Tag: 張樞

台灣多個單位包括中華民國都市設計學會、中華民國景觀學會、台灣現代建築學會、台灣建築學會等，以及多個學系包括國立陽明交通大學建築研究所、實踐大學建築設計學系、東海大學建築學系、中原大學建築學系、銘傳大學建築學系、國立成功大學建築學系及多個組織共同寫信給台北市長蔣萬安，反對調高台北市土地使用分區管制自治條例中的「基準容積」。

台灣多個單位包括中華民國都市設計學會、中華民國景觀學會、台灣現代建築學會、台灣建築學會等，以及多個學系包括國立陽明交通大學建築研究所、實踐大學建築設計學系、東海大學建築學系、中原大學建築學系、銘傳大學建築學系、國立成功大學建築學系及多個組織共同寫信給台北市長蔣萬安，反對調高台北市土地使用分區管制自治條例中的「基準容積」。

台灣建築學會特於9月3日星期六下午，在實踐大學國際會議廳（臺北市中山區大直街70號），舉辦「競圖之後－台北市立美術館建築設計論壇」。邀請「北美館擴建統包工程」的PCM（郭恆成建築師）及參賽的四家建築師事務所主持建築師（劉培森建築師、郭英釗建築師、林洲民建築師、及張樞建築師）共同進行設計分享，以擴大對於建築界相互交流與教育學習之目的。

2022年8月10日，由國家文藝獎得主郭中端、黃聲遠，以及中華民出傑出建築師獎得主們張樞、龔書章、張瑪龍、莊學能、邱文傑、李綠枝、陳永興、郭旭原、甘銘源、陳玉霖、戴嘉惠及多位建築師、學者、藝術家、設計師共150人，以「拒絕政治霸凌，尊重設計專業」為題，於報紙刊登廣告發表共同聲明，回應國民黨日前對新竹市公共工程由「5人幫」主導的質疑。

