蘋果日報報導，清晨七時三十分，謝英俊已下廚起鍋，張羅好工作夥伴的早餐，這裡是日月潭德化社，也是建築師謝英俊帶著十名子弟兵，組成「第三建築工社」的使命基地。三年多來，他們全力協助921地震後的中低收入受災戶重建家屋，獲得災民的感激和認同。
蘋果日報記者來訪這天，謝英俊建築團隊剛從春陽部落回來，一天內就把四層樓住屋上樑、吊裝完成，謝英俊笑著說：「這可能破台灣紀錄，算算這幾位施工隊員，三分之一領有殘障手冊，不是換過髖關節，就是嚴重尿酸跛腳的。」
謝英俊的工作團隊除了十名有建築背景的工作人員外，他更持續招募部落中較弱勢的邊緣人組織施工隊。
他強調，協力造屋的精神是讓社會參與，不讓專業分工壟斷，他希望帶動部落青壯年造屋，改善原住民災後失業的問題。
謝英俊堅持以木料、泥土、輕型鋼架建造環保家屋，不用鋼筋混凝土的作法，曾遭使用者質疑，「有人不喜歡，很正常，」謝英俊說，使用者如果覺得房子不好，自己要負責，因為協力造屋不是買賣、消費的房屋市場概念，而是在認同永續環保的理念後，跳出自主性投入搭建行列。
為了實踐「每隻鳥都該有自己的巢」的理想，謝英俊帶著團隊日以繼夜，災民一個個有了自己的窩，但他自己卻抵押了房子去支付龐大開銷及收不回來的營建費。儘管財務短缺，他仍堅持按時發放當地災民參與施工隊的薪資，至於工作人員則已半年無法正常領薪水，但這些「狂熱分子」一個也沒退卻，謝英俊的左右手黃福魁說：「這是一種集體的意志，做這些事，讓自己覺得有用。」
