建築

一片壯闊祥和，有如謙遜彬彬君子 115米寬景住宅大氣四方端坐東興路上，獨特的綿密開窗建築品味自定疆界， 不但界定優質身分，更向外界宣告不馴而脫俗的氣味。 四面臨路優生地景，退縮而建盡攬美景 退 一步，家居自有好風景。張景堯建築師設計之「平均律」，輕鬆坦然的砌築另一種簡單乾淨的都市景觀，有別於一般鄰街面店舖排排坐的做法，四方基地退縮 4-13米，社區門面、管理室、中庭與車道大方展於最大道路，真實加大與對街建築的棟距，盡覽烏臼巷與蘭心巷綠蔭風景，加上巴黎新凱旋門的鏤空建築手法， 中間棟別風洞淨寬8米拔高至11樓的穿透建築趣味，展現當代名宅的翩翩風度。 一方靜謐清涼，開啟幸福心靈出口 36.5℅超低建蔽率的寬鬆手法，讓建築與水景交互鋪陳的社區中庭， 材料與構築間真實不欺人的質感關係外，重現童時溫暖宜人有品質的空間記憶家景。 清水模現代簡禪風．長廊水池悠閒人生 以 銜接與伸展手法自由揮灑，區隔每座樓的觀賞角度，並讓空間都擁有三個採光面，800坪社區中庭挑高7米的中介空間與63米開闊水池，映畫成詩意奔馳的休憩 場景，局部的清水模牆面與適切的自然園藝造景，視覺的豐富性與層次性在寬鬆、嚴謹之間找到和諧，更難得是建構一個室外的雕塑活動廣場，讓這裡的居民沐浴在 寬鬆自在的休憩場景，品味人文飄盪的優質人生。 張景堯建築師-府都建設平均律 01-初始手稿 張景堯建築師-平均律 02-初始手稿 張景堯建築師-平均律 03-地面層景觀配置構想 張景堯建築師-平均律 04-平均律入口暨管理室意象手稿 張景堯建築師-府都建設平均律 05-平均律水庭意象手稿 張景堯建築師-平均律 06-平均律基地環境說明 張景堯建築師-平均律 05-東興路一景 張景堯建築師-平均律 07-退縮建築形成寬敞的都市步行空間 張景堯建築師-平均律 08-從蘭心巷看平均律 張景堯建築師-平均律 09-中軸線上的「天空之門」 張景堯建築師-平均律 10-人行道景觀 張景堯建築師-平均律 11-人行道與水庭之間以卵石區隔 張景堯建築師-平均律 12-人行道景觀細部 張景堯建築師-平均律 13-以水池替代圍牆讓空間更通透 張景堯建築師-平均律 14-外部空間夜景

一名剛畢業的設計師，抱著熱愛建築的衝勁； 一位完美主義的業主，期盼擁有雅閒的空間； 一個活水綠化的想法，形塑風光綠水的建築。

從竹湖畔的校門步入交通大學，很難不發覺一個小巧、線條圓滑的白色身影矗立在路旁，趨前一看就會發現原來是一座專為等候公車使用的候車亭，由在交大建研所劉育東教授設立的AleppoZone工作的邵唯晏設計，邵唯晏方從交大建研所取得建築碩士。

建築不是凝滯的，它們不是物件，而是有生命的實體，像人一樣，它們擁有意外，甚至豐繁的未來。 ──丹尼爾．李伯斯金(Daniel Libeskind) Must Know 丹尼爾．李伯斯金 01. Time雜誌喻為廿一世紀、全球最炙手可熱的建築師。 02. 於美國紐約現代藝術博物館（MOMA）的「解構主義建築七人展」中，與知名建築師蓋瑞（Frank Gehry）、庫哈斯（Rem Koolhaas）、艾森曼（Peter Eisenman）等人並列。 03. 建築作品遍佈世界各地，如德國柏林、英國曼徹斯特、美國、瑞士、義大利、德國、英格蘭、愛爾蘭等地，亞洲則有香港和南韓。 04. 他的建物多半為紀念近代人類傷痛事件：猶太大屠殺（Holocaust）和九一一紐約雙子星大樓攻擊事件。 05. 以紀念猶太人為名的博物館，有三棟由他親手設計。 06. 由其所建的柏林猶太博物館在初建完、尚未對外正式開放之前，便曾有超過三十五萬人排隊，只為了遊覽這棟「空的」博物館。 07. 二○○四年，李伯斯金與札哈．哈蒂（Zaha Hadid）、磯崎新（Arata Isozaki）及Pier Paolo Maggior共同取得「米蘭綜合再開發案」重建工程競標。 08. 目前正為九一一紐約世貿大樓重建案操刀。 09. 著名法國文學家德西達（Jacques Derrida）形容其建築為「『邀請』人進去，希望每位訪客都有反應；而訪客也必須要有回答。」 10. 被奉為解構主義重要建築師典範，以分裂、解體、不穩定、不協調性的建築結構引人注目。 將 來到紐約的生命歷程，與犧牲三千人性命的恐怖攻擊事件，交織成紐約世貿中心新建案構想的丹尼爾．李伯斯金(Daniel Libeskind)，擅長將歷史沉重的傷痛，轉換為帶給人省思、面向未來的建築空間。家族裡共有八十多位親戚於納粹集中營慘遭屠殺的他，當年和父母僥倖...

