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巴黎一個全新的打卡聖地開幕了！由LV母公司修建16年後正式營業的莎瑪麗丹百貨公司（La Samaritaine）。這個被很多巴黎人視為 「童年記憶」 的奢侈品百貨公司，除了能購物，還提供住一晚至少8888元的五星級酒店、米其林餐廳、Dior水療中心等一應俱全的高端體驗服務，朝著「奢侈中的奢侈」方向打造。

超過150年歷史的巴黎莎瑪麗丹百貨公司 重新開幕的巴黎莎瑪麗丹百貨（La Samaritaine）創立於1870年，有151年悠久歷史，曾和大家耳熟能詳的老佛爺百貨（Galeries Lafayette）、春天百貨（Printemps）齊名，並於2001年被奢侈品集團龍頭LVMH收購，成為繼Le Bon Marche後的集團旗下第2家百貨公司。   2005年，莎瑪麗丹百貨因安全原因暫時停業，也給了LVMH集團為其徹底改頭換面的機會。 日本SANAA建築師事務所擔綱改造重任 承襲創始人Ernest Cognacq和Louise Jay夫婦對百貨需要包羅萬象、豐富多樣的核心理念，LVMH集團總裁阿諾（Bernard Arnault）決定大興土木，在修復及鞏固歷史建築之餘，並進一步把其打造為1座結合百貨、白馬莊園酒店（Cheval Blanc Paris）、公寓、辦公大樓的複合式場所，更邀請由日本知名建築師妹島和世主持的SANAA建築師事務所操刀設計。 莎瑪麗丹百貨原訂於2020年開幕，後因新冠肺炎疫情爆發而延遲，6月23日在歷經16年的沉寂後，它終於正式開門見客，開放首日連向來「做自己」的巴黎人都在門前排起長隊，想爭相一睹這座LVMH斥資7.5億歐元（約250億元台幣）打造的巴黎新地標。 更名為Samaritaine Paris Pont-Neuf 全新的莎瑪麗丹百貨，將名字後面加上所在地名，更名為Samaritaine Paris Pont-Neuf。 它坐落於塞納河右岸靠近新橋，位於羅浮宮和巴黎聖母院之間，百貨建築佔地約6041坪，雖說面積在巴黎老字號百貨中不能算大，但其中依舊保留了1905年大廈最初的結構，洋溢新藝術風格的樓梯、玻璃天頂和由建築師Frantz Jourdain之子所繪製的金色孔雀壁畫，可謂美不勝收，去年路易威登（LOUIS VUITTON，簡稱LV）2021春夏女裝大秀即選在此地舉辦。 莎瑪麗丹百貨目前規劃有7個樓層，共有包含時裝、腕錶、珠寶、鞋履、配飾等600個品牌進駐，更擁有全歐洲最大、容納200個品牌、佔地約1028坪的美妝樓層。 進駐的品牌當中，不僅有LVMH集團旗下的LV、CELINE、LOEWE等一線時尚品牌，還有Isabel Marant、Casablanca等巴黎設計師品牌的加入。由於百貨占地面積不算太大，所以並未引進家居類商品，反倒在1樓開出1家名為Lou Lou的複合式商店，販售小飾品、紀念品甚至Samaritaine自有品牌腳踏車等上千種品項。 雖然處在疫情危機下的巴黎才剛剛施行解封，外國遊客的回歸時間也還不能確定，但負責百貨運營的DFS集團（隸屬LVMH集團旗下）歐洲及中東地區總裁Eleonore de Boysson在接受《WWD》訪問時，卻對莎瑪麗丹未來的表現展示了無比的信心，並預期其在接下來的3、4年內，每年可吸引約500萬遊客的蒞臨。 LVMH集團總裁阿諾同樣對莎瑪麗丹百貨的光明前景感到興奮，不只是因為其佔盡離羅浮宮近在咫尺的地理之利，計劃於9月啟動的酒店及周圍形成的新興時尚區，皆起到了加乘的作用。「對一個有長遠眼光的家族企業來說，有能力在1個沒有利潤和營業額的項目上投資15年，我相信我們是法國唯一有能力做到這點的集團」，縱使外國遊客回流的時間誰都無法給出定論，但阿諾一派自然地表示：「我們已經等了15年了，多1年不會有太大的不同。」  

在巴黎奧斯曼風格建築頂層，隱藏著被稱為Chambre de bonne的保姆房，這些房間不但能夠提供傭人個人空間，也可以為學生或收入較低的工作人員提供住所。然而因為其獨特的位置和條件，這些房間更是成為尋求交通便利與經濟選擇的首選。保姆房的存在不僅反映了19世紀法國社會的階級分化，也成為了巴黎建築和城市生活的一個獨特元素。

巴黎1869年開幕的莎瑪麗丹百貨公司（La Samaritaine）由Frantz Jourdain與Henri Sauvage設計，2011年由日本建築師事務所SANAA接手改造計畫，和許多舊建築改造一樣，即便是SANAA這樣世界級的事務所也歷經多重挑戰與磨難，這棟由波浪狀玻璃帷幕牆包裹的百貨公司透明將於2021年向公眾敞開大門。這間位於巴黎的零售百貨藉由改造設計，重新傳遞了其本身的歷史價值，也為當代建築帶來了的貢獻。

