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國際美慈組織(Mercy Corps)是一個國際性的救援和發展組織，在飽受災難、戰爭、持續貧困和不穩定影響的地區工作，通過激發人們未開發的潛能，創造持續的改變。最早在 1979 年由Dan O'Neill 組織的工作小組，專責響應柬埔寨因饑荒、戰爭和種族滅絕的殺戮而產生的難民問題，1981年後，因工作擴展到其它國家，改名為「國際美慈組織」對應到其更 廣泛的任務，1979年成立以來，已經為114個國家提供了19.5億美元的資助。

建築雜誌eVolo 每年舉辦 Skyscraper Competition 摩天大樓設計競賽，鼓勵設計者跳脫傳統思維，打破思考框架，提出任何天馬行空的想法，2016年競圖結果，獲得首獎是一件極為大膽的設計「New York Horizon 紐約地平線」。

來自冰島的藝術家 Olafur Eliasson 與紐約市高線公園(High Line）合作舉辦一項「集思廣益計畫The Collectivity Project」，像是展覽又像是裝置藝術，更可以說是集體創作的活動，動用上萬顆樂高積木，邀請民眾與建築師們一起創作，在十二米長桌上堆砌出一片純白 的都市風景。

1945年，在一次宴會上密斯·凡德羅（Ludwig Mies van der Rohe）結識了當時芝加哥知名的腎臟科醫師伊迪絲·范斯沃斯（Edith Farnsworth），其後她成為密斯的業主，希望密斯能幫她設計一棟週末使用的度假小屋，並告知密斯就按照他的設想去設計。

作為適應性再利用的倡議者，珍珠啤酒廠和豐裝倉庫謹慎地處理拆除舊建物與相關建材的節約使用，首先是在舊建物拆除後廢棄物，設計團隊保留舊有倉庫外殼與結構體的 64.4％，拆除的部份原本要丟棄的建築廢棄物回收了83.2%， 為了回應豐裝倉庫在工業生產年代所呈現的風貌，許多老物件都回收並且予以改造，以新的功能再度使用，經翻新後，原來珍珠啤酒廠酒窖內的大型啤酒儲存槽變成 雨水蓄水池，而工作室單元門上覆蓋的啤酒罐則從存放啤酒的儲藏間找出再加工利用，製酒機器的金屬腳柱拆卸下來成為路邊的防撞柱，老舊物的混凝土基礎粉碎成 塊狀，用於鄰近的河岸整治工程；整體而言，該案將舊建物拆除所回收、再利用的材料價格佔了所有建材價格的3.7％。

珍珠啤酒公司 （Pearl Brewing Company ）於1883年在美國德州聖安東尼奧市創立，1999年時珍珠啤酒開始將啤酒生產轉移到美樂啤酒的工廠，並且根據合約陸續將所有啤酒廠關閉，位於聖安東尼 奧市的啤酒廠在2001年完全關閉，過去風光多年的啤酒廠及相關設施逐漸荒廢；珍珠啤酒廠再開發總體規劃(Pearl Brewery Redevelopment Master Plan)與舊倉庫的再利用，形成一個契機，為長期遭到忽略的德州聖安東尼奧市舊城區示範如何以綠建築、永續性都市規劃，重新復甦曾經的風采；廢棄15年 後，佔地26英畝的閒置工業用地和廢棄的結構體重新找回人群，吸引新住民、小型企業、零售商店和非營利組織的進駐，多樣而活力的群體共同為社區發展、舊建 築保存和地方經濟發展付出心力，有遠見民間企業予以開發，帶來公共空間，以創造充滿活力的城市為目標，成為許多人們生活、工作的共同平台。

100件現代建築經典作品分享，分布於美國、法國、日本、英國等地，包括住宅、美術館等多件作品。

耶魯大學雕塑教學大樓位於美國康乃狄克州紐黑文市，由美國建築師事務所KieranTimberlake設計，以環境尊重為核心理念。其設計融合哥德式開窗與現代風格，內部裸露鋼結構激發創意，燈具可調位置，呈現建築系統的實構築性格。藝廊空間的遮陽格柵由再生雪松製成，42％材料來自八百公里內，並設置資源回收設施。教學大樓設計強調耐久性與靈活性，內部空間可彈性變動，滿足不同需求，照明靈活性亦符合建築系學生需求。

由美國建築師事務所Brooks + Scarpa Architects設計，「陰陽調和之屋」幾近零耗能，兼具生活起居與工作功能，可作為夫妻所使用的居住空間也是辦公室之外，同時作為他們好幾位成長中的孩子們 生活所在，設計團隊 力求創造一個平靜、可以放鬆和組織化的環境，強調公共空間，改變作為成人與稚童們一塊生活、工作的大型家庭空間給人的刻板印象。部分當做私人住宅、局部當 做辦公室，房子成為一個接待客戶、親子共樂的溫馨場所，採用永續性設計，教育綠色生活方式，辦公空間刻意與居家空間整合，儘管面積不大，但結合兩者後讓人 感覺寬敞舒適，被動式設計像是非常緊密的建築外殼，減少50％以上的能源需求，12千瓦的太陽能板系統滿足100％的電力需求。

959年，沙克博士認識了建築師路易斯‧康，兩人背景相似，對建築與人活動的關係有類似看法。沙克在美國加州的聖地亞哥選擇在拉霍亞建立研究所。他要求設計探索科學對人的影響，並創造一個值得畢加索參觀的設施。