透過設計師沈志忠領軍的「建構線設計」精心思構，位於宜蘭羅東的「Gallery More」服飾店，除了消費者穿戴的物件與對穿戴的想望等基本功能外，還提供了一種另類的服飾店的空間經驗；這個概念是把逛美術館觀看與欣賞感受的經驗行為帶進空間。

由英國 Futue Systems 建築師事務所為義大利知名汽車品牌法拉利 Ferrari設計的 Enzo Ferrari Museum 博物館，總造價700萬歐元，總樓地板面積 4500平方米。

新加坡最大的私人房地產開發商:遠東機構(Far East Organization)，委託由 Rem Koolhaas 創設、領軍的OMA 建築師事務所(Office for Metropolitan Architecture)設計一棟36層的高級住宅 Scotts Tower，這也是OMA在新加坡的首件建築作品。 此住宅案高153米，位於新加坡史各士路（Scotts Road）與經禧路（Cairnhill Road）的交界處，緊鄰著名的時尚購物街烏節路（Orchard Road)，豪宅大樓樓地板面積共2萬平方米，落成後裡頭將有六十八套高品質住宅單元足以俯瞰市區全景。 為了在新加坡嚴格的建築法規環境中，能將土地的可能性進行最大程度的利用，在建築物的設計上將四個獨立的公寓塔樓彼此錯開，由中央的核心塔延伸出來，四個龐大量體分離但又相互聯繫，四個「漂浮塔樓」的天際線與其周邊高樓的量體相呼應，並且重新開拓市中心天際線視野，在景觀上則延續都市綠帶往北面延伸的綠地空間。 懸浮的公寓塔樓有效地將建築在地面上的投影面積減少到最小，釋放出來的地平面將設計為休閒的熱帶園林景觀。 遠東機構營運總裁謝文華（Chia Boon Kuah）表示，「能與OMA一起合作建造一個別具風格的建案，我們為此深感興奮，設計詮釋了烏節路以及新加坡的活力與熱情，OMA廣泛的國際設計經驗無疑將為城市的豪華居住型態帶來新的設計亮點，並為我們的發展注入更多的國際化元素。」 「與遠東機構合作是一個令人興奮的機遇，藉此 OMA也得以更深入亞洲。」而負責此案，身為 OMA 合夥人的型男建築師 Ole Scheeren 說，「此項設計垂直地將建築樓層面積分配到四個彼此獨立的塔樓當中，由此締造了一棟建築、都市景觀和結構系統完美結合的摩天大樓。從這個角度而言，建築超越了一種表現形式，形成了一個協作共生的綜合體」。 型男建築師 Ole...

美國建築師 Daniel Libeskind 為丹佛美術館 (Denver Art Museum, DAM) 設計的 Frederic C. Hamilton Building 擴建，於2006年完工。這棟建築以其外覆鈦金屬的裂面造型、斜向切割產生的內外角，成為丹佛 (Denver) 的新地標。建築內部，高達120英尺的天井與蜿蜒的參觀動線，營造出多變的空間感。

「2008年觀光倍增計畫」一環的基隆碧砂漁港「地貌改善工程」，卡在都計變更和細部設計尚未通過，難以趕在2008年如期完工啟用。北京奧運在2008年上場，政府推出「2008年觀光倍增計畫」，期望搭北京奧運的觀光列車，招徠各國遊客順道到台灣一遊；基隆碧砂漁港的「地貌改善工程」，就是其計畫一環。

台中彭宅是由德國建築師林友寒所設計的私人別墅，不但能夠在都市中創造出寬敞開放的空間，也可以透過室內外中庭的串連，為居住者帶來豐富的生活體驗。然而因為建築採用清水模工法，更展現出獨特的建築美學。彭宅的設計打破了傳統住宅的框架，讓室內外空間相互融合，創造出一個舒適宜人的居住環境。