Lacaton＆Vassal事務所在巴黎第19區設計的建築，不僅結合了學生住宿和社會住宅，更是融合了專業長照中心和商店空間。位於烏爾克運河和巴黎小環線鐵路之間，此建築提供了98間學生房間和30間社會住宅單元。每個單元都享有通向冬季花園的深達1公尺的陽台，不但能夠為居民帶來花園景觀與都市街道的雙重體驗，也可以透過其獨特設計，在冬季和夏季保持室內氣候的舒適。然而因為這些私密的戶外空間，使得居住品質與獨立屋相匹配，為城市生活帶來新的居住模式。

過去三年中，法國建築師事務所 Nomadic Architecture Studio在巴黎地區設計了40多個小公寓。 基於這一經驗，該團隊能夠明確一些重複的操作方式，例如將閣樓（或chambre de bonne）改造成公寓，此案的業主購入這處位於巴黎南邊的舊公寓後，委託Nomadic Architecture Studio重新改造，使這個50平方公尺（約15坪）的空間內能夠容納5人家庭的日常生活。

安藤忠雄將建於19世紀初的巴黎證券交易所（Bourse du Commerce de Paris）改造為博物館空間「巴黎證券交易所─皮諾私人美術館」（Bourse de Commerce: Pinault Collection)，原定於2020年9月開放，受到新冠疫情影響，預計於2021年1月23日正式對外開放。

作為「C40 Reinventing Cities」計畫的一部份，比利時建築師事務所Vincent Callebaut設計的「綠線」(The Green Line)人行步橋位於巴黎塞納河右岸的Berc Parc de Bercy和左岸的JardinsAbbé-Pierre-Grands-Moulins之間，作為可供人居住的花園人行步橋原型，促進社會和文化創新，以城市有機體的型態延續街道空間，藉由可再生資源產生自己的能源，回收自己的廢物和廢水，並藉著資訊和通信技術最佳化自身需求。 設計團隊受到魚類骨架的啟發，以仿生型態的人行步橋將Bercy村與巴黎的Masséna區互相聯繫，藉由靈活可變的共享空間，以「適應新一代需求和不斷演替的新機能」的結構，重構塞納河兩邊的城市交通，連接了巴黎的第12區和第13區。 這座橋的結構像220公尺長的魚骨架，向巴黎的農民致意，設置了全景屋頂和園藝溫室，擁有3500平方公尺的菜園和果園，預計以永續栽培計畫，每年在每平方公尺種植25公斤水果或蔬菜（每年總量約87,500公斤），為了提高人們對生態美食和替代消費的認識，發展了有機農業，並由新的城市「消費者行為者」以民眾參與的民主方式共同培育蔬果。 設計團隊還在這座「弓弦」類型的混合變體步橋上整合了教室和培訓空間、研究中心、聯合辦公實驗室、孵化中心和有機餐廳。 ©Vincent Callebaut 主要結構由兩個雙拱形組成，而次要結構由從第一個結構懸掛的三重托盤組成。橋樑沒有垂直穿過河流，其上拱範圍為220公尺，下拱範圍為153公尺，建築橋樑的基礎獨立上下兩個弦，但與碼頭保持一致，以免影響河流的水流造成船隻航行的障礙。 藉由滿足永續發展的空氣品質和水質管理，綠線滿足了新一代對靈活性和遊牧生活的需求，成為一種生態典範，試圖建立一個8500平方公尺的大型兩棲花園，打造總計12,000平方公尺的新綠色空間和植栽以修復瀉湖生態，發展地方性生物多樣性綠廊，積極參與對抗城市霧霾，以改善空氣品質，預計開發不同的主題花園，包括魚類生物園、清淨空氣花園及碳吸收花園， 作品資訊 作品位置：法國巴黎、第12區和第13區之間的人行步橋 業主：Ceetrus 建築師：Vincent Callebaut建築師事務所 面積：3,000平方公尺的培訓室；2,000平方公尺用於餐飲; 商業面積1,000平方公尺；1,000平方公尺用於聯合辦公；2,000平方公尺用於企業孵化；3500平方公尺用於屋頂的菜園和果園；8500平方公尺的碼頭兩棲花園 工程：結構Bollinger + Grohmann（）、綠化+機電給排水Greenaffair、景觀Sempervirens（） 合作夥伴：AMO 88; Making Tomorrow; Sous les Fraises; Onepoint; Moulinot; 8'18 '';...

繼首家海鮮餐廳Bulot Bulot獲得成功之後，餐飲企業家 Etienne Ryckeboer在法國巴黎九區開設了義大利餐廳Papi，邀請如恩設計對餐廳的內外結構進行了改造與詮釋，並與日本主廚杉浦明（Akira Sugiura）為餐廳客製化了季節限定的菜單。

Le Monde Group（世界報集團）是媒體界的指標企業，長期以來已誠信及品質享有聲譽，也成為衡量全球媒體機構的標準，Le Monde Group（世界報集團）選擇將其位於巴黎的企業總部以慷慨、開放且可親近的模式面向世人，挪威建築師事務所Snøhetta與業主共同努力，在所有權概念的體系下，強調公眾與世界報（Le Monde）之間的緊密關係。