張舒對北美館藝術園區擴建案信心滿滿？ 2020年張樞建築師與久年營造等共組團隊得標建造北美館典藏庫房，因此，北美館藝術園區擴建案招標之前，普遍認為張樞與久年營造勝算極高，因為都在同一基地上，擴建工程，可視為典藏庫房延伸，一併完成設計。 然而事與願違，該團隊遞件時無法通過台北市府發包中心的資格審查，無緣進入專業審查委員會的討論。 張樞形容自己被「擋」在起跑線，他沒輸。 公共工程招標是為了取得最大公共利益，不應為了資格文件看法不同而剝奪了公共利益。他的爭議，是完稅証明只送到事務所階段，沒送個人所得部分，市府其他局處都可接受唯獨工務局不行。這種問題應可補件，但被無關重要的小事阻擋下來，真的難以接受。 該組團隊組合陣容堅強，除了張樞建築師與久年營造之外，還包括黃明威建築事務所、何侯設計、太研規劃設計顧公司以及位於麻薩諸塞波士頓的景觀建築師 Stoss Landscape Urbanism 等，匯集建築設計、景觀設計、工程營造菁英於一堂。 同樣是張樞與久年營造的合作團隊，使用同一份報稅資料，在北美館典藏庫房競標的資格審查可以過關，但擴建案卻被阻擋門外，該團隊也在法定10天內，提出及時申復，但未能獲准。 團隊壓抑情緒，不願朝向主辦單位找麻煩的方向作思考，但對於台北市政府部分公務員的官僚與本位作風，感到無比痛心。 因為心情低落，張樞赴海外散心，從事建築規劃設計與教學大半生，他一直在追問，公共工程的最高目標，市民的最大利益，究竟是什麼，難道不在於優質建築師的背標，挑選出最恰得其分的創意設計，給市民最好的使用空間嗎？！如果技不如人，在審委會中敗陣，他們也就認了，但只是市府內不同主辦單位，對稅單解釋的角度不同，就逕自把長達7個多月跨國跨域拼搏的專業心血，付諸流水，豈僅是失望痛心，簡直讓人捶胸頓足、無言以對。 張樞建築師簡介 張樞（1952-）於1975年畢業自逢甲大學建築系，赴美取得哈佛大學設計學院建築碩士學位。自美國取得註冊建築師資格及工作6年後，於1984年自美返國，隨即全心投入教育工作，任教於東海建築系，1986年年更以35歲擔任東海大學建築系系主任，以紮實、嚴謹的態度，全心投入建築教育，為當年的東海建築帶來很大的變革。 張樞曾於1990年～1996年間任職於宗邁建築師事務所，擔任主持建築師。1996年成立「張樞建築師事務所」，公認是學者型的建築師。 台灣與美國的建築師資格外，張樞還有中華人民共和國一級註冊建築師資格，接案廣泛多元。 該事務所自詡以精簡而有效率的組織，對業主提供高品質的建築設計服務。 他們相信，每一座建築都是一個獨特的創作機會，從基地的獨特性開始，他們以專業知識，建立與業主及使用者的充分互動上。 他們相信，建築是一種環境藝術，有其深厚的內涵，以及深遠的發展過程，極具體的挑戰和明顯的時代性，希望每一件作品都能以藝術的境界為目標，透過設計，表達他們對環境廣面和整體的關心。 同時，建築是個統合協調過程，將諸多不同、甚至相斥的條件協調整合在一個空間和構造系統中。他們要以層級少的組織架構，投入設計案中，也因為事務所同仁全面和直接的參與，和業主或使用單位能有最佳的溝通，以最有效率的回應，加速設計案的進行。 工作內容除了建築設計之外，還包含大尺度的整體規劃、都市設計，以及小尺度細緻的景觀單元設計。 張樞著作有二，一是2000 年由胡氏出版社出版的「圖‧說‧建築」；另一是2013年與王俊雄共同主編的《台北‧原來如此》。 張樞的北美館藝術園區擴建案設計概念 張樞多次擔任台北市市政顧問、都市計劃委員，也參與過花博公園的盛會，2020年總經費達10億7千餘萬元的北美館典藏庫房競標中，張樞團隊拔得頭籌，不但對北本館全館，以及圓山花博公園一帶，都非常熟悉；因此在北美館藝術園區擴建案統包工程上網招標，該團隊準備繼北美館典藏庫房案後再下一城。然而所有的準備，就在2022年4月26日遞標截止日的當天遭到推翻。 張樞以「大美術館」作為未來北美館 張樞以「大美術館」稱呼擴建完成後新舊並陳的未來北美館大園區。張樞規劃的北美館擴建案，是以北美館本館的建築格子，和王大閎故居格子，延伸出新館，新館門廳，重疊在中間，呼應現況門廳以及中庭的位置，在空間概念上，整合新舊美術館。 民眾如果從中山北路向基地探望，會先看到公園，門廳次之，這麼一來，不但凸顯公園是主體的規劃概念，同時，可以修正北美館背對著公園的問題，一座現當代美術館與公園的關係，是冷漠與疏離，而那樣的缺點，竟然持續了39年。未來的北美館新門廳大翻轉，可以重新面對公園和都市紋理，由公園直接進出。 張樞團隊向1983年北美館成立，原建築規劃設計師高而潘的精神致敬，並回到實際功能考量，，讓北美館與時俱進，與公園綠林同享大自然的美好。 為了讓北美館新舊館，有了更好的連結，該團隊特別以近似舊館的管子量體，設計一個通道，深入新門廳末端。當參觀民眾進入北美館舊館，只要經過管子通道，就能連結舊館1A展廳外管制區，進入新館，無需再鑽進鑽出、爬上爬下。   而一個容納大階梯的木頭盒子，被巧妙安置在新門廳末端，把參觀者向下一層帶入新館，大階梯中段，有座類似劇場座位，未來可作彈性使用，成為多用途空間，例如，開幕、表演、小型講座⋯。尤其參觀民眾可以自由來往新舊空間，使北美館在參觀動線上，真正整合成為一座「大美術館」，向民眾呈現多種展示空間，坐收參觀經驗。 張樞對於北美館擴建案的發想，一直存在兩大主角，即公園與美術館。提及公園，公園就是地上主體 ，地面上必然以公園為主，讓公眾保享有使用面積的完整性與最大化，在這樣的邏輯之下，如何讓公園與美術館共存、共融、互動、互利，是主要思維所在。 建築低調，是容納藝術品的容器和背景，建築提供參觀者舒適和方便的公共空間。同時，建築也提供最大布展的彈性，不局限藝術發揮的可能性。空間、機電及設備上 ，要處處考慮與滿足到布展和典藏的需求。 至於苦心設計的地下美術館，張樞說，地下化是權宜措施，並非目的，如何讓地下建築，沒有地下缺點，該團隊絞盡腦汁，展現專業功力。 該團隊把新館擴建安排在公園基地偏北位置，即接近美術館舊館位置所在，地上量體，力求辨識度，一看就能辨識出新建築的亮度。但為了縮小佔用公園的面積，以物件疊加方式，行政空間與展覽空間相疊，甚至在建築土上，種植爬藤植物，以綠籬延伸公園視覺。 尤其，不阻擋從中山北路向基地視線，確定公園是主體。新舊館之間，整體且連貫的參觀動線，在綠園中，謙虛又明確，也是該團隊努力促成的。 參觀者在門廳，可選擇向下去新館，認識新建築，看新媒材跨域跨界的特色展覽，或向上留連舊館，欣賞現當代常態展覽，在管制區內，自由地在新舊館間流動，形成整合的大美術館。向下動線整合在門廳東端的木盒子中，階梯中段是劇場空間，簡單明瞭，井然有序。 向上動線，進入一個管子空間，接至舊館一樓主展廳外公共空間，不影響既有主展場和設備帶，也不破壞其外牆，自由穿梭，輕鬆自在。 原來背對公園的北美館現況，在新門廳和整合的動線之後，使北美館在公園側有新的動線和意象，得以轉向面對城市。 當被問到公園和美術館的真正關係，張樞強調，公園和美術館互為主題，提高二者的「可見度」「自明性」及「豐富度」，是整個規劃設計的神髓，也是價值共識所在。 他解釋，美術館公共空間，自下沉中庭採光取景及逃生，中庭為公園提供了向美術館內活動的視覺互動。主門廳，是公園內通透的棚架，行政量體綠化立面，是公園背景，其屋頂開放提供遠眺空間。而美術館附屬商業餐飲空間，增加了公園多樣性和服務。至於附設的停車空間提高公園的可及性，可說環環相扣，滴水不漏。 有關美術館地面層主門廳，張樞團隊相當用心。棚架形式的主門廳，四面是全高玻璃牆，視覺上維持公園景觀的流暢和完整 。門廳屋頂斜角格子，呼應既有門廳格子樑，屋頂可懸吊展品和燈架，使主門廳具有非正式布展可能。 下沉中庭與公共空間也乍見巧思，下沉中庭，是公園，也是美術館公共空間組織核心。 參觀者公共空間沿下沉中庭配置，形成清楚易懂的參觀序列，可方便且清楚的到達六座展廳。面中庭是全高玻璃牆，可採光取景，概念和形式上和公園整合，使該案完全沒有在地下的封閉感，而近似地上美術館。 主門廳下至B1層正對主展廳，前方的空間，是動線，也是多功能活動空間，可舉行記者會或剪綵。其北側有小庭園， 庭園背後是廁所。向西是管制區內的輕食區。 中段公共空間，是動線，也是展示空間，面積約700 平方公尺，高5 公尺，有必要之設備，可容納不同形式展出，也可延伸主展廳展出內容。本區西南角可連通至後場，以利布展或收放家具。 公共空間南側端點，是兩處伸入公園景觀中的玻璃盒子，是休閒空間，也是展示點。民眾得以從公園觀賞藝術品，貫徹整個公園+美術館的概念。 展廳是一座美術館的靈魂所在，張樞團隊規劃了6間展演廳，是內部空間架構的主體，一側是參觀者的公共空間，另一側是服務空間。展廳設計 : 彈性大，面積足，適當平面比例，地坪採用高架地板，牆面提供最大布展面，天花板依需求設計。 對於後場，該團隊也不馬虎，服務廊道則從主裝卸區連至所有展廳及工作空間，主展廳與裝卸區之間，設直通廊道。廊道與展廳之間，是空調室及逃生梯。主要的布展工作坊與展廳，在同一樓層，庫房在下一層。裝卸貨區可停40呎貨櫃車，非常便捷。

