從台灣走向國際 重新定義開發者的角色與責任
由臺中市建築經營協會主辦的三月大師講座，特別邀請亞昕集團創辦人暨總裁姚連地，以「開發者的新定義：從台灣到國際」為題發表專題演講，分享企業三十餘年來從在地職人精神出發，逐步邁向跨國布局與跨產業整合的發展歷程，並剖析台灣建築產業在全球趨勢變動下的轉型契機。
姚連地指出，在全球經濟結構重組與產業分工加速重塑的背景下，開發者的角色早已不再只是土地整合與產品製造者，而是城市長期經營者與資產價值創造者。「我們蓋的不是一棟建築，而是一座城市未來願意留下來的生活場景。」姚連地表示，開發企業若只停留在單一銷售思維，將難以面對產業結構的深層轉變。
從職人精神到品牌壽命 打造可長期信任的建築價值
姚連地回顧亞昕自1993年創立以來，始終秉持「用自己要住的心情蓋房子」的初心，將日系精工標準與系統化品質管理導入建築本業。他強調：「工法不是成本，而是品牌的壽命。」在市場環境快速變化的當下，唯有堅持精度與品質，品牌才能在時間的檢驗下被長期信任。
除了建築本業外，亞昕近年亦持續深化集團化經營布局，事業版圖涵蓋建設開發、營造工程、商場營運與飯店投資，並跨足高科技產業鏈，透過佳穎精密強化製造與系統整合能力。姚連地指出，建築與高科技製造同樣重視精度、流程與品質控管，多元布局並非分散經營，而是建立集團長期競爭力的重要基礎。「跨界不是擴張，而是讓我們的建築更有底氣。」
從台灣到馬來西亞 輸出台灣建築品牌的經營模式
在國際布局方面，亞昕將日系精工標準與長期經營理念帶往馬來西亞馬六甲，打造鉑昕國際酒店與酒店式公寓開發案。該專案不僅是單一建築輸出，更是結合旅宿營運、資產管理與長期持有策略的整合型模式，展現從「產品思維」走向「經營思維」的轉型實踐。
姚連地表示，面對全球化與資本流動的時代，開發企業若要走得長遠，必須具備國際視野與系統化經營能力。亞昕希望透過海外布局，讓台灣的建築品質與管理模式被更多市場看見，並在國際舞台上建立長期信任的品牌價值。
企業規模愈大 對城市的責任愈深
除事業拓展外，亞昕亦長期投入環境永續與公共空間維護，透過基金會與實際行動參與城市共好。姚連地強調，企業規模愈大，對城市的責任就愈深。開發若無法與城市共生，品牌也無法長久。
談及產業未來，姚連地表示，台灣建築產業正站在轉型的重要節點，從深耕在地到布局國際，從單一產品思維到長期資產經營，開發者的角色正被重新定義。
「建築的高度終將被超越，但為城市留下的價值不會。」他以此作為此次分享的結語，期許建築產業在變局之中仍能堅守品質與責任，為城市創造長遠價值。
臺中市建築經營協會理事長紀樹能表示，在缺工、成本攀升與政策環境多變的情勢下，建築產業正面臨新的轉型壓力。開發商若要因應未來挑戰，除了專業能力外，更需要具備全球視野與跨界整合能力。
紀樹能指出，姚連地總裁從基層職人精神出發，逐步發展為跨產業與跨國布局的企業模式，正是台灣建築產業轉型過程中的重要參考案例。此次建經協會舉辦大師講座，期望透過企業經驗分享與產業交流，為中部建築業界帶來新的思考視角，也為未來產業發展尋找更多可能。
