；也曾因漢朝閩越族避走海外，形成了海洋民族；而後清初閩東沿海漁民和少數泉州人蜂湧移居，為這座島嶼帶來特有的閩東文化與建築式樣；直至近代史上國共內戰，馬祖成為軍事重地，經過時間的推移，這座島嶼已卸下戰時重任，以其豐富的文化資源，逐步成為文化島嶼。 馬祖國際藝術島 Matsu Biennial 展期：2022年2月12日至4月10日 相關網站：馬祖國際藝術島FB／馬祖國際藝術島IG 馬祖文化源頭來自原鄉的閩東文化，使其語言、生活飲食、建築、民俗風情與宗教信仰等，都有別於台灣閩南文化的風貌。在有形文化資產方面，先民在各個澳口沿等高線形成依山的聚落，石砌牆、圍牆築屋、石砌工法、封火山牆等閩東特有的建築樣式，至今仍隨處可見，馬祖的「聚落建築群」數量及密度目前皆佔全國各縣市之最，全國共計13處聚落建築群，馬祖即佔3處，分別為芹壁聚落、大埔聚落與津沙聚落。 在無形文化資產方面，馬祖的文化獨樹一格，家家戶戶自釀老酒並以紅糟老酒入菜，是馬祖人的日常也是最溫暖的記憶，因著環境所發展出的飲食文化，代代相傳；此外，元宵擺暝、清明補庫、燒塔節、媽祖昇天祭、乃至於扛乩繞境等，仍是馬祖非常看重的傳統，每到歲時節慶，在外生活的遊子們，也都紛紛回到這片土地，一同歡慶，使得整座島嶼含蘊濃厚的信仰與祝福。 馬祖島嶼性格強烈，與生俱來就有許多獨特的面貌，這幾年來從基礎設施建設、服務網絡建構、生活認同與社區意識凝結的全面重視與提升，都是對於觀光體驗與發展最好的準備與醞釀。馬祖國際藝術島作為體現縣政治理的文化催化劑，便是立於新馬祖硬體建設的基礎中，擴充馬祖文化軟實力，將風土交會的觀點聚焦，導入生態（環境面）、生活（社會面）及生產（經濟面）的治理思維。 「馬祖藝術島」作為一個馬祖的島嶼文化品牌，以文化為基礎，透過導入設計力、美學力，加值馬祖既有文化及環境資源，進行跨部門整合與溝通，共同建構美感及品質兼具的永續島嶼。同時，可以透過藝術季扮演催化劑，帶動馬祖官方與民間文化治理的翻轉，透過藝術季的民間參與，讓馬祖的產業經濟與社會文化氛圍能夠翻轉，促進馬祖在地認同度發展在地文化辨識，提高馬祖獨有文化脈絡與特色。 全新的馬祖印象 馬祖在過去有著軍事重地的印象，在當地隨處可見結構複雜的軍事建築，有特殊的戰地風光，近年來連江縣政府積極經營觀光，而馬祖列島與眾不同的沿岸地形也造就了許多獨特的人文風景，最為人知的馬祖藍眼淚、元宵擺暝更是觀光旅遊的重點行程；不過即將舉行的「馬祖國際藝術島」一定是你明年春天造訪馬祖觀光的最佳理由。 馬祖國際藝術島2021年春天登場 籌備許久的「馬祖國際藝術島」，是由連江縣政府與文化總會共同策劃，將在2022年2月12日開幕，整個活動將延續至2022年4月10日，日前在馬祖民俗文物館舉辦暖身啟動記者會，由嘉賓們一同上台共釀老酒，呼應了現正為馬祖入冬小雪時節，家家戶戶都會釀酒的「小雪家釀」傳統儀式，同時藉此傳達首屆以《島嶼釀》為主題的含義。 貴賓們一同啟動島嶼釀儀式，讓遠道而來的風與在地沃土交會，一起釀出島嶼的美好。

波城（Pau）位於大西洋庇裡牛斯省東部，市中心位於波河右岸，是法國西南部的區域中心城市之一，對面是庇裡牛斯山脈；1975年建於波城的「Complexe de la République」綜合大樓，由於其有蓋市場的破舊狀況並相鄰著破舊不堪的矮小辦公大樓，建築多年來逐漸走向衰敗。

芝加哥大學大衛·魯賓斯坦論壇大樓（David M. Rubenstein Forum）作為討論和交流知識的空間，目的在於促進世界各地的學者、研究人員以及貴賓們的參與和互動，基地位於芝加哥大道樂園（Midway Plaisance）的顯著位置，與洛克菲勒紀念教堂相對，可以看見芝加哥市中心、密西根湖、大學校園以及伍德朗社區的開闊景色。

基地位於莫干山度假區，作為長江三角區著名的風景區，翠竹青山，自然風光，延綿不息。 為了盡最大可能去糅合山間純粹的自然景緻，設計中考慮的重點在於建築如何巧妙的與環境和融洽共處，與其濫用鄉土情懷，設計團隊更願意將姿態放低，認真傾聽自然與建築自發的對話，尊重建構與材料的自然結合。建築造型摒棄繁雜花哨，更不希望呈現多餘的文化符號。

德島縣政府選定熊谷組、石上淳也建築師事務所、IAO武田設計公司、Act環境規劃公司、PS三菱公司和野村建設工業公司為德島市文化藝術廳（awa アワー project，暫訂「徳島文化芸術ホール」）的優先投標人，此決定是在9月18日的公開演講和9月19日的審查會議後所做出的決議，作品的名字是「像舞蹈般的聚集」，提出一個文化空間，讓人聯想到德島盂蘭盆節時的阿波舞遊行，遊行在整個城市蔓延。

每年最具規模及代表性的大型設計展會「台灣設計展」，今年邁入第19年，由經濟部工業局、嘉義市政府文化局主辦，將首度於嘉義市舉行！ 今年展覽以「家意 ‧ 以城為家 City as Home」 為主題，今公布主視覺設計，平面設計由2020國慶視覺統籌的新銳設計師一件設計工作室負責人曾國展操刀，動態設計由第31屆金曲獎視覺統籌之二棲設計創辦人林呈軒負責，用繽紛活潑的色塊共同打造屬於嘉義市特有之城市風貌。

位於巴塞隆納的Eixample擴展區，設計團隊將曾經是銀行的辦公空間改造成Colvin花店「Colvin Florist」，以樹蔭下的小徑花叢為設計概念，創造出人為與自然融合的嶄新氛圍。