「建築改革社」(建改社/ARCHI-REFORM)是一個什麼樣的團體，建改社到底為何存在，存在的目的又為何？大多數的朋友恐怕還無緣了解。歡迎您花一點時間，在下列的文字中，得到一些印象。
一、緣起
921震災後教育部積極進行校園重建工作，由當時的次長范巽綠負責推動；許多年輕建築師，包括龔書章、林洲民、張清華、姜樂靜、徐岩奇、邱文傑、黃建興…等，受教育部的新校園理想感召熱烈參與。但大家面對的卻是僵化的法令及招標制度，設計的熱情與能量很快的被非關設計的行政、採購因素磨耗殆盡。
我們隨即自發性的成立了「新校園運動合作社」，研擬改革「建管」、「審議流程」、「招標制度」的方式；時任災後重建副執行長的林盛豐則從公部門施力協助。營建工程採「最有利標」方式，避免低價搶標即為我們當時的推動結果之一，開了類此採購方式的先河。
921後，這群朋友雖然回到了各自的崗位，發現在我們的建築環境裏待改革的事情還有許多；包括建築師的「弱」表現、執業環境的禁梏、公部門對專業者的藐視心態、建築師公會的惡質運作，以及建築教育及考試制度的偏差作為等，我們都認為是建構美好的實執環境的總體目標下，必須改革的對象。
二、建改社的成立
有鑑於上述的認知，我們在921後經過多年的醞釀，於2006年成立了「建築改革社」，2007年向內政部正式登記。第一屆社長為陳邁先生。
改革先改革自己，我們在2008年舉辦了「921十周年新校園設計回顧與前瞻座談會」，坦承交換參與設計經驗並請專家學者給予使用後評估。林憲德老師當場即給了我們許多寶貴意見。
三、建改社的宗旨與任務目標
宗旨
團結所有關注建築發展的社會力量，透過集體的行動「宣揚建築文化」、「改善執業環境」、「提昇建築教育」，以共創美好環境。
任務目標
- 鼓勵建築專業者自我反省，健全環境設計專業之素質
- 改善建築專業之工作環境，鼓舞環境設計潛能之發展
- 建立實務與學術交流平台，共同深化專業價值與知能
- 關心政府之建築政策法令，提供建言並推動法令修訂
- 聯合關懷環境品質之團體，提昇環境美學與國民素質
四、執行策略
在上述的宗旨目標下，我們分成三個工作小組，實務、學術、與文化。實務組的工作重點再分為「評選機制」、「合約規章」、「監造權責」、「審議制度」；學術組重點為「建築教育」及「建築師考試制度」；文化組的重點為專業者與社會大眾應具備的建築觀念的探討。(未來再詳談實際工作情形)
過去數年，我們積極參與公會、拜會立法委員、參見地方及機關首長、報紙投書、舉行記者會、舉辦座談、出版「建築*希望」專書等，可詳見本社大事紀(或搜尋「建改社」)。
五、建改社第六屆幹部
資深顧問（歷屆社長）：陳邁、陳柏森、曾旭正、呂欽文、曾光宗、徐岩奇
社長：曾梓峰
副社長：張清華、賴人碩
常務監事：趙建銘
常務理事：曾梓峰、張清華、賴人碩、林欣億、張基義
理事（以姓氏筆畫排列）：謝伯昌、許家彰、高百慶、潘天壹、王正仁、李仁豪、景雅琦、何震寰、謝文泰、曾億元
候補理事：陳慶懋、陳建名、竇國昌
監事：邱文傑、陳永興
候補監事：孫啟榕
總幹事：陳慶懋
文化組召集人；，副召集人： 更新中
實務組召集人 ，副召集人： 更新中
學術組召集人： ，副召集人： 更新中
六、過去的工作:
- 參與各級建築師公會法益、學術領域之運作、參與採購法相關子法及契約範本之研擬修訂。
- 參與考選部建築師考試改進之研議及考題檢討。
- 積極建構有關”評選制度”、”監造權責”公平合理機制之論述。
- 出版書籍(建築*希望)、舉辦異論講堂、參與製作廣播節目”建築美樂地”。
- 協助因應執業環境”錯誤樣態”，如臺中異質最低標之抨擊行動等。
七、近期工作—-詳如另篇貼文
以上說明希望能有助於您對建改社的了解。最終的希望當然還是大家能一起努力、一起改革、一起營造一個理想的建築環境。
歡迎熱情、對建築專業價值有所堅持的朋友們，一起加入建築改革的行列！
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建改社另有部落格，位置為http://archireform.org/，可在那看到建改社對許多議題的論述。
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