「臺北藝術園區-臺北市立美術館擴建統包工程」（後簡稱「北美館擴建統包工程」）第一次招標，僅有「福清營造+劉培森建築師事務所」與「宏昇營造+林洲民建築師事務所」兩組團隊參加而流標。

「北美館擴建統包工程」第一次招標僅兩組團隊參加，反應目前台灣營造經營困難，對政府推動公共工程是大考驗。

迎接2022年，成德高中全新圖書館於2021年12月30日正式啟用，新竹市長林智堅參訪時說，成德高中位於山丘上，建築師張樞沿著山陵起伏興建出兩層樓的圖書館，再以大片落地窗將戶外綠地延伸至室內，館內各閱讀空間都可見戶外老松等綠蔭，位於二樓還設有「閱讀景觀席」，可遠眺南寮等地。他讚，「像極了咖啡店」。

建築師張樞從典藏庫房本質出發，主張庫房作為美術館附屬專業服務設施，需以達成美術館典藏專業需求之機能與技術為首要目標，提出地下庫房的方案，務求地面開放空間最大化、建築量體最小化。地下結構具有天然減震與節能的優點，同時也與本館既有庫房整合，不僅位於同層且彼此相鄰，有益於安全管制與運送動線單純化，提升作業效率及管理方便性，大幅降低典藏及布展作業過程中的相關風險。

歷經38年的營運，北美館館舍已趨老舊，典藏、教育空間及觀眾服務設備明顯不足，迫切需要新的美術館藍圖。有鑑於此，北美館在臺北市政府的支持下，推動「典藏庫房新建」與「新館擴建」兩項建造計畫。其願景是，以既有的北美館為基地，向西增建典藏庫房，再透過新館擴建涵容南側開闊的綠園地景。新舊三館合體後的建築群落，共同構築出嶄新的藝術與自然共生的生態系——「北美館藝術園區」。藉由館體的增、擴建，北美館轉型為「林間美術館」——一個藝術、公共論壇與市民休憩功能兼具之文化綠園。