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2016年全球矚目的建築作品，不但能夠滿足功能需求，也可以成為城市新地標。然而因為建築設計結合了文化、藝術與科技，更成為創新與美學的代表。從台灣桃園國際機場的未來感設計，到里約熱內盧圖片與聲音博物館的海岸線靈感，再到紐約Pier55的漂浮花園，每件作品都展現了建築師的獨特創意。此外，倫敦設計博物館、鹿特丹藝術倉庫、紐約SuperPier、法國卡昂BMVR圖書館、舊金山Uber總部、多倫多Ace Hotel以及海牙國際刑事法院等作品，更是結合了歷史文化與現代科技，為城市帶來了新的活力與面貌。這些建築不僅是實用的空間，更是城市文化的象徵，值得我們期待與關注。

英國建築師事務所Rogers Stirk Harbour + Partners (RSHP) 在台灣世曦工程顧問股份有限公司的帶領下，與奧雅納工程顧問香港有限公司和宗邁建築師事務所合作，贏得了台灣桃園國際機場第三航站區的設計競圖。此設計不但能夠滿足旅客的需求，也可以提升機場的營運效率，更能成為台灣的新地標。然而因為設計概念獨特，將傳統文化元素與現代科技結合，打造出兼具美觀與實用性的航廈空間，此設計也將成為未來機場的設計標竿。

台中市政府針對台灣塔的去留問題舉辦了座談會，參與民眾大多支持續建，認為台灣塔可以成為台中新地標，帶動觀光效益。都發局長王俊傑表示，市府正在研議各種可能性，尚未做出最終決定。

陳永興建築師強調，解決農村發展問題並不僅僅是進行藝術創作和環境改造，也可以建立平台，結合各專業的智慧，共同探討和行動，堅持以農業發展為根基，為下一代的生存負責。

范毅舜作者在新書《公東的教堂：海岸山脈的一頁教育傳奇》中描述了台灣公東教堂的歷史和重要性。公東教堂不僅被譽為「台灣廊香教堂」，更是台灣第一座清水模建築，也見證了天主教在台東的傳教歷程。然而因為九二一地震，教堂面臨被拆除的命運，但在校友的資助下得以修復。這座由瑞士達興登先生設計的教堂也是早期清水模建築的代表，同時是台灣的現代化建築。范毅舜強調，我們應該珍惜周遭的歷史和故事。

隨著上海中心大廈和武漢綠地金融城等超高建築的興建，台北 101 大樓的世界排名將從第二名下滑。上海中心大廈高達 632 公尺，由美國 Gensler 建築事務所設計，其扭曲的「龍型」外觀將成為上海浦東的新地標。而位於武漢的綠地國際金融城，則以 606 公尺的高度，有望成為世界第三高樓。

這是一棟室內外空間界線模糊的屋子，也是交通大學建築研究所所長張基義的家，是一棟曾經被違建纏繞的房子，位在13樓的房子，屋外一個大露台，被前任屋主加蓋的房子蓋得密密的，也被拆除大隊拆得如同廢墟，這個廢墟卻讓張基義愛上了，彰顯了建築設計學者創作的性格。

基隆市和平島旁的「阿根納造船廠」，在日據時代曾盛極一時，隨著造船工業沒落，廠房變成汽車修理廠，文化局有意把造船廠舊址，列入歷史建築，已初步獲得台糖公司同意。 文化局長楊桂杰指出，根據民意代表及地方人士反映，認為和平島旁的「阿根納造船廠」舊址的觀景相當有特色，外觀也維持原來的模樣，屬於產業建築，建議是否列入歷史建築，再協助所有人再利用，達到再生目的。   文化局與土地所有人台糖公司連絡後，該公司也派員到文化局交換意見，了解如果被列入歷史建築的話，會不會影響未來發展，溝通後，台糖公司已初步同意。 楊桂杰說，歷史建築不一定是上百年的古早厝，像台北華山藝文特區原來是酒廠，因為有特殊背景，所以被列入歷史建築，「阿根納造船廠」的情形跟華山特區很類 似，預定在下月9日實地會勘，20日開會討論，未來列入歷史建築的話，會委託專業單位進行文史、建築、再利用等調查研究，提供給台糖作為再利用時參考。 阿根納造船廠遺址  當地民眾表示，「阿根納造船廠」在日據時代設廠，盛極一時，台灣光復逐漸式微，30多年曾經擴廠生產遊艇，只是好景不常，最後停止生產，土地現在屬於台糖公司所有，目前租給汽車修理廠經營。 全市的歷史建築已有市府大樓、許梓桑古厝、海港大樓、中正路李宅等22處，阿根納造船廠若經審查委員會通過，將是第23處歷史建築。 【2007/07/27 聯合報】【聯合報╱記者阮南輝 基隆報導】2007.07.27 04:43 am

