Tag: 競圖提案

在台灣，台電是一家國營事業，服務範疇包含從城市到農村，從高山到海岸線，甚至遍及台澎金馬。因此，台電的企業品牌和建築風格不僅影響著台灣全體的城鄉和地景風貌，而且在配合台電的企業轉型的過程中，也提升了台灣的空間質感。「桃園區營業處配電材料大樓競圖」通過與使用單位（台電桃園區營業處）和發包單位（營建處）的緊密溝通和合作，打造了一種友善的評選機制，並且邀請了專業的外部評審協助，也成功吸引了8家優秀的建築師事務所參與投標。經過激烈的競爭，由陳良全建築師領導的境向聯合建築師事務所團隊獲得了第一名。

「金門縣中心圖書館及美術館」於2022年2月公開招標後，共吸引 27 組國內外設計團隊參與，歷經兩階段評選後，由JJP潘冀聯合建築師事務所獲選首獎。無論是對基地特色的回應抑或永續生態的考量，評選委員會對JJP的設計創意及可執行性均予以肯定。

張舒對北美館藝術園區擴建案信心滿滿？ 2020年張樞建築師與久年營造等共組團隊得標建造北美館典藏庫房，因此，北美館藝術園區擴建案招標之前，普遍認為張樞與久年營造勝算極高，因為都在同一基地上，擴建工程，可視為典藏庫房延伸，一併完成設計。 然而事與願違，該團隊遞件時無法通過台北市府發包中心的資格審查，無緣進入專業審查委員會的討論。 張樞形容自己被「擋」在起跑線，他沒輸。 公共工程招標是為了取得最大公共利益，不應為了資格文件看法不同而剝奪了公共利益。他的爭議，是完稅証明只送到事務所階段，沒送個人所得部分，市府其他局處都可接受唯獨工務局不行。這種問題應可補件，但被無關重要的小事阻擋下來，真的難以接受。 該組團隊組合陣容堅強，除了張樞建築師與久年營造之外，還包括黃明威建築事務所、何侯設計、太研規劃設計顧公司以及位於麻薩諸塞波士頓的景觀建築師 Stoss Landscape Urbanism 等，匯集建築設計、景觀設計、工程營造菁英於一堂。 同樣是張樞與久年營造的合作團隊，使用同一份報稅資料，在北美館典藏庫房競標的資格審查可以過關，但擴建案卻被阻擋門外，該團隊也在法定10天內，提出及時申復，但未能獲准。 團隊壓抑情緒，不願朝向主辦單位找麻煩的方向作思考，但對於台北市政府部分公務員的官僚與本位作風，感到無比痛心。 因為心情低落，張樞赴海外散心，從事建築規劃設計與教學大半生，他一直在追問，公共工程的最高目標，市民的最大利益，究竟是什麼，難道不在於優質建築師的背標，挑選出最恰得其分的創意設計，給市民最好的使用空間嗎？！如果技不如人，在審委會中敗陣，他們也就認了，但只是市府內不同主辦單位，對稅單解釋的角度不同，就逕自把長達7個多月跨國跨域拼搏的專業心血，付諸流水，豈僅是失望痛心，簡直讓人捶胸頓足、無言以對。 張樞建築師簡介 張樞（1952-）於1975年畢業自逢甲大學建築系，赴美取得哈佛大學設計學院建築碩士學位。自美國取得註冊建築師資格及工作6年後，於1984年自美返國，隨即全心投入教育工作，任教於東海建築系，1986年年更以35歲擔任東海大學建築系系主任，以紮實、嚴謹的態度，全心投入建築教育，為當年的東海建築帶來很大的變革。 張樞曾於1990年～1996年間任職於宗邁建築師事務所，擔任主持建築師。1996年成立「張樞建築師事務所」，公認是學者型的建築師。 台灣與美國的建築師資格外，張樞還有中華人民共和國一級註冊建築師資格，接案廣泛多元。 該事務所自詡以精簡而有效率的組織，對業主提供高品質的建築設計服務。 他們相信，每一座建築都是一個獨特的創作機會，從基地的獨特性開始，他們以專業知識，建立與業主及使用者的充分互動上。 他們相信，建築是一種環境藝術，有其深厚的內涵，以及深遠的發展過程，極具體的挑戰和明顯的時代性，希望每一件作品都能以藝術的境界為目標，透過設計，表達他們對環境廣面和整體的關心。 同時，建築是個統合協調過程，將諸多不同、甚至相斥的條件協調整合在一個空間和構造系統中。他們要以層級少的組織架構，投入設計案中，也因為事務所同仁全面和直接的參與，和業主或使用單位能有最佳的溝通，以最有效率的回應，加速設計案的進行。 工作內容除了建築設計之外，還包含大尺度的整體規劃、都市設計，以及小尺度細緻的景觀單元設計。 張樞著作有二，一是2000 年由胡氏出版社出版的「圖‧說‧建築」；另一是2013年與王俊雄共同主編的《台北‧原來如此》。 張樞的北美館藝術園區擴建案設計概念 張樞多次擔任台北市市政顧問、都市計劃委員，也參與過花博公園的盛會，2020年總經費達10億7千餘萬元的北美館典藏庫房競標中，張樞團隊拔得頭籌，不但對北本館全館，以及圓山花博公園一帶，都非常熟悉；因此在北美館藝術園區擴建案統包工程上網招標，該團隊準備繼北美館典藏庫房案後再下一城。然而所有的準備，就在2022年4月26日遞標截止日的當天遭到推翻。 張樞以「大美術館」作為未來北美館 張樞以「大美術館」稱呼擴建完成後新舊並陳的未來北美館大園區。張樞規劃的北美館擴建案，是以北美館本館的建築格子，和王大閎故居格子，延伸出新館，新館門廳，重疊在中間，呼應現況門廳以及中庭的位置，在空間概念上，整合新舊美術館。 