Tag: 舊建築再利用

位於莫斯科的格拉吉當代藝術中心 (Garage Center for Contemporary Culture)於2012年4月27日宣布，委託荷蘭建築師 Rem Koolhaas 與其率領的大都會建築師事務所 (OMA)設計新總部的計畫，該設計案位於莫斯科聞名遐邇的高爾基公園(Gorky Park)。 格拉吉當代藝術中心預計於2013年完工，以20世紀60年代時知名的四季餐廳(Vremena Goda)之混凝土建築結構體作為架構，賦予其新生命，該結構體已被棄置超過20年，經過 OMA 的巧思，將設計整理出5400平方米的樓地板面積，空間包括兩層樓的展覽廳、一個兒童創意中心、商店、咖啡店、演講廳和辦公室。 ↗ 荷蘭建築師 Rem Koolhaas /OMA 的格拉吉當代藝術中心設計構想圖 在這樣一件廢棄建築再利用的案子裡，OMA 的設計保留了原始的舊蘇聯時代元素，包括一個巨幅馬賽克裝飾、瓷磚和磚料，同時結合了一系列創新建築和管理設備，當地建築師則由年輕的俄羅斯事務所 Form Bureau 擔任。 格拉吉當代藝術中心由 Dasha...

台中市文化局有鑑於台中文學在台灣文學史發展上佔有一席之地，著手規劃台中文學館，選定位於台中市西區的歷史建築日治時期警察宿舍設台中文學館，目前由謝文泰建築師事務所進行規劃設計，預計民國103年開放。

龐培法布拉大學(Universidad Pompeu Fabra, 簡稱 UPF)圖書館由西班牙建築師 Josep Fontserè i Mestre 在1874年設計，1880年啟用，最早時建築設計是作為蓄水池使用，後來改造成為UPF的圖書館，是巴塞隆納相當知名的舊建築再利用的案例，這裡不僅對 大學生開放，一般人也可以在此借閱圖書，是當地相當熱門的圖書館之一。

飛雅特汽車與義大利都靈市淵源深厚，其 Lingotto 工廠更是見證了飛雅特在二十世紀初期的輝煌。然而因為時代變遷，這座曾經是世界上最大的汽車工廠於 1982 年關廠。然而，在義大利建築師 Renzo Piano 的巧手下，Lingotto 工廠不但能夠成功轉型為 Lingotto Fiere 複合設施，也可以成為都靈市的新地標。Lingotto Fiere 不但能夠作為飛雅特集團的總部，也可以提供藝文展演、會議、購物等多元功能。這個成功的改造案例，更是讓世人見證了工業遺產再利用的無限可能。

社會需要不同聲音，也需要不同類型的審美觀，水舍是上海南外灘的新酒店，就有不一樣的定位，它位於南外灘十六鋪碼頭，與熱熱鬧鬧的外灘保持了若即若離的距 離，南外灘還是老區，從外灘一直走來，人潮愈來愈少，人們也從滿手相機的遊客，變成了悠閒的街坊鄰居，遛狗的、談情的、踩踏三輪車送貨的。 來到水舍前，四層高位於街角的建物，外牆爬滿一道道時間的痕跡，像一所年華老去遭廢棄的倉庫；不仔細看，你不會發現那鐵鏽牆壁其實是機關算盡的設計。 ↗ 由如恩設計 NHDRO (Neri & Hu Design and Research Office)設計的水舍 WaterHouse 外觀 水 舍的不普通，從外到內，你都能感到。它似舊還新，似一項未完工的工程。步入樓底高達三層的大堂，內裡貫徹外在的粗糙，青磚地、灰牆，牆上有洞，灰水甚至有 點剝落，但家具卻是精美的，Arne Jacobsen、Finn Juhl、Hans Wegner 名師設計的椅子，散放酒吧與大堂，它們的精緻、比例恰到好處，與四周的粗獷，是名副其實的相得益彰，精緻的愈顯得貴氣，粗獷的愈顯得不修邊幅。 王家衛捧場辦派對 粗獷甚至不是合適的形容詞，房間門外豎了半壁牆，中空開了個洞，像置身拆除中的大樓，門打開後面對的是樓梯，房內有高達兩層的落地大玻璃窗，窗外是老碼頭，窗前放了張黑沙發。設計很不尋常，但正正在於不尋常，加上窗外的河流和超大窗戶，讓人有種住在阿姆斯特丹的感覺。 負責建築與室內設計的是如恩設計研究室，研究室由郭錫恩（Lyndon Neri）和胡如珊（Rossana Hu）開設，過往作品包括北京前門23號、北京瑜舍餐廳部分、曼谷文華東方華城餐廳等。水舍是他們第一件酒店設計案，未開業已得到王家衛的品味認同，在水舍搞私人派對。 房間預設「被看模式」 水 舍坐落的建築物前身是三十年代的建築，除了顯然易見的新舊融合對比外，打破了注重室內與室外、公共與私人的關係，酒店有許多大大小小的窗戶，公共與私人空 間之間有許多透亮小孔，你不關上它，人家隨時看到你，換言之，房間預設了「看與被看」模式，與大飯店普遍重視隱私的規則背道而馳。 單看外 觀，誰也想不到位於南外灘十六浦碼頭附近的這幢破舊屋子，竟是當今上海最火熱的精品酒店！若非有人帶領，或是瞭解這裡面的精采，很容易就過門而不入，而損...

