Tag: 台灣建築師執業

林欣頻建築師指出，台灣的「刑法193條」修法提案凸顯建築師職責重大，涉及人命安全，然而因為缺乏專業風險控管機制。不但能夠看出建築師必須負起重責，也可以看到建築專業工作需要明確的權責分工。美國建築師公會（AIA）提供了有效的工程風險管理模式，更是值得借鏡。然而，台灣公共工程品質與風險管理不足，公部門缺乏營建專業判斷，承包商也未妥善執行專業責任。荒誕的「刑法193條」修法提案反映出社會對建築專業的不信任，建築師需共同努力提升專業能力，為未來營造更安全的環境。

PICAMAT由「PICK A MATERIAL」簡稱而來，是一個結合數位平台與實體資源的室內材料圖書館，位於台北市。其目標是透過共享經濟理念，協助設計師快速選材並創造更高效的工作環境。自2017年設立實體資材室PICAMA LAB，提供設計師不僅能線上選材，也可在實體空間中實際觸摸與搭配材料，並設有Co-working Space。此平台為台灣設計產業國際化提供了更多可能性，吸引了眾多創意工作者使用。

在台灣，建築師經常面臨如何定義其在工程中的角色與責任的問題，「監造不等於監工」更是成為建築師公會、土木技師公會及法律界經常論戰的題目之一，然而因為美國建築師協會（AIA）清晰的合約範例，我們了解到美國建築師不但能夠明確其在施工階段的角色，更是不承擔監督工程的責任。不僅如此，美國的建築合約也對於營造廠的職責進行了嚴格的規定，以確保工程品質與各方的明確責任。

作者：呂欽文／建築師（台北市） 經過南台地震後，建築師借牌問題浮出檯面，進而醞釀修建築法，嚴懲建築師借牌行為。從建築師自律律人的立場，我們應該絕對歡迎。借牌行為像蟑螂老鼠般在社會的許多角落橫行亂竄；如果能借助公法制止借牌，這雖然像打在建築人臉上的一巴掌，但為了表示我們痛定思痛的心意，這應該是可以承受之重。 建築師的執業內容可分為五大區塊：爭取業務、設計創作、繪圖、完成行政程序、監造；最後以建築師「簽章」完成「法定」程序。由於業務內容繁雜冗長，能由建築師一人獨力完成者少之又少。 實際上，依建築師個人興趣、能力與工作團隊規模，其「執業」型態可大致分為幾種類型：一、全由事務所員工完成，建築師實質參與並簽章；二、全由事務所員工完成，建築師未參與僅簽章；三、部分由事務所員工、部分委外完成，建築師實質參與並簽章；四、部分由事務所員工、部分委外完成，建築師未參與僅簽章；五、全部委外完成，建築師實質參與並簽章。六、全部委外完成，建築師毫不過問，甚至他人代簽代章。 就法律層面來說，上述一至五種都是建築師執業的「常態」，難謂違反建築師職責；畢竟建築師以他的簽章行為，對一切工作內容表示認可與負起應負責任。只有第六種，是我們真正痛恨、應該取締的。 但要落實借牌的罪名並不容易。因為只要借牌的雙方，能夠建構起某種「關連」，譬如合作關係或是參與紀錄，要坐實罪名課以刑責，還真需要一些執法技術。 不過，「借牌」這名詞其實應該再定義。為何會借牌？像業主仰慕某設計師的能力，但這位設計師沒有國內執照，須要借牌完成程序。這種例子不勝枚舉，從過去的大師級人物黃永洪到近年受託設計國內豪宅與大型工程的「貝聿銘」、「伊東豊雄」、「安藤忠雄」等，大家都知道是借牌；他們的案子得以完成甚至是靠著輾轉借牌的方式。 但也有貪圖酬金便宜，找地下建築師而不找正牌執業建築師；或者別有他圖，找黃牛建築師以簡化程序加快速度，甚至藉此勾結建管人員，涉入不法。 我們要制裁的是哪一種行徑？如何定義借牌行為，然後予以嚴懲！這該是大家應思考與設計的課題。 當然，一個巴掌打不響。借牌固然是因為建築師喪失倫常，願意出賣專業換取利益，但社會缺乏專業觀念，以為只要有「辦法」，路人甲、乙都可以完成專業的事，這樣的民眾認知，也應該負起借牌有存在空間的責任。

經過南台地震後，建築師「借牌」問題浮出檯面，進而醞釀修「建築法」，嚴懲建築師借牌行為。

2007年成立的建改社，是凝聚建築界討論與共識的主要平台，北市副市長林欽榮、林洲民皆為成員。昨兩人主動邀建改社成員對談溝通，包括國家文藝獎得主陳邁、建改社社長呂欽文、台東縣前副縣長張基義、建築師徐岩奇、殷寶寧、胡弘才等十多位建築界人士出席。該對談也特別邀請阮慶岳，他因事未出席。

建改社成員在臉書發文，討論公會改革等議題。前理事長呂欽文與其他成員的對話中，針對公會的代收轉付制度，有著歧異的觀點。部分成員認為該制度是公會弊端的根源，並認為應該將其廢除；而另外一部分成員則認為，該制度仍有其存在的必要性，並可以透過改革來確保其運作的合理性。

陳永興建築師在建改社平台上閱讀了由林欣億建築師發表的有關建築師的職業困境與開業的困難。每年都有數百位新科建築師踏入開業門檻，然而因為台灣建築執業大環境不佳，許多建築師及從業人員選擇到中國大陸發展。不過，他們在設計創造力上很少有進展，也可能受到業務規模和執業方式的限制。此外，政府採購法和公共工程制度也給建築師帶來了許多困難。不僅如此，不公平的選拔方式和錯誤的執行方式更是讓年輕建築師感到挫敗。然而因為這些困境，也可以看到這是一個創造力的釋放，可能存在著創造力的藍海，讓設計者有機會回到設計的本質。

曾梓峰教授提出了台灣建築界面臨的國際競圖制度問題，認為此為建築師心中之痛，尤其是台灣市場受限且被國際分割的現狀。他強調，國際競圖不僅是全球趨勢，也是文化交流與技術創新的平台。從德國建築發展例子，如Darmstadt建築展及柏林國際建築展，可見國際競圖的積極影響。曾教授點出台灣在國際競圖中的五大弱點，包括專業整合、對都市紋理的理解、工業技術應用、對時代精神的回應及跨專業合作能力。他倡議需正視這些問題，透過公開討論，提升台灣建築的國際競爭力。

台中市建築師公會前理事長羅榮源與主委李振裕，涉及違反政府採購法案件。被指控使用原台中縣建築師公會的名義參與台中市政府都發局的技術服務標案，以製造三家競標的假象，不但能夠避免流標，還可以利用羅榮源在台灣省建築師公會台中辦事處的身分達到目的。雖然原台中縣建築師公會的理事長張永照沒有參與投標的意願，他仍然同意將其公會名義借給市公會。