Tag: 舊建築再利用

台北市首宗對外開放的街屋「URS127公店」，2010年5月11日熱鬧開幕。此處原是當地77棟歷史性建物之一，由所有權人許傳勝等7人捐贈整修，保留原有風貌，留設開放空間，供社區及公眾公益使用。

老屋換新妝從您我開始！臺北市政府為推動都市改造，鼓勵市民主動進行老舊建築物外部環境改善。自90年起已持續舉辦「臺北市都市彩妝」系列活動，2009年堂堂邁入第八屆。 今年以「花現臺北拉皮風」為題，除期望延續往年發掘及獎勵本市大街小巷老屋拉皮的優良作品外，更配合2010臺北國際花卉博覽會，廣蒐各界對花卉博覽會周邊地區環境改造之創意，希望透過市民的參與，共同打造優質生活環境。 都 市更新處處長林崇傑表示，「近年來以整建維護方式辦理更新重塑都市景觀與改善環境品質已漸獲市民重視，為協助市民建物翻修。臺北市政府提供二千萬元補助臺 北市都市更新整建維護(拉皮)規劃設計及實施經費，申請情形越來越踴躍。未來希望藉由多元的協助機制，與市民共同改善居住環境、美化城市景觀。」 都 市彩妝系列活動自舉辦以來，已發掘許多成功換裝的整建案例，臺北市各街角逐漸出現優質的老建築、舊大樓拉皮美妝及舊社區品質提升。今年的活動為鼓勵市民踴 躍參加，更提供最高5萬元獎金的獎勵，鼓勵市民分享建築物整維護成果，另外針對2010臺北國際花卉博覽會周邊地區環境改造，有創意構想的民眾，投搞參加 將有機會獲得5千元獎勵，共同期待讓臺北市更美麗。 2009都市彩妝徵選活動自6月22日起展開至8月31日止，網頁票選時間自9月10至9月30日止，徵選項目分為【建築物本體及法定空地類】、【開放空間類】及【創意設計類-花博周邊地區】，更歡迎市民踴躍推薦心目中或大街小巷間最具特色的整建維護更新建築案例，將有機會獲得「臺灣建築雜誌」當期月刊或等值獎品喔！ 為 推廣本項活動，將於2009年6月27日星期六下午1點30分，於臺北捷運東區地下街第二廣場（近頂好廣場）舉行「花現臺拉皮風」初登場前導宣傳活動，除 進行活動開跑啟動儀式外，將安排「諦聽?城市的聲意意樂演奏」及「花現臺北之美?彩繪表演」，現場還有精美贈品發送，歡迎市民踴躍參與。 2009都市彩妝徵選活動具體活動辦法請至臺北市都市更新處網站查詢 。 >>相關討論 ::台北市2009都市彩妝徵選活動-花現臺北拉皮風 6月22日開始收件!:: >>相關網站 ::臺北市都市更新處:: >>海報

群裕設計上海辦公室坐落於1921年興建的上海電站輔機場，基地最初為美國GE公司在亞洲設立最具規模的工廠。從歷史以及建築的角度觀看，此區舊廠房是極具歷史價值的工業文化遺址。

台中市政府為避免新市政中心落成後舊市區衰退，提出「台中州廳及附屬建築群空間之再利用開發」計畫，規劃將舊市府空間改造為展覽館、旅館、餐廳等，結合動態與靜態活動，並配合交通規劃與人行徒步區設置，吸引人潮回流，帶動舊市區再生。