台北市首宗對外開放的街屋「URS127公店」，2010年5月11日熱鬧開幕。此處原是當地77棟歷史性建物之一，由所有權人許傳勝等7人捐贈整修，保留原有風貌，留設開放空間，供社區及公眾公益使用。

老屋換新妝從您我開始！臺北市政府為推動都市改造，鼓勵市民主動進行老舊建築物外部環境改善。自90年起已持續舉辦「臺北市都市彩妝」系列活動，2009年堂堂邁入第八屆。 今年以「花現臺北拉皮風」為題，除期望延續往年發掘及獎勵本市大街小巷老屋拉皮的優良作品外，更配合2010臺北國際花卉博覽會，廣蒐各界對花卉博覽會周邊地區環境改造之創意，希望透過市民的參與，共同打造優質生活環境。 都 市更新處處長林崇傑表示，「近年來以整建維護方式辦理更新重塑都市景觀與改善環境品質已漸獲市民重視，為協助市民建物翻修。臺北市政府提供二千萬元補助臺 北市都市更新整建維護(拉皮)規劃設計及實施經費，申請情形越來越踴躍。未來希望藉由多元的協助機制，與市民共同改善居住環境、美化城市景觀。」 都 市彩妝系列活動自舉辦以來，已發掘許多成功換裝的整建案例，臺北市各街角逐漸出現優質的老建築、舊大樓拉皮美妝及舊社區品質提升。今年的活動為鼓勵市民踴 躍參加，更提供最高5萬元獎金的獎勵，鼓勵市民分享建築物整維護成果，另外針對2010臺北國際花卉博覽會周邊地區環境改造，有創意構想的民眾，投搞參加 將有機會獲得5千元獎勵，共同期待讓臺北市更美麗。 2009都市彩妝徵選活動自6月22日起展開至8月31日止，網頁票選時間自9月10至9月30日止，徵選項目分為【建築物本體及法定空地類】、【開放空間類】及【創意設計類-花博周邊地區】，更歡迎市民踴躍推薦心目中或大街小巷間最具特色的整建維護更新建築案例，將有機會獲得「臺灣建築雜誌」當期月刊或等值獎品喔！ 為 推廣本項活動，將於2009年6月27日星期六下午1點30分，於臺北捷運東區地下街第二廣場（近頂好廣場）舉行「花現臺拉皮風」初登場前導宣傳活動，除 進行活動開跑啟動儀式外，將安排「諦聽?城市的聲意意樂演奏」及「花現臺北之美?彩繪表演」，現場還有精美贈品發送，歡迎市民踴躍參與。 2009都市彩妝徵選活動具體活動辦法請至臺北市都市更新處網站查詢 。 >>相關討論 ::台北市2009都市彩妝徵選活動-花現臺北拉皮風 6月22日開始收件!:: >>相關網站 ::臺北市都市更新處:: >>海報

群裕設計上海辦公室坐落於1921年興建的上海電站輔機場，基地最初為美國GE公司在亞洲設立最具規模的工廠。從歷史以及建築的角度觀看，此區舊廠房是極具歷史價值的工業文化遺址。

台中市政府為避免新市政中心落成後舊市區衰退，提出「台中州廳及附屬建築群空間之再利用開發」計畫，規劃將舊市府空間改造為展覽館、旅館、餐廳等，結合動態與靜態活動，並配合交通規劃與人行徒步區設置，吸引人潮回流，帶動舊市區再生。