民眾如果從中山北路向基地探望，會先看到公園，門廳次之，這麼一來，不但凸顯公園是主體的規劃概念，同時，可以修正北美館背對著公園的問題，一座現當代美術館與公園的關係，是冷漠與疏離，而那樣的缺點，竟然持續了39年。未來的北美館新門廳大翻轉，可以重新面對公園和都市紋理，由公園直接進出。 張樞團隊向1983年北美館成立，原建築規劃設計師高而潘的精神致敬，並回到實際功能考量，，讓北美館與時俱進，與公園綠林同享大自然的美好。 為了讓北美館新舊館，有了更好的連結，該團隊特別以近似舊館的管子量體，設計一個通道，深入新門廳末端。當參觀民眾進入北美館舊館，只要經過管子通道，就能連結舊館1A展廳外管制區，進入新館，無需再鑽進鑽出、爬上爬下。   而一個容納大階梯的木頭盒子，被巧妙安置在新門廳末端，把參觀者向下一層帶入新館，大階梯中段，有座類似劇場座位，未來可作彈性使用，成為多用途空間，例如，開幕、表演、小型講座⋯。尤其參觀民眾可以自由來往新舊空間，使北美館在參觀動線上，真正整合成為一座「大美術館」，向民眾呈現多種展示空間，坐收參觀經驗。 張樞對於北美館擴建案的發想，一直存在兩大主角，即公園與美術館。提及公園，公園就是地上主體 ，地面上必然以公園為主，讓公眾保享有使用面積的完整性與最大化，在這樣的邏輯之下，如何讓公園與美術館共存、共融、互動、互利，是主要思維所在。 建築低調，是容納藝術品的容器和背景，建築提供參觀者舒適和方便的公共空間。同時，建築也提供最大布展的彈性，不局限藝術發揮的可能性。空間、機電及設備上 ，要處處考慮與滿足到布展和典藏的需求。 至於苦心設計的地下美術館，張樞說，地下化是權宜措施，並非目的，如何讓地下建築，沒有地下缺點，該團隊絞盡腦汁，展現專業功力。 該團隊把新館擴建安排在公園基地偏北位置，即接近美術館舊館位置所在，地上量體，力求辨識度，一看就能辨識出新建築的亮度。但為了縮小佔用公園的面積，以物件疊加方式，行政空間與展覽空間相疊，甚至在建築土上，種植爬藤植物，以綠籬延伸公園視覺。 尤其，不阻擋從中山北路向基地視線，確定公園是主體。新舊館之間，整體且連貫的參觀動線，在綠園中，謙虛又明確，也是該團隊努力促成的。 參觀者在門廳，可選擇向下去新館，認識新建築，看新媒材跨域跨界的特色展覽，或向上留連舊館，欣賞現當代常態展覽，在管制區內，自由地在新舊館間流動，形成整合的大美術館。向下動線整合在門廳東端的木盒子中，階梯中段是劇場空間，簡單明瞭，井然有序。 向上動線，進入一個管子空間，接至舊館一樓主展廳外公共空間，不影響既有主展場和設備帶，也不破壞其外牆，自由穿梭，輕鬆自在。 原來背對公園的北美館現況，在新門廳和整合的動線之後，使北美館在公園側有新的動線和意象，得以轉向面對城市。 當被問到公園和美術館的真正關係，張樞強調，公園和美術館互為主題，提高二者的「可見度」「自明性」及「豐富度」，是整個規劃設計的神髓，也是價值共識所在。 他解釋，美術館公共空間，自下沉中庭採光取景及逃生，中庭為公園提供了向美術館內活動的視覺互動。主門廳，是公園內通透的棚架，行政量體綠化立面，是公園背景，其屋頂開放提供遠眺空間。而美術館附屬商業餐飲空間，增加了公園多樣性和服務。至於附設的停車空間提高公園的可及性，可說環環相扣，滴水不漏。 有關美術館地面層主門廳，張樞團隊相當用心。棚架形式的主門廳，四面是全高玻璃牆，視覺上維持公園景觀的流暢和完整 。門廳屋頂斜角格子，呼應既有門廳格子樑，屋頂可懸吊展品和燈架，使主門廳具有非正式布展可能。 下沉中庭與公共空間也乍見巧思，下沉中庭，是公園，也是美術館公共空間組織核心。 參觀者公共空間沿下沉中庭配置，形成清楚易懂的參觀序列，可方便且清楚的到達六座展廳。面中庭是全高玻璃牆，可採光取景，概念和形式上和公園整合，使該案完全沒有在地下的封閉感，而近似地上美術館。 主門廳下至B1層正對主展廳，前方的空間，是動線，也是多功能活動空間，可舉行記者會或剪綵。其北側有小庭園， 庭園背後是廁所。向西是管制區內的輕食區。 中段公共空間，是動線，也是展示空間，面積約700 平方公尺，高5 公尺，有必要之設備，可容納不同形式展出，也可延伸主展廳展出內容。本區西南角可連通至後場，以利布展或收放家具。 公共空間南側端點，是兩處伸入公園景觀中的玻璃盒子，是休閒空間，也是展示點。民眾得以從公園觀賞藝術品，貫徹整個公園+美術館的概念。 展廳是一座美術館的靈魂所在，張樞團隊規劃了6間展演廳，是內部空間架構的主體，一側是參觀者的公共空間，另一側是服務空間。展廳設計 : 彈性大，面積足，適當平面比例，地坪採用高架地板，牆面提供最大布展面，天花板依需求設計。 對於後場，該團隊也不馬虎，服務廊道則從主裝卸區連至所有展廳及工作空間，主展廳與裝卸區之間，設直通廊道。廊道與展廳之間，是空調室及逃生梯。主要的布展工作坊與展廳，在同一樓層，庫房在下一層。裝卸貨區可停40呎貨櫃車，非常便捷。