在台北，「台北之家」、「台北故事館」、「華山文化園區」，已是台北人熟知的「文化創意產業」標地，也是政府閒置空間再利用的典範，尤其行經中山北路的台 北之家，綠樹如蔭，陽光灑滿戶外的咖啡座，似乎總能聞到那一分偷閒慵懶的咖啡香，由於地理位置良好，總是高朋滿座。然而，台北之家卻是虧損連連，再次引發 閒置空間再利用的公益性及商業性的相容問題。 文化消費難撐 淪為蚊子館 一 九八○年代以後，台灣社會出現劇烈的轉型壓力，在全球化的衝擊下，在地特色及文化趁勢崛起，社區營造及城鄉風貌運動便在全台展開，也帶動一波波閒置空間再 利用的風潮。像是設立原住民館、改造鐵道倉庫、碼頭、造船廠等，許多閒置空間的規劃，美意相當不錯，但也因經營團隊的理念與政府產生分岐，例如有歷史價值 的空間應該重視哪個時代的精神？應該呈現那個社會的文化脈絡？而為了讓空間能存活下去，不得不變調為商業氣息濃厚的消費空間，大部分的閒置空間都賣起了餐飲，僅靠「文化」、僅靠「使命」似乎很難生存，也容易淪為外界戲稱的「蚊子館」。 台北之家連虧 向商業傾斜 台灣經濟研究院BOT研究中心主任黃崇哲表示，閒置空間再利用，每一個個案處理方式都不同，不能以通規來套用，必須要思考的方向，包括每個閒置空間個案的公 共性定位、權利金問題及政府扮演的角色，都將是再利用是否會成功的關鍵因素。他說，政府的閒置空間再利用，都有「目的性」，因此在委外經營時，政府就得做 到告知的角色，而且一定要說清楚，以免滋生不必要的困擾，出現太多的「蚊子館」，勞民傷財。 舉例來說，很多閒置的停車場，政府委外管 理，但像新竹縣政府的停車場雖然委外，但政府卻未嚴格取締周遭的違規停車，沒人停到停車場，反造成委外單位連連虧損。黃崇哲認為，政府活化閒置空間絕對是 好事，不過它該扮演的角色，除了規劃、從旁協助外，也應發揮公權力，才能促成該空間利用的活化。 在「文化」與「商業」拉扯四年之久的台 北之家，在去年終於改變經營策略，行政經理洪雅文表示，台灣電影文化協會接下台北之家後，以收取租金及回饋金為主要收入，餐飲的廠商的確獲利頗多，但台北 之家本身卻虧損連連。她指出，當初是憑著一股理想進來台北之家，希望帶動文化藝術產業，但在四年後，還是覺得應該要能收支平衡才能談理想，因此去年收回餐 飲的經營權，改由自家人經營，現在改裝內部，並聘請專業人員訓練人才，預計在二月重新開張。雖然未來將偏向商業行為，但洪雅文還是認為，由於台北之家的原 本規劃設施上就有些許的限制，電影院才八十八個位子，反倒是二層的餐飲空間較大，才造成文化消費似乎沒有商業行為來的高。 華山園區 走向親民商業 文 建會主委室秘書張立伶表示，文化消費也是一種商業行為，買張電影票進場，是消費行為，買個畫家畫的杯墊，是消費行為，買張門票，欣賞藝術絕對是消費行為， 不會僅限於餐飲的部分。文建會推廣相當多的閒置空間再利用方案，像是華山文化園區，即是由廢棄的台北酒廠改造而成。從一九九七年，藝文界人士爭取閒置廠為 藝文空間使用，九九年，華山特區改由文建會主管，至今已花掉十億元作整建，希望能建構出一個真正屬於市民的文化之地。張立伶認為，商業行為絕對是合理的行 為，所有藝文的產業，都應該有使用者付費的概念，而華山文化園區就是希望藉由更「親民」的商業行為，讓藝術更貼近所有的市民。文建會分三階段三區塊方式開 發華山創意文化園區，目前封館，改造園區中心的原酒品「包裝室」及「包裝股辦公室」的空間，設計成電影實驗場，預計在今年六月對外營運。 借重古味 伊藤料理再生 另 外，閒置空間再利用，除了政府推動外，民間企業也有成功案例，像是全台第一間唱片行－亞洲唱片行，在台南早已廢棄多時，卻在大前年年初，從建築設計師薛暖...

2006年在國美館舉辦的「C06 臺灣前衛文件展」，東海建築系主任劉舜仁組成的策展團隊推出的《都市揭面》，製作概念性建築作品，從徵選中脫穎而出。延續 Co2、Co4 以來探查青年藝術動向的基調，今年仍保留徵件展，遴選了 20 位入選藝術家，包括鈴木貴彥（Takahiko Suzuki）、賴永興、「所以然藝術實驗室」（曾鈺涓與李家祥）與塗鴉創作者 Bbrother 等人的作品展出。