在台北，「台北之家」、「台北故事館」、「華山文化園區」，已是台北人熟知的「文化創意產業」標地，也是政府閒置空間再利用的典範，尤其行經中山北路的台 北之家，綠樹如蔭，陽光灑滿戶外的咖啡座，似乎總能聞到那一分偷閒慵懶的咖啡香，由於地理位置良好，總是高朋滿座。然而，台北之家卻是虧損連連，再次引發 閒置空間再利用的公益性及商業性的相容問題。 文化消費難撐 淪為蚊子館 一 九八○年代以後，台灣社會出現劇烈的轉型壓力，在全球化的衝擊下，在地特色及文化趁勢崛起，社區營造及城鄉風貌運動便在全台展開，也帶動一波波閒置空間再 利用的風潮。像是設立原住民館、改造鐵道倉庫、碼頭、造船廠等，許多閒置空間的規劃，美意相當不錯，但也因經營團隊的理念與政府產生分岐，例如有歷史價值 的空間應該重視哪個時代的精神？應該呈現那個社會的文化脈絡？而為了讓空間能存活下去，不得不變調為商業氣息濃厚的消費空間，大部分的閒置空間都賣起了餐飲，僅靠「文化」、僅靠「使命」似乎很難生存，也容易淪為外界戲稱的「蚊子館」。 台北之家連虧 向商業傾斜 台灣經濟研究院BOT研究中心主任黃崇哲表示，閒置空間再利用，每一個個案處理方式都不同，不能以通規來套用，必須要思考的方向，包括每個閒置空間個案的公 共性定位、權利金問題及政府扮演的角色，都將是再利用是否會成功的關鍵因素。他說，政府的閒置空間再利用，都有「目的性」，因此在委外經營時，政府就得做 到告知的角色，而且一定要說清楚，以免滋生不必要的困擾，出現太多的「蚊子館」，勞民傷財。 舉例來說，很多閒置的停車場，政府委外管 理，但像新竹縣政府的停車場雖然委外，但政府卻未嚴格取締周遭的違規停車，沒人停到停車場，反造成委外單位連連虧損。黃崇哲認為，政府活化閒置空間絕對是 好事，不過它該扮演的角色，除了規劃、從旁協助外，也應發揮公權力，才能促成該空間利用的活化。 在「文化」與「商業」拉扯四年之久的台 北之家，在去年終於改變經營策略，行政經理洪雅文表示，台灣電影文化協會接下台北之家後，以收取租金及回饋金為主要收入，餐飲的廠商的確獲利頗多，但台北 之家本身卻虧損連連。她指出，當初是憑著一股理想進來台北之家，希望帶動文化藝術產業，但在四年後，還是覺得應該要能收支平衡才能談理想，因此去年收回餐 飲的經營權，改由自家人經營，現在改裝內部，並聘請專業人員訓練人才，預計在二月重新開張。雖然未來將偏向商業行為，但洪雅文還是認為，由於台北之家的原 本規劃設施上就有些許的限制，電影院才八十八個位子，反倒是二層的餐飲空間較大，才造成文化消費似乎沒有商業行為來的高。 華山園區 走向親民商業 文 建會主委室秘書張立伶表示，文化消費也是一種商業行為，買張電影票進場，是消費行為，買個畫家畫的杯墊，是消費行為，買張門票，欣賞藝術絕對是消費行為， 不會僅限於餐飲的部分。文建會推廣相當多的閒置空間再利用方案，像是華山文化園區，即是由廢棄的台北酒廠改造而成。從一九九七年，藝文界人士爭取閒置廠為 藝文空間使用，九九年，華山特區改由文建會主管，至今已花掉十億元作整建，希望能建構出一個真正屬於市民的文化之地。張立伶認為，商業行為絕對是合理的行 為，所有藝文的產業，都應該有使用者付費的概念，而華山文化園區就是希望藉由更「親民」的商業行為，讓藝術更貼近所有的市民。文建會分三階段三區塊方式開 發華山創意文化園區，目前封館，改造園區中心的原酒品「包裝室」及「包裝股辦公室」的空間，設計成電影實驗場，預計在今年六月對外營運。 借重古味 伊藤料理再生 另 外，閒置空間再利用，除了政府推動外，民間企業也有成功案例，像是全台第一間唱片行－亞洲唱片行，在台南早已廢棄多時，卻在大前年年初，從建築設計師薛暖...