立陶宛維爾紐斯火車站（Vilnius Railway Station）綜合體及周邊地區更新改造競圖「Vilnius Connect」宣佈，由Zaha Hadid Architects 扎哈·哈迪德建築師事務所提出的改造方案拔得頭籌。扎哈·哈迪德建築師事務所提出「綠色聯接」（Green Connect）的設計主題，以此為21世紀再次打造一個綜合性的交通樞紐，並在其中構築被大自然包圍的城市空間。

日本建築師藤本壯介在《建築誕生的時候》書中曾寫到「所謂現代，也許是為了到達未來的跳板。曾經複雜的食物變得單純；而一直單純的東西卻又變得複雜。在一度被認定皆為可控的建築中，漸漸被融入了難以絕對控制的因素，一種全新的建築形式正在這樣的轉換中應運而生。如何以一種單純的形式重新演繹具有事樣性、複雜性的場所，作為建築的根源性命目，正在成為新焦點而起廣泛關注。」

前海是近年來深圳最大的一個國家使命層面上的空間敘事載體，它試圖探索一種新的城市文化願景。國深博物館落戶於改革開放最前沿的深圳前海灣河海交匯處，近接城區，遠銜南山，面朝大海，國家博物館更是一個國家文明發展的見證，不僅要收集文明過往的遺跡，更要揭示文明未來的進程。它將成為前海最重要的標志性建築，與前海新中心地標、國際金融交流中心等公共文化設施形成前海灣濱海文化長廊，將打造成國際一流、中國特色的國家級大型綜合博物館。

高雄市美術館，座落於台南高雄市西北的內惟埤文化生態園區。北邊有半屏山及龜山，西側有壽山，臨近愛河流域，形成山水環抱的獨特自然景觀，故有「美術館濕地」的美譽。

翁祖模建築師事務所於1984年成立，憑藉多年的建築設計經驗與專業技術，創造了眾多優秀的工程成果，贏得了業界的高度評價。翁祖模建築師提出的「台電訓練所所本部綜合大樓」設計提案更是引人注目。該建築師事務所積極與國際設計團隊合作，致力於將國際先進的建築技術引進台灣，並將國際化的視野應用於台灣的公共工程中。因此，該建築師事務所的設計提案不僅在技術層面上達到了國際水準，同時也充分考慮了當地文化、環境等因素，展現了其卓越的設計能力和綜合素質。

萬有為建築師事務所提出的「台電訓練所所本部綜合大樓」設計提案備受關注。萬有為建築師系畢業於成大建築系，是新一代台灣建築師之一。他曾在楊瑞禎建築師事務所工作，對公共工程操作有相當經驗。在此次設計中，萬有為建築師事務所巧妙地將環境文化因素融入到設計中，從而營造出更具人性化、綠色環保的建築。此外，他對建築材料、空間規劃等方面進行了創新性的設計，為建築行業注入了新的活力。萬有為建築師事務所憑藉著優秀的設計能力和創新精神，成為業界備受矚目的建築師之一。

黃聖吉建築師事務所提出的「台電訓練所所本部綜合大樓」設計提案旨在將其變為台電能源管理學院，以更好地服務台電的能源管理需求。在此設計過程中，設計團隊深入研究基地的環境，從能源管理研究角度出發，考慮如何將該建築設計為一個適合台電能源管理學院的場所。