Tag: 社會住宅

由MVRDV設計的Ilot Queryries是一個合院般的集合住宅社區，提供了282個住宅單元（包括128個社會住宅單元）、停車場、商業空間、大型公共綠帶和都會環境中的溫馨屋頂餐廳，擁有充足的光線和空氣。

台南市自建的小東路公營住宅不僅榮獲2021國家卓越建設獎，更是該年規劃設計類唯一的獲獎社宅。該社會住宅由林洲民建築師主導設計，展現出其對建築美學的獨特見解。這座位於北區的社宅，不但能夠提供379戶的青年公宅，也可以作為城市人文指標。然而因為其設計不僅考量了環境連結與歷史脈絡，還關注提供多元房型與高齡友好的公共空間，證明社宅可以是一種持續與尊嚴的居住方式。

國家住都中心提前啟動臺東首案社宅興辦「海濱好室」社會住宅統包工程，於2021年9月22日由「唐億營造股份有限公司、承喬國際建築師事務所、成宜企業股份有限公司」統包團隊得標，預計2025年完工，將為臺東地區提供195戶社宅。 臺東縣「海濱好室」社宅基地位於臺東市區，鄰近校園、生活美學館、原住民文化創意聚落等文創區，以及海濱公園、湧泉公園等風景區，環境多元且生活便利。而本案不僅規劃小規模都市尺度空間，亦留設開放型樂活廣場，並利用複層植栽打造林蔭綠廊，來呼應周邊環境。同時，本基地將設置日照中心，落實日間照顧服務，為臺東返鄉青年打造「樂活安家、夢想起飛」的適宜居所。 國家住都中心一步一腳印，除了響應臺東縣政府推動東漂政策，未來更將持續於全臺各地興辦社會住宅，並與各縣市政府共同協助民眾安心成家，達成照顧弱勢族群的目標。    

「台北市南港玉成公辦都市更新案」由國家住宅及都市更新中心擔任實施者，並在2021年5月初公告公開徵求投資人，近日順利完成該公辦都更案出資人綜合評選，由中國開發資產管理股份有限公司（中國開發）獲最優申請人資格，並將由普立茲克獎日本建築大師伊東豊雄操刀設計。國家住都中心指出，未來此基地將打造一棟新穎住宅大樓及11層的社會住宅，社宅戶數破百戶。

台中市政府為宣導社會住宅理念及展望未來發展，以好宅設計規劃為主軸，舉行首屆「台中製造Made in Taichung」設計競賽，廣邀國內各大專院校設計與規劃好手參賽，決選結果20219月3日揭曉，共有20組優秀團隊獲獎，都發局長黃文彬出席頒獎典禮，肯定學子的前瞻性與創新思維，鼓勵他們不斷砥礪精進，莫忘對好宅設計的創新與熱情。

國家住都中心於臺中市首案興辦之「頭家安居」社會住宅統包工程，由「興亞營造工程股份有限公司、宏懋機電股份有限公司、王騰建築師事務所」統包團隊得標，預計115年完工，將為臺中地區提供490戶社會住宅。

以社會工作參與者角度出發 居住正義的議題已是現今社會的共識，在對人民關於基本居住需求的回應外，需重新思考無論關於政府以及個人，公營住宅的價值與定義發展，將達成整體互助、向上發展的社會網絡。 建築師在做社會住宅的時候，應該以「社會工作參與者」的角度而為之。因為建築師的責任，打從一開始就是要幫助社會大眾，解決他們居住上的問題。 透過社會住宅反省及思考在長期建築及住宅專業的累積下，如何透過共好空間的整合策略，達到政府於社會住宅的公共意象，更透過設計創造住宅單元的宜居性，而公共空間的圍塑推動著居住者及鄰里互動共造的正向循環，讓住宅回到最根本的價值「構築家的溫度」，勇敢的提出美好生活的藍圖，共同打造下個世代的居住。 入口階梯 ─ 向上延伸的大尺度階梯 延續街道連結社區鄰里 設計概念 從都市之門及歷史肌理重新定義社會住宅 由穿越意象及拾級而上象徵城市向上發展願景 以文創與青年、同工與展演、社區與城市社會共好的聯結 於 夢田舞台 實現城市新都心的創意活力 意象、造型、結構、機能的合一 節點、場域、地景、綠意的擴張 自然與建築共生 的 中庭花園地景配置 環境與造型互融 的 地景共築鄰里社區 空橋迴廊 ─ 迴繞廊道及拾級而上階梯 是串聯與停留的建築地景 Build a Community / 造一個厝庄 建築群立面語彙以門戶意象，回應新都心作為 新舊公私延續，由外而內的向上階梯及開放底層，是面對城市的開放態度。 Retain a Yard /留一個稻埕 社區活動場域以稻埕為精神，以傳統意象作為文化活動轉化，將曬穀豐收轉化為成果展示的場所，是面對職人的創新舞台。 空橋迴廊 ─ 迴繞廊道及拾級而上階梯 是串聯與停留的建築地景 Upon a...

