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台北市南門大樓暨市場改建統包工程由臺北市政府工務局新建工程處主導，九典聯合建築師事務所設計。該工程對老舊的南門市場進行了從結構安全到現代化設施的全面升級，包括耐震強化、空氣品質改善及空間再設計。重塑後的市場不僅滿足了現代化需求，還引入了自然光，並通過開放式設計，為市場帶來新活力。此外，與捷運萬大線的共構出入口便利了市民的到訪，將市場轉變為一個現代、安全、且具有吸引力的公共空間。整個改建項目強調了市場與城市生活的融合，並預示著南門市場將成為台北市不可或缺的生活樞紐。

徐岩奇建築師多年前關於台灣建築制度的文章仍受關注，指出制度限制創新與國際競爭力。特別是公共工程中監造的過度責任與權責不明，導致台灣建築師面臨不合理的壓力。近年更聚焦於AIA制度，探討如何改善台灣的建築法與監工規範，提倡引入AIA的第三方檢查制度，以解決監造與設計的衝突，期望與建改社共同努力，透過全面改革提升台灣建築的國際地位。此外，建改社還積極在執業制度、教育、法規等多方面推動改革，期望為台灣建築師創造更好的執業環境。

工程預算33.07億元的625戶岡山社宅，歷經多次流標之後，終於脫標，由宏昇營造公司結合恩典聯合建築師事務所的團隊，取得優勝資格，在後續完成議約程序之後，將啟動工程設計及施工，預計4年後完工。

為提升城市創意發展競爭力並培育在地美學素養，「臺北藝術園區-臺北市立美術館擴建統包工程」是臺北市政府積極推動的重大文化建設，緣起於市長柯文哲於2014年興建新美術館之承諾，提出前承歷史後續未來，打造具指標性的文化品牌願景。「北美館擴建統包工程」於2022年5月11日展開評選，已順利於5月20日決標，包含藝術、建築、營建、機電、景觀等各專業領域所組成之評選委員，考量統包團隊過去履約實績、專業組織能力、綜合設計能力、主要材料、設備選用、計畫執行與管理能力、價格組成之完整性及合理性等因素後，由劉培森建築師事務所與福清營造股份有限公司組成團隊所提出的計畫方案獲選。

「臺北藝術園區-臺北市立美術館擴建統包工程」（後簡稱「北美館擴建統包工程」）第一次招標，僅有「福清營造+劉培森建築師事務所」與「宏昇營造+林洲民建築師事務所」兩組團隊參加而流標。

臺北市政府工務局新建工程處代辦市府文化局之「臺北藝術園區-臺北市立美術館擴建統包工程」，期望達到整合設計與施工，減少分包界面，節省工期之目標，採用了統包方式招商，並採最有利標決標，透過多目標評選考量統包團隊過去履約實績、專業組織能力、綜合設計能力、主要材料、設備選用計畫執行與管理能力、價格組成之完整性及合理性等因素，來評選出最優之設計與施工團隊，提升計畫執行品質。

有關「典藏雜誌社」社長簡秀枝女士於臉書貼文「⋯別讓26年前，北美館擴建案胎死腹中的歷史重演⋯⋯！」一文，對「台北市大美術館計劃」自1996年來由倡議丶談論丶籌備丶流產丶重啓而看似終將落實的「北美館擴建統包工程案」(以下簡稱本案) 的殷切期盼固可理解，然其文中論述，對「統包」相對於本案，包括其「本質」與「時空現實」的妥適性所衍生的相關問題，並無深刻與週全的理解，過度由藝文界角度擔心本案所謂「胎死腹中的歷史重演」，對相關市府的「不當」作為形同「偏袒」，有如「斯德哥爾摩症候群症」的「被綁架者」，對「中華民國全國建築師公會」之訴求，除最不足道之「建築師權益」外，對更高陳義之「文化」關切，完全沒有理解。

近年來公共工程吹起「統包」風，對設計及營造產業，都產生了相當的影響，不能不重視。所謂「統包」，是政府採購法裡原有的工程、財務、勞務三種採購類型之外，允許混合運用。簡言之，原本屬於勞務（設計）與工程（營造）兩個類型，原應一前一後辦理的採購，可合併為同一採購一次辦理。

新竹市首座社會住宅即將開工，市府1月23日宣布，與國家住都中心合作規畫4座共1857戶社會住宅，第一座640戶、面積達0.9公頃的「中雅安居」預計今年9月動工，於2026年年完工。

板橋江翠段青年社會住宅2022年1月21日舉行開工動土，新北市長侯友宜、內政部次長花敬群及板橋在地議員、里長、居民等紛紛出席，顯示中央及地方對於興辦社會住宅的重視，預計2024年底完工，將提供130戶青年社會住宅供民眾承租，並提供多種公益設施造福周遭社區。社宅位於江翠北側重劃區，聯外有台64線且鄰近捷運江子翠站步行10分鐘即可抵達，附近有稚匯公園、江翠國小及商店街並有大型購物商場及國中小規劃，生活機能豐富。