在台北，「台北之家」、「台北故事館」、「華山文化園區」，已是台北人熟知的「文化創意產業」標地，也是政府閒置空間再利用的典範，尤其行經中山北路的台 北之家，綠樹如蔭，陽光灑滿戶外的咖啡座，似乎總能聞到那一分偷閒慵懶的咖啡香，由於地理位置良好，總是高朋滿座。然而，台北之家卻是虧損連連，再次引發 閒置空間再利用的公益性及商業性的相容問題。 文化消費難撐 淪為蚊子館 一 九八○年代以後，台灣社會出現劇烈的轉型壓力，在全球化的衝擊下，在地特色及文化趁勢崛起，社區營造及城鄉風貌運動便在全台展開，也帶動一波波閒置空間再 利用的風潮。像是設立原住民館、改造鐵道倉庫、碼頭、造船廠等，許多閒置空間的規劃，美意相當不錯，但也因經營團隊的理念與政府產生分岐，例如有歷史價值 的空間應該重視哪個時代的精神？應該呈現那個社會的文化脈絡？而為了讓空間能存活下去，不得不變調為商業氣息濃厚的消費空間，大部分的閒置空間都賣起了餐飲，僅靠「文化」、僅靠「使命」似乎很難生存，也容易淪為外界戲稱的「蚊子館」。 台北之家連虧 向商業傾斜 台灣經濟研究院BOT研究中心主任黃崇哲表示，閒置空間再利用，每一個個案處理方式都不同，不能以通規來套用，必須要思考的方向，包括每個閒置空間個案的公 共性定位、權利金問題及政府扮演的角色，都將是再利用是否會成功的關鍵因素。他說，政府的閒置空間再利用，都有「目的性」，因此在委外經營時，政府就得做 到告知的角色，而且一定要說清楚，以免滋生不必要的困擾，出現太多的「蚊子館」，勞民傷財。 舉例來說，很多閒置的停車場，政府委外管 理，但像新竹縣政府的停車場雖然委外，但政府卻未嚴格取締周遭的違規停車，沒人停到停車場，反造成委外單位連連虧損。黃崇哲認為，政府活化閒置空間絕對是 好事，不過它該扮演的角色，除了規劃、從旁協助外，也應發揮公權力，才能促成該空間利用的活化。 在「文化」與「商業」拉扯四年之久的台 北之家，在去年終於改變經營策略，行政經理洪雅文表示，台灣電影文化協會接下台北之家後，以收取租金及回饋金為主要收入，餐飲的廠商的確獲利頗多，但台北 之家本身卻虧損連連。她指出，當初是憑著一股理想進來台北之家，希望帶動文化藝術產業，但在四年後，還是覺得應該要能收支平衡才能談理想，因此去年收回餐 飲的經營權，改由自家人經營，現在改裝內部，並聘請專業人員訓練人才，預計在二月重新開張。雖然未來將偏向商業行為，但洪雅文還是認為，由於台北之家的原 本規劃設施上就有些許的限制，電影院才八十八個位子，反倒是二層的餐飲空間較大，才造成文化消費似乎沒有商業行為來的高。 華山園區 走向親民商業 文 建會主委室秘書張立伶表示，文化消費也是一種商業行為，買張電影票進場，是消費行為，買個畫家畫的杯墊，是消費行為，買張門票，欣賞藝術絕對是消費行為， 不會僅限於餐飲的部分。文建會推廣相當多的閒置空間再利用方案，像是華山文化園區，即是由廢棄的台北酒廠改造而成。從一九九七年，藝文界人士爭取閒置廠為 藝文空間使用，九九年，華山特區改由文建會主管，至今已花掉十億元作整建，希望能建構出一個真正屬於市民的文化之地。張立伶認為，商業行為絕對是合理的行 為，所有藝文的產業，都應該有使用者付費的概念，而華山文化園區就是希望藉由更「親民」的商業行為，讓藝術更貼近所有的市民。文建會分三階段三區塊方式開 發華山創意文化園區，目前封館，改造園區中心的原酒品「包裝室」及「包裝股辦公室」的空間，設計成電影實驗場，預計在今年六月對外營運。 借重古味 伊藤料理再生 另 外，閒置空間再利用，除了政府推動外，民間企業也有成功案例，像是全台第一間唱片行－亞洲唱片行，在台南早已廢棄多時，卻在大前年年初，從建築設計師薛暖...