國家住都中心在彰化縣興辦之「學士安居」社會住宅統包工程，由「興亞營造工程股份有限公司、宏懋機電股份有限公司、開務聯合建築師事務所」統包團隊得標，預計於2024年完工，將為彰化縣地區提供275戶社會住宅。

參與德國公共住宅「新法蘭克福計畫」的團隊成員大多很年輕，有建築師、專業技術人員、藝術家和設計師，這個計畫需要的不是明星建築師，而是能夠理性解決迫在眉睫問題的人。 最壞的年代，最好的改革契機 前有國家住居政策，後有社會對現代性的共識，建築和都市建設開展新局看似「水到渠成」，但有些國家面臨的挑戰格外艱鉅，例如德國。 第一次世界大戰結束後，戰敗的德國因負擔巨額賠款導致大量負債，又受到極為嚴厲的軍事和經濟制裁，工業出口受限，貨幣貶值，通貨膨脹嚴重。有文獻記載當時 10 億馬克才能買一片巧克力，20 億馬克買一顆糖果，一尊大砲換一個麵包，一匹馬換一粒蘋果，加上飛漲的租金，讓百姓生活完全陷入絕境。 剛剛推翻帝制、建立共和的德國，當務之急除了穩定政局之外，便是思考如何開拓內需市場，創造就業機會，並由公部門介入解決自由市場中奇貨可居、長年被資產階級把持的住屋問題，以安頓返鄉的戰士及歷經戰火摧殘的百姓。然而中央財政困難，地方政府若自囿於被動服務民眾的固有角色顯然不夠，必須像企業一樣主動出擊──最壞的年代，也很可能是最好的改革契機。 1924 年，德意志工藝聯盟在斯圖加特（Stuttgart）舉辦了一場以「形式」為主題的展覽，出版專輯《沒有裝飾的造型》（Die Form Ohne Ornament），底定了聯盟的中心思想。聯盟強調所謂「沒有裝飾」並非「去裝飾化」，而是在設計造型時須考慮到材質特性、產品功能、使用方法及生產模式。 同年，路德維希．蘭德曼（Ludwig Landmann，1868-1945）出任法蘭克福市長，他意識到要讓城市有所提升，讓勞工與資產階級融合，讓市民生活更有品質，德意志工藝聯盟思索的課題是必然的努力方向。 蘭德曼任命年僅 38 歲的都市規劃暨建築師恩斯特．梅出任營建局局長，負責全新的城市和建築規劃，啟動新法蘭克福公共住宅開發計畫，以公私合營模式大量興建住宅，積極改善積澱已久的住居品質問題，同時重塑城市面貌。 參與新法蘭克福計畫的團隊成員大多很年輕，有建築師、專業技術人員、藝術家和設計師，這個計畫需要的不是明星建築師或設計師，而是能夠理性解決迫在眉睫問題的人。這些年輕人看到眼前有很大的舞台，以及實踐理想的機會，也看見了責任。 他們知道新法蘭克福計畫的目標不是個人英雄主義式的單一地標性建築作品，而是要用理性、科學、專業的態度和設計解決住房和基礎建設不足的問題；改善居住品質之外，還要帶動經濟效能，創造就業機會，避免繁瑣形式造成無謂的耗費，提升勞動生產力，更新市容，發揮建築的最大社會價值。 諸此種種反映在營建技術和建築語彙上，不僅呼應了新時代對現代性的追求，奠定了建築的新風格，在試圖改變建築形式和功能的同時，一併改變了居民的生活方式。所以就影響層面而言，新法蘭克福公共住宅開發計畫實為一場社會改革運動，這是它跟同時期在德國其他城市推動的城市設計與規劃最大的不同之處。就貫徹現代性、實踐現代建築精神的努力與貢獻而言，也非其他城市所能取代。 從裡到外找回居住秩序 自 1925 年起，恩斯特．梅大力整頓原先缺乏規劃、發展失序的郊區，將美茵河沿岸和鐵路周邊劃定為工業區，與住宅區做出區隔，讓市民把生活和工作切割開來。 5 年之內，他率領團隊開發了 12,000 個住房單元，分布在 12 個新社區中，大部分位於綠化帶環繞的城郊，同時完善原本付之闕如的基礎建設，架設交通道路網。待人口遷出後，市中心改以經貿商業活動為主要機能，在調控下讓城市穩健成長。這樣的城市和住宅規劃有別於傳統，又帶有田園城市的影子。 恩斯特．梅曾赴倫敦留學，受教於英國建築師雷蒙．歐文（Raymond Unwin，1863-1940），而歐文規劃設計的萊奇沃斯（Letchworth Garden City）是將田園城市概念付諸實現的第一個新市鎮。梅藉由法蘭克福大量開發公共住宅的機會，修正了田園城市「多中心化」的弊病，保留其優點，將新社區放進都會的組織架構裡，不再獨立於都會之外。因此就建築和都市設計而言，法蘭克福可以說是結合古典現代主義和功能主義的重要案例。 ...

台南市府將辦理東區平實段8、9、15、16、18地號都市更新開發，約2.4公頃基地緊鄰平實公園，採權利變換方式開發，將可提供至少120戶公宅。