台中市政府為避免新市政中心落成後舊市區衰退，提出「台中州廳及附屬建築群空間之再利用開發」計畫，規劃將舊市府空間改造為展覽館、旅館、餐廳等，結合動態與靜態活動，並配合交通規劃與人行徒步區設置，吸引人潮回流，帶動舊市區再生。

在台北，「台北之家」、「台北故事館」、「華山文化園區」，已是台北人熟知的「文化創意產業」標地，也是政府閒置空間再利用的典範，尤其行經中山北路的台 北之家，綠樹如蔭，陽光灑滿戶外的咖啡座，似乎總能聞到那一分偷閒慵懶的咖啡香，由於地理位置良好，總是高朋滿座。然而，台北之家卻是虧損連連，再次引發 閒置空間再利用的公益性及商業性的相容問題。 文化消費難撐 淪為蚊子館 一 九八○年代以後，台灣社會出現劇烈的轉型壓力，在全球化的衝擊下，在地特色及文化趁勢崛起，社區營造及城鄉風貌運動便在全台展開，也帶動一波波閒置空間再 利用的風潮。像是設立原住民館、改造鐵道倉庫、碼頭、造船廠等，許多閒置空間的規劃，美意相當不錯，但也因經營團隊的理念與政府產生分岐，例如有歷史價值 的空間應該重視哪個時代的精神？應該呈現那個社會的文化脈絡？而為了讓空間能存活下去，不得不變調為商業氣息濃厚的消費空間，大部分的閒置空間都賣起了餐飲，僅靠「文化」、僅靠「使命」似乎很難生存，也容易淪為外界戲稱的「蚊子館」。 台北之家連虧 向商業傾斜 台灣經濟研究院BOT研究中心主任黃崇哲表示，閒置空間再利用，每一個個案處理方式都不同，不能以通規來套用，必須要思考的方向，包括每個閒置空間個案的公 共性定位、權利金問題及政府扮演的角色，都將是再利用是否會成功的關鍵因素。他說，政府的閒置空間再利用，都有「目的性」，因此在委外經營時，政府就得做 到告知的角色，而且一定要說清楚，以免滋生不必要的困擾，出現太多的「蚊子館」，勞民傷財。 舉例來說，很多閒置的停車場，政府委外管 理，但像新竹縣政府的停車場雖然委外，但政府卻未嚴格取締周遭的違規停車，沒人停到停車場，反造成委外單位連連虧損。黃崇哲認為，政府活化閒置空間絕對是 好事，不過它該扮演的角色，除了規劃、從旁協助外，也應發揮公權力，才能促成該空間利用的活化。 在「文化」與「商業」拉扯四年之久的台 北之家，在去年終於改變經營策略，行政經理洪雅文表示，台灣電影文化協會接下台北之家後，以收取租金及回饋金為主要收入，餐飲的廠商的確獲利頗多，但台北 之家本身卻虧損連連。她指出，當初是憑著一股理想進來台北之家，希望帶動文化藝術產業，但在四年後，還是覺得應該要能收支平衡才能談理想，因此去年收回餐 飲的經營權，改由自家人經營，現在改裝內部，並聘請專業人員訓練人才，預計在二月重新開張。雖然未來將偏向商業行為，但洪雅文還是認為，由於台北之家的原 本規劃設施上就有些許的限制，電影院才八十八個位子，反倒是二層的餐飲空間較大，才造成文化消費似乎沒有商業行為來的高。 華山園區 走向親民商業 文 建會主委室秘書張立伶表示，文化消費也是一種商業行為，買張電影票進場，是消費行為，買個畫家畫的杯墊，是消費行為，買張門票，欣賞藝術絕對是消費行為， 不會僅限於餐飲的部分。文建會推廣相當多的閒置空間再利用方案，像是華山文化園區，即是由廢棄的台北酒廠改造而成。從一九九七年，藝文界人士爭取閒置廠為 藝文空間使用，九九年，華山特區改由文建會主管，至今已花掉十億元作整建，希望能建構出一個真正屬於市民的文化之地。張立伶認為，商業行為絕對是合理的行 為，所有藝文的產業，都應該有使用者付費的概念，而華山文化園區就是希望藉由更「親民」的商業行為，讓藝術更貼近所有的市民。文建會分三階段三區塊方式開 發華山創意文化園區，目前封館，改造園區中心的原酒品「包裝室」及「包裝股辦公室」的空間，設計成電影實驗場，預計在今年六月對外營運。 借重古味 伊藤料理再生 另 外，閒置空間再利用，除了政府推動外，民間企業也有成功案例，像是全台第一間唱片行－亞洲唱片行，在台南早已廢棄多時，卻在大前年年初，從建築